«Я не идеален, но приду к успеху» – Тен Хаг в интервью AD
Первая часть откровенного интервью Эрика Тен Хага голландскому изданию AD в переводе LL.
Что все слухи, сомнения и неопределенность делали с Вами на той неделе перед «Уэмбли»?
Ты влияешь на многое, но на что-то ты не можешь повлиять. На той стадии было много всего. Но я по-прежнему твердо верил, что мы можем выиграть этот финал. Самое главное – вселить эту веру в свою команду. Я должен был следить, чтобы вся атмосфера не стала негативной заранее. И чтобы это было также в головах игроков.
Но разве дело было не в Вашем собственном положении? До и после финала Вы работали усердно, больше, чем когда-либо в «Юнайтед».
Однако я не был по-настоящему обеспокоен этим. Мое положение меня совершенно не волновало.
Это практически невозможно, разве нет?
Я хотел победить. Если руководство «Юнайтед» завтра найдет кого-то, кто, по их мнению, лучше, то я уйду. Все просто. Это те механизмы в футболе, которые нужно уважать. В таком клубе, как этот, но и в «Баварии» и «Аяксе», все предельно ясно: если ты не выигрываешь, у тебя будут проблемы.
Почему вы так мало побеждали в прошлом сезоне?
Это была совокупность факторов. Первое, что я всегда делал, – анализировал себя: что я упустил? Но было много важных вещей, на которые я не мог повлиять, например, огромное количество травм. Я знаю, что в этом отношении стрелы были также направлены на меня, но это не работает таким образом.
Как это было устроено?
Это никак не связано с интенсивностью моих тренировок, потому что вы тренируетесь и играете здесь каждые три дня. Это началось в моем первом сезоне.
Если вспомнить график, который у нас был в то время, с 61 матчем, не говоря уже о том, что некоторые мои игроки еще выступали за свои национальные сборные: это просто странно. Это действительно слишком много. Мы не единственная команда, которая столкнулась с травмами, у других клубов была такая же ситуация. В прошлом сезоне мы постоянно имели проблемы на одних и тех же позициях, преимущественно в обороне. В какой-то момент у нас почти не было защитников.
Но разве такое возможно себе представить, особенно в клубе, который за последние десять лет вложил в игроков сотни миллионов?
Когда мы начали здесь, «Юнайтед» не выигрывал трофеи уже шесть лет, и это действительно было не потому, что у них не было хороших менеджеров. Это говорит о составе и качестве группы игроков. Я знал это, когда начинал, конечно. Только: у меня были долгосрочные обязательства.
Мы были и остаемся в этом процессе. Если сравнить наш состав с другими топ-клубами АПЛ, мы определенно намного слабее с точки зрения глубины. Именно поэтому нам было так сложно справляться с этими травмами.
Сразу после победы в финале Кубка Англии Вы ушли в отпуск. Вам тогда было ясно, каким будет продолжение?
Нет. За исключением того, что у меня еще был год контракта. Но если в какой-то момент общения становится меньше, конечно, начинаешь осознавать это. Это было ясно: в тот период было меньше общения. Тогда как раньше оно всегда было, и хорошее. Общение все больше стало исходить от меня. Даже после финала.
Какой вывод Вы сделали из этого?
Ну, я просто ушел в отпуск и делал свои дела. Мы профессионально подготовили все необходимое для нового сезона. Программа подготовки, состав команды, все это. А потом я ушел в отпуск, подальше от ситуации, потому что сезон выдался очень сложным. Это был самый сложный сезон в моей тренерской карьере.
Как это повлияло на Вас лично?
Усталость накапливается, особенно в конце. Тогда нужно следить за сохранением остроты. Давайте посмотрим правде в глаза: если ты проигрываешь слишком много матчей, нужны силы, чтобы каждый раз держать команду собранной и мотивированной. Игроки разочаровываются, люди вокруг разочаровываются.
Это очень большой клуб, здесь работает огромное количество людей. Эти люди тоже разочаровываются, возникает негативное настроение. Как менеджер, ты должен постоянно отдавать энергию. Это требует сил, конечно.
Как у менеджера, есть ли у Вас свой личный тренер?
Не то чтобы личный тренер, но у меня есть люди, которые меня поддерживают, которые мне очень помогают. Моя жена, моя семья, мой агент, мои друзья. Я регулярно советуюсь с ними.
Каждый день Вы приходили домой вымотанным? Потому что, честно говоря, это был дерьмовый сезон.
(смеется) Это было именно так. Мне нельзя так говорить, но вы можете. И это действительно было так. Если ты не побеждаешь, все требует больше энергии. После победы в Кубке Англии я снова почувствовал прилив энергии, но в первую неделю после сезона у тебя просто нет сил. Ты выжат.
Это работа, на которой ты можешь принимать по тысяче решений в день. Каждый день. И это продолжается и продолжается, в бешеном темпе. Я очень хорошо понимаю Юргена Клоппа, который после девяти лет в «Ливерпуле» сказал: «все, я больше не могу, у меня нет сил». Это действительно очень трудная работа.
Но этот тяжелый сезон закончился, и сначала Вы поехали в Твенте, а потом на Ибицу, однако практически ничего не слышали от руководства клуба. Странно, не так ли?
Да, связь оборвалась. Но я просто отдыхал с близкими, и позволил событиям развиваться. Я никак не мог повлиять на это.
Но разве это не очень странно? Это были люди из Ineos, с которыми Вы очень интенсивно работали в течение нескольких месяцев, которые видели в Вас идеального кандидата для реализации их проекта, даже когда результаты были не самыми лучшими. И вдруг связь прервалась.
Конечно, это странная ситуация. Но я не паниковал. Зачем? Это решение, которое было не в моих руках. Я просто ждал. В подобные моменты просто в голове два варианта: либо мы продолжаем, либо нет. Все так просто, и я достаточно уравновешен, чтобы смотреть на это именно так.
Но в тот период не возникало ли у Вас мысли: «все, хватит, пора остановиться»?
Возможно, это прозвучит немного комично, но я думал о таких вещах в процессе работы. И если ты знаешь, как протекают процессы, ты в курсе, что линия развития часто идет вверх, но в силу обстоятельств она также иногда идет вниз. Если ты разбираешься в том, что делаешь, если ты знаешь, в каком направлении хочешь двигаться, то и решения принимаешь, исходя из этого, в чистом виде.
Если создать правильные структуры и хорошо работать вместе, основываясь на четких линиях развития, если иметь хорошие отношения с игроками, с людьми на рабочем месте, тогда будет понимание, что все снова станет лучше.
Это вяжется с моим футбольным видением. Если вы посмотрите на мою карьеру, то увидите, что я практически всегда добивался максимальной отдачи от своих команд в течение десяти лет. От «Гоу Эхед Иглс» до «Юнайтед» сейчас. И почти всегда выигрывал трофей. Это дает мне определенное спокойствие. В конечном итоге успех пришел и к «Юнайтед», хоть это случилось и в конце сезона. Как бы сложно это ни было, мы выиграли трофей. За все эти годы до нашего прихода, это не всегда удавалось делать.
То есть такой сезон, как прошлый, не заставляет Вас чувствовать себя неуверенно?
Нет. Не поймите меня неправильно: я не идеален. Но пока я продолжаю каждый день анализировать себя, развиваться и бросать себе вызов, чтобы достигать более высокого уровня, я убежден, что это в конечном итоге приведет к успеху. В Премьер-лиге, и это прекрасно, все хороши.
Здесь лучшие менеджеры, с лучшими структурами и организациями за спиной, работающие с лучшими игроками. Так что нужно быть действительно на высоте.
Потом исполнительный директор Ineos Дэйв Брейлсфорд и компания приехали к Вам на Ибицу и сказали: «Мы по-прежнему хотим продолжать».
Они не сказали: «Мы хотим продолжать», но мы хотим продолжать. Вкратце их аргумент был таким: мы все изучили и сравнили, но считаем, что у нас уже есть лучший менеджер.
Тогда я сказал: нам нужно обсудить ряд вещей о том, как мы будем взаимодействовать друг с другом и работать вместе. У нас состоялся хороший, честный, но в то же время конфронтационный разговор об этом. Как и должно быть на высшем уровне.
Тогда Вы могли выдвигать требования.
Я высказал свое мнение о сезоне, о ситуации, которая сложилась в «Юнайтед». И указал, по какому пути, по моему мнению, мы должны двигаться. Нужно быть очень честными друг с другом по этому поводу. После чего возникает вопрос: вместе вы или нет? Я также сказал им тогда: если вы считаете, что это неверный путь, то нам просто нужно расстаться.
Сам не раз его критиковал.
Но, с другой стороны, СМИ нагнетают даже больше.
Простой пример: он говорит буквально "я постоянно совершенствуюсь и уверен что ЭТО приводит к успеху".
А нам дают заголовок: я не идеален, но приду к успеху. То есть типа "Я" приду к успеху. Совсем другой тон.
И вот такие нюансы создают мнение в том числе.