«Собственный диетолог, запрет на гаджеты, а также обязательные уроки театра»(Академии международных клубов №10.Монако)
Продолжаем полюбившуюся многим рубрику о развитии игроков в различных точках земного шара.На очереди настоящий храм футбольных талантов - родной дом для таких звезд французского футбола как Известные воспитанники академии. Академия дала Франции пять чемпионов мира — Лилиана Тюрама, Тьерри Анри, Эмманюэля Пети, Давида Трезеге и Кильяна Мбаппе. Другие известные выпускники: Абду Диалло, Янник Феррейра-Карраско, Кевин Малькюи, Левен Кюрзава, Альмами Туре, Валентен Эссерик, Бенуа Бадиашиль, Валер Жермен, Жиль Гриманди, Клод Пюэль. Российские воспитанники «Монако». В академии занимались Имран Шамханов и Вадим Бакатин.
Академия «Монако» расположилась на месте бывшего карьера, всего в нескольких километрах от средиземноморского побережья. Уникальность ситуации в том, что из-за демографических особенностей княжества в Монако невозможно найти достаточно играющих детей (общее население – чуть больше 35 тысяч человек). А поскольку клубам запрещено набирать совсем юных игроков из других городов, «Монако» стал искать практически сформировавшихся футболистов. «У нас нет детских команд. Мы набираем 15-летних подростков из таких национальных футбольных институтов, как Клерфонтен, и доводим их до ума», – заявил Резо.
FC AS Monaco Academy выделяет 5 постулатов:
Скаутинг: «Чему я научился за время работы в «Монако», так это тому, что у клуба лучшая молодежная скаутская сеть во Франции», - говорит Тор-Кристиан Карлсен, первый спортивный директор, работающий с нынешними владельцами. «За игроками в возрасте до 11-12 лет следили по всей стране. У них есть высококвалифицированные скауты во всех регионах, и процесс идентификации, вероятно, является самым важным фактором в работе академии
Разнообразие: «Мы хотим, чтобы на одну позицию претендовали разные профили, чтобы не создавать прямой конкуренции за каждое место», - объясняет Реузо. «Когда в «Ла Тюрби» приходят таланты, там работают отличные тренеры, которые совершенствуют их навыки как футболистов и развивают человеческие качества. Сеть поддержки также первоклассная», - добавляет Карлсен.
Специализация: Выпускники академии изучают основы игры во владении мячом и игры с переходами, играя на разных позициях, пока не попадают в команду до 17 лет, когда они специализируются на одной позиции. Лучшие игроки академии объединены с опытными профессионалами в команде B, которая играет в четвертом дивизионе Франции, высшем любительском дивизионе.
Оценка за пределами поля: «Мы часто отказываемся обращаться к потенциальным игрокам с плохими результатами за пределами поля и пытаемся подготовить как отдельных игроков, так и отдельных игроков», - говорит Реузо. «Каждый выпускник академии проводит ассоциативную работу, чтобы понять людей того же возраста, которые живут в разных условиях».
Большие данные: «У всех клубов есть похожие данные о своих игроках, но мы стараемся отличаться тем, как представляем их игрокам. Выпускники нашей академии оставляют отзывы о своих тренировочных нагрузках», - говорит Реузо. «Мы предоставляем им технический анализ их игр в течение 48 часов после финального свистка, и разработано мобильное приложение для доступа к их данным со смартфона».
Сама структура Академии достаточно разнообразна. В «Монако» воспитываются три команды – U17, U19 и вторая команда. Всего – 75 человек. Персонал делится на две части: одни занимаются исключительно тренировками и соревнованиями, другие – воспитанием и обучением, которое адаптировано к тренировкам. Несовершеннолетние ученики живут в общежитии, а те, кому уже за 18, — в апартаментах, которые им снимает клуб.
«Вот, смотрите. Здесь воспитанники складывают свои гаджеты на ночь. И закрывают ящики на ключ», - говорит Момо. Действительно, через некоторые стеклянные дверки видны телефоны, планшеты, даже карточки популярной настольной игры UNO заперты. «А вот тут вы можете увидеть план для U17, U19 и резервной команды. Рядом - книжная полка, можно взять почитать на досуге», - добавляет наш экскурсовод, давая гостям время изучить библиотечный фонд.
Скаутинг также занимает особое место в сердцах руководства парижан.
— К нам зачисляются ребята с 15 лет, но присматривать будущих учеников мы начинаем намного раньше, когда им 12-13, — рассказывает Резо. — С улицы к нам не попадёшь, нужно играть хотя бы в любительском клубе. Приоритетное направление для скаутинга — Лазурный берег и пригороды Парижа. Просматриваем и ребят за границей, но это уже совместная работа скаутов команды и академии U17. Есть и игроки непосредственно из Монако, но надо понимать, что в княжестве проживает очень мало людей, поэтому желающих играть в футбол здесь не так много.
В скаутинге академии работает 12 человек.
— Конкурировать с «ПСЖ», главной кузницей талантов Франции, непросто. По правилам дети до 14 лет могут поступить в академию только из региона, где они проживают. «ПСЖ» из-за этого имеет преимущество: они могут набирать самых талантливых ребят, потому что другого выбора у ребят нет. Мы же можем только их перехватить, когда им исполнится 15. Для того, чтобы ребёнок всё же выбрал «Монако», в разговоре с родителями мы приводим примеры наших лучших выпускников — в 1998 году четверо из наших воспитанников стали чемпионами мира, ещё один завоевал этот титул 20 лет спустя. Предложение о переезде сообщаем заранее, когда детям по 12-13 лет.
Из 12 игроков в группе пятеро становятся профессиональными игроками: из них 2-3 будут играть в средних командах Европы и 2-3 – на топ-уровне. Это очень хороший показатель, который зачастую убеждает родителей отдать своего ребёнка именно в нашу академию. Я прекрасно помню, как общался с родителями Килиана, – мы встречались несколько раз. Когда его звали в «Монако», я ещё работал в «ПСЖ» и предлагал ему переехать в Париж. Им тогда интересовались и другие клубы, но он сделал свой выбор – сами знаете какой.
Пример для российских игроков - пятнадцать игроков моложе 22 лет, включая шестерых воспитанников Академии, сыграли как минимум один матч в прошлом сезоне(2020 год). А во время блестящего поражения от «Пари Сен-Жермен» («Монако» выиграл со счетом 2: 0 на «Парк де Пренс») Нико Ковач даже вывел на поле шестерых игроков моложе 23 лет.
Тренеры академии получают неплохую зарплату.Оплата
— Всё, что касается академии, стоит очень дорого, но все расходы покрываются клубом. У нас нет данных, сколько обходится один игрок, — всё это входит в глобальный бюджет «Монако», который составляет 215 млн евро. Кроме того, сумма затрат может варьироваться в зависимости от игрока – условно, кому-то нужно больше медицинской помощи или занятий с физиотерапевтом. У нас есть система зарплат для учеников академии. Минимум – 500 евро, столько получают те, кто только к нам присоединился. На следующий год зарплата вырастает до 600-900 евро, а в последний поднимается до 2000. Размер оплаты изменяется при переходе от одного контракта к другому, в зависимости от стоимости игрока.
Тренеры зарабатывают примерно 4-8 тыс. евро. Это абсолютно нормальные цифры, учитывая, что «Монако» входит в топ-5 академий Франции. Что касается премий за результат отдельных игроков, я категорически против такого подхода, и Рыболовлев мою точку зрения разделяет. Мы считаем, что не нужно поощрять тренера за то, чтобы он одного игрока послабее отодвигал, а другого, более талантливого, везде пихал. Все должны быть в равных условиях. Конечно, завоёвывать трофеи – это хорошо, но это не приоритет. Особенно, когда речь идёт об академии- говорит директор академии AS Monaco Бертран Резо
На очереди – кафетерий, где подрастающее поколение питается трижды в день. «В академии есть диетолог, который разрабатывает программу питания. У нас 14 видов меню, оно регулярно меняется. Есть нечто подобное, как борщ у «Спартака»? Специального блюда нет. Чаще всего встречаются макаронные изделия, курица», - отмечает сотрудница столовой.
«Сладости запрещены не только за столом, но и в комнатах. 15 воспитателей следят за этим. Если ребята выходят на улицу, то могут себе позволить что-то купить и съесть. Но диетолог часто объясняет, что это вредно», - продолжает разговор Салми. И тут же отрицательным ответом парирует вопрос об отчисленных воспитанниках: «Такого у нас никогда не было, я не могу припомнить подобное».
Длинный коридор, изгибающийся дугой, расположен, если не запутался, где-то над раздевалками основной команды. Белые стены, выложенные плиткой, с одной стороны, и изображение знаменитых футболистов «Монако» за всю историю – с другой. Единственное, «доска» почета обрывается на 2015 году. «Место просто закончилось, но следующим будет Мбаппе», - шутят в клубе.
Обучение.— Когда ребёнок приходит к нам, вместе со всеми документами мы получаем ещё и табель успеваемости из предыдущей школы, после чего выстраиваем индивидуальную программу обучения — в зависимости от того, какое образование он хочет получить. Программа у нас классическая, просто разделяется на несколько направлений – естественные науки, математика и гуманитарные предметы.
Обучение, изучение и спорт — это три фактора, которые неразделимы. Президент особое внимание уделяет учебному процессу, поэтому у нас растут показатели не только спортивные, но и обучаемости. Процент успеваемости (тех, кто сдаёт финальные экзамены) – 80%, что для Франции очень хороший показатель, потому что здесь не так просто получить бакалавра. Лучший пример, который я могу привести, это Мбаппе. Несмотря на то что он уже играл на профессиональном уровне, бакалавра получил без проблем: у него был специальный распорядок, который позволял ему и тренироваться, и учиться, и готовиться к экзаменам. Так что, переиначивая русскую поговорку, у отца могут быть три сына – и все быть и умными, и футболистами (отсылка к поговорке «У отца было три сына – два умных, третий футболист».
Клуб успешно восполнил отсутствие молодых команд. Потратив больше времени на подбор игроков, «Монако» смог убедиться, что потенциальные кандидаты соответствуют требованиям. «Игроки, которые присоединились к нам, провели свою молодость со своими семьями», - говорит Рузо. «Мы начинаем разговаривать с ними в возрасте 12 или 13 лет и используем отсрочку как преимущество, поскольку молодежь может дольше оставаться в родной среде, прежде чем присоединиться».
Президенты, тренеры и игроки приходили и уходили, но эта философия дает результаты и сегодня. Несмотря на то, что прошлым летом Мбаппе пренебрежительно обошелся с «Арсеналом», он идет по стопам Анри, оба окончили «Клерфонтен», прежде чем переехать на Французскую Ривьеру. «Когда мы говорим с ведущими талантами, они верят в наш проект из-за молодежи, которая заметна в первой команде», - добавляет Рузо.
Набор персонала в академию не так уж прост.Стажеры набираются после того, как их замечает, наблюдает и затем отбирает рекрутинговая группа Академии. «Скауты» AS Monaco посещают клубные соревнования и матчи различных региональных и национальных отборочных турниров. Все тренеры и менеджеры AS Monaco тесно сотрудничают с региональными командами по подбору персонала и совместно принимают решение о найме игрока. Затем эти молодые люди посещают отборочный / тренировочный лагерь, который обычно проводится во время школьных каникул. Незапрошенные заявки не принимаются.
Больше материалов на тему воспитания игроков - сможете найти в телеграм - t.me/budnigladiatora.
