У «МЮ» проблемы с деньгами: продают Гарначо, поднимают цены на билеты и сокращают сотрудников
«Манчестер Юнайтед» обыграл «Рейнджерс» (2:1) и вышел на четвертое место в групповом турнире Лиги Европы. Но все равно нашел способ сделать болельщикам больно.
Клуб анонсировал возможное повышение цен на билеты: «Если ничего не предпринимать, то мы рискуем нарушить правила PSR (правила прибыльности и устойчивости) и финансового фэйр-плей. Каждый сезон мы терпим значительные убытки – свыше 300 миллионов фунтов за последние три года. Это не отвечает нашим целям.
Нам предстоит сделать трудный выбор. Это уже затронуло существенное сокращение кадров, а также уменьшение расходов клуба по многим направлениям».
Клуб подчеркнул: покрывать текущий дефицит средств за счет болельщиков не планируют, но пересмотр стратегии продажи билетов необходим, чтобы убедиться в «надлежащих ценах на предлагаемые продукты».
Что за проблемы с PSR и чем недовольны болельщики?
Фанаты мгновенно отреагировали на сообщение клуба. На матче с «Рейнджерс» растянули баннер «Это ваши долги, не наши» с перечеркнутым ценником в 66 фунтов. Это новая минимальная цена билетов на домашние матчи для тех, кто не купил сезонный абонемент. Раньше у клуба были скидки для детей и пенсионеров, теперь цена одинаковая для всех.
Цена на самый дешевый абонемент тоже выросла (+3,6%) – теперь нужно минимум 579 фунтов. При этом места будут одни из худших, а длина электронной очереди на покупку абонемента – десятки тысяч человек. Недовольство фанатов объяснимо: «Олд Траффорд» разваливается, протекает крыша, мыши и крысы бегают по полю и трибунам. Стадион превратился в руины, но цены на билеты все равно растут.
В заявлении о билетах «Юнайтед» упоминает PSR – правила прибыльности и устойчивого развития АПЛ, внутренний аналог ФФП. «Юнайтед» не получил наказаний за отчетный период с 2021-го по 2024-й, но финансовая ситуация все равно тяжелая. The Guardian писал, что доналоговые убытки «Юнайтед» в прошлом сезоне выросли в четыре раза и дошли до 131 млн фунтов. Причины – увеличение фонда заработной платы, выплаты процентов акционерам и расходы, связанные с приходом в клуб сэра Джима Рэтклиффа.
The Athletic добавил печальных деталей.
● «Манчестер Юнайтед» потратил более 1,3 млрд фунтов на трансферы за 10 лет.
● Клуб должен 319 млн фунтов за уже подписанных игроков. 154 нужно выплатить в течение года.
● Для покупок у «Юнайтед» есть кредитная линия, позволяющая получить до 300 млн фунтов в любой момент, когда не хватает денег.
● Клуб вписался в лимит убытков в 105 миллионов фунтов за трехлетний период.
● При принятии финансовых решений «МЮ» приходится ориентироваться на действующие правила, чтобы не допустить их нарушения: сокращения персонала и продажа игроков – пути решения.
Финансовый эксперт Киран Макгуайр подчеркнул: «Имея доходы на уровне команды Лиги Европы, «Юнайтед» живет как команда из Лиги чемпионов».
Как «Юнайтед» сокращает расходы: продает воспитанников, увольняет сотнями и больше не кормит бесплатно
После прихода в клуб INEOS и перестановок в руководстве «Юнайтед» перешел в режим жесткой экономии.
К началу 2024-го «МЮ» имел самый большой штат среди клубов АПЛ – 1112 сотрудников. Для сравнения: у «Челси» – 788, у «Арсенала» – 649, у «Ман Сити» – 520. Рэтклифф пошел на жесткие сокращения: за лето и осень клуб покинули около 250 сотрудников, а экономия на их зарплатах составила 10 млн фунтов.
Сократили и сэра Алекса Фергюсона: с 2013-го он занимал роль международного посла «Юнайтед» и получал 2,16 млн фунтов в год. Рэтклифф лично сообщил новость Фергюсону во время собрания руководства – вопрос решили мирно.
Вот еще несколько антикризисных мер.
● Послам клуба – в том числе Брайану Робсону, Энди Коулу и Денису Ирвину, сократили зарплаты. Гонорар за выполнение посольских обязанностей в матчдэй составлял 500-1000 фунтов. Источники в клубе объяснили это сокращение еще одним шагом по соблюдению норм PSR.
● Сотрудников «Юнайтед» оставили без бесплатного проезда на майский финал Кубка Англии: им пришлось самим платить 20 фунтов, чтобы доехать до «Уэмбли» на автобусе, организованном клубом. Правда, «МЮ» оставил сотрудникам бесплатные билеты на тот лондонский финал.
● Руководителей высшего звена лишили корпоративных кредитных карт и отменил рождественскую вечеринку.
● Бесплатную еду для большинства работников во время матчей урезали: как на выезде, так и на «Олд Траффорд».
● Количество выдаваемых предматчевых программок для зрителей VIP-ложи сократили вдвое.
● «Юнайтед» также отменил выплаты в фонд для малообеспеченных бывших игроков – клуб отчислял туда 40 тысяч фунтов в год.
Вписаться в лимиты PSR помогла еще и работа на трансферном рынке. Летом 2024-го клуб продал игроков на 86,8 млн фунтов, 72,5 – продажи воспитанников, которые засчитываются как 100% прибыль. Именно трансфер Скотта Мактоминея в «Наполи» за 25,7 млн фунтов позволил «Юнайтед» без проблем оформить переход Мануэля Угарте из «ПСЖ» за 42 млн.
По данным клубного источника United Scout, трансферный бюджет «Юнайтед» на зиму без продажи всего 25-30 млн фунтов – потратить больше не позволит PSR (точнее, проблемы с ним в будущем). Несерьезная сумма для команды, нуждающейся в значительной перестройке под Аморима.
Во многом именно поэтому сейчас «Юнайтед» ведет переговоры с «Челси» и «Наполи» о продаже Алехандро Гарначо. 20-летний вингер с трудом вписывается в схему португальца с двумя десятками, а его продажа в теории обеспечит «Юнайтед» покупку минимум трех игроков. Деньги от потенциального трансфера («Челси», по слухам, предложит 60,5 млн фунтов) «МЮ» запишет в прибыль полностью, а затраты на новичков разобьет на сроки их контракта – так работает амортизация трансферов.
Попытки клуба экономить вызывают у фанатов кучу вопросов – дело не только в Гарначо. Продажу стилистически неподходящего игрока академии объяснима и выгодна, но в этом сезоне INEOS совершил минимум три крупных траты, которые не очень вписываются в политику тотальной экономии.
● В июле руководство активировало опцию продления контракта Эрика Тен Хага до 2026-го. В октябре голландца уволили, клуб платит неустойку до конца контракта. Суммарно ЭТХ и его штаб получат около 10 млн фунтов.
● На замену Тен Хагу «Юнайтед» подписал Рубена Аморима. Отступные за португальца – 8,4 млн фунтов, еще 1,6 млн клуб заплатил за тренерский штаб и назначение на три недели раньше, чем планировалось
● В августе «Юнайтед» заплатил «Ньюкаслу» около 3 млн фунтов за переход спортивного директора Дэна Эшуорта. В декабре его уволили – не сработался с Рэтклиффом и другими новыми руководителями клуба.
Летом 2025-го «Юнайтед» слегка сократит расходы из-за окончания контрактов Кристиана Эриксена и Виктора Линделефа: в зарплатной ведомости освободится 14 млн фунтов. Возможно, это позволит какое-то время не поднимать цены на билеты.
Мыши на поле, протечки крыши и жир на стенах кухни. Как умирает «Олд Траффорд»
Антони – еще один мем за 95 млн евро. А он как превратился?
Фото: Gettyimages.ru/Carl Recine, Catherine Ivill, Michael Regan
" На замену Тен Хагу «Юнайтед» подписал Рубена Аморима. Отступные за португальца – 8,4 млн фунтов, еще 1,6 млн клуб заплатил за тренерский штаб и назначение на три недели раньше, чем планировалось"
Этому учиться надо или это такой природный менеджерский талант?
Это, если что, не значит, что Рэтклифф прав (сложно сказать) или эффективен (пока не особенно). Но Лапорта это 100% ужасающий пример, заделывающий дыры в тонущей лодке другими частями той же самой лодки вместо того чтобы придумать какое-то стратегическое решение (и принести в жертву краткосрочные результаты — например, не подписывать Левандовского или Ольмо).