Экономическое превращение российского клуба в европейский
Одной из главных проблем любого российского клуба является окупаемость. Почти все клубы имеет больше расходов, чем доходов. И это касается не только государственных клубов. Тот же Краснодар не может регулярно фиксировать прибыль. Разница между последней фиксацией прибыли составляет 5 лет (с 2018 по 2023 чёрно-зелёные фиксировали убыток).
Хорошим примером для российский клубов, который регулярно фиксирует прибыль является Амстердамский Аякс. И да, я буду переносить систему бюджета с Аякса на Краснодар. Также нужно учесть два условия. Первое денежных средств у нашего футбола меньше, чем у голландского, поэтому сами цифры у Краснодара будут меньше, а процентное соотношение прибыли примерно одинаковым. Второе условие просто представим, что Россия участвует в еврокубках.
Формирование бюджета Аякса
В данном пункте постараюсь быть краток.
Доходы с matchday. Этот пункт является основной составляющей дохода клуба. И для некоторых клубов является чуть ли ни основным. Если говорить про клуб из Нидерландов, то средний билет на матч в переводе на рубли стоит 5 348 рублей. Если брать статистику за предыдущий сезон, то в среднем на матч Амстердамского клуба приходило 53 582 зрителя – это около 286 млн рублей. А в сумме за весь сезон стадион посетило 910 900 зрителя. Это 4,8 млрд рублей за сезон. Далее идёт доход с телетрансляции. По действующему контракту с телекомпанией Fox лига получает около 7,9 млрд рублей. Так, как Аякс в предыдущем сезоне занял 3 место, то он получил около 824 млн рублей. Третьим пунктом доходов, сумма которых доступна в открытых источниках - это спонсорские контракты. Титульными спонсорами являются Ziggo (крупный оператор кабельного телевидения в Голландии) и Adidas (немецкий производитель спортивной одежды и обуви). Оба спонсора платят около 800 млн рублей в год в сумме (1,6 млрд рублей в год). Переходя к призовым от УЕФА, хочется отметить, что они необходимы в основном для клубов уровня Аякса. В прошлом сезоне голландский клуб неудачно выступил для себя. В Лиге чемпионов попали в группу с Наполи, Ливерпулем и Рейнджерсом. В данном квартете амстердамский клуб занял 3 место, одержали всего лишь 2 победы в 6 матчах. И с 3 место вышли в менее престижный турнир под названием Лига Европы. И даже там провалились, уступив немецкому Униону 3:1 по сумме 2-х матчей. Поэтому призовых было немного. Около 2,2 млрд рублей. И последний пункт, по которому Аякс является гегемоном - это продажа игроков. За счёт своей академии (одной из лучших в Европе) и селекционном отделе клуб из Голландии каждый год входит в лидеры. Летом 2023 года распродали игроков на сумму около 15,6 млрд рублей.
Теперь переходим к расходам голландцев. Помимо того, что Аякс продает игроков, так он их ещё и покупает. Ведь необходимо, чтобы хоть кто-то играл в составе и набивал ценник для его дальнейшей продажи. Амстердамский клуб прошлым летом закупился на сумму около 11,7 млрд рублей. Также основными расходами являются зарплаты футболистов. Аякс по сравнению с грандами Европейского футбола, футболистам платит немного. Общая зарплатная ведомость составляет около 3,9 млрд рублей.
Как это будет смотреться в Краснодаре?
Теперь эти все пункты рассмотрим в рамках южной команды. Будем идти в порядке, который я установил ранее в разборе бюджета Аякса.
Начнём с доходов. Первый пункт – доход от matchday. Тут краснодарский клуб, как раз преуспел. ФК Краснодар является 2-ой командой по посещаемости. Выше только Зенит, имеющий стадион 62 тыс. Но процентное соотношение примерно одинаковое. Но всё же необходимо привлекать зрителя на стадион, чтобы в среднем было по 30 тыс. зрителей на матч. Это примерно 450 тыс. зрителей за сезон. То есть в сумме желательно должно выходить 337,5 млн рублей. Второй пункт - доход от телетрансляций. Вот тут, как раз начинаются проблемы. Краснодар за свою историю является не стабильным клубом в плане результата. И для того, чтобы получать 600 млн рублей нужно регулярно брать призовые места (с 1-го по 3-го). Третий пункт – доходы от спонсоров. По сути, единственным титульным спонсором является букмекерская компания Winline. С этого сезона Краснодар сам себе дизайнер формы. Поэтому денег, от логотипа, который обозначает технического спонсора нет. Так, что от единственного титульного спонсора быки получают скромные 0,25 млрд рублей (рис.1). Однозначно надо будет переподписать договор с Winline или найти нового спонсора, который готов будет платить от 0,5 млрд рублей. Так же необходимо привлекать других спонсоров, которые будут платить меньше, но при этом, чтобы от спонсоров был доход минимум 1 млрд рублей в год. И самое главное, чтобы спонсорами не были компании самого владельца, иначе дохода не будет. Четвертый пункт – призовые от УЕФА. Да, понятно то, что Россия исключена почти из всех спортивных соревнований. Но когда нас вернут, важно уже в 1-ом сезоне после возвращения быть в главном европейском турнире- лиге чемпионов. Ведь просто за участие можно получить 1,5 млрд рублей. В идеале выходить в плей-офф лиги чемпионов и там уже на 1 стадии получить 0,9 млрд рублей. В сумме получается 2,4 млрд рублей. То, что будет отличным результатом для российского клуба. Пятый пункт – продажи игроков. Тут, как раз есть огромный потенциал у клуба Сергея Николаевича Галицкого. Имея лучшую академию и большое количество филиалов на юге России, Краснодар спокойно может выпускать большое количество талантливых ребят, которые будут продаваться в условный Аякс и соответственно переходить на самый высокий уровень. Также необходимо сформировать селекционные отделы, который будет искать футболистов по всему земному шару. Которые также будут спокойно продаваться за рубеж нашей страны. Желательно, чтобы доход от продажи был от 5 млрд рублей.
Теперь приступим к расходам. Первый пункт – покупка игроков. Как ранее писал, необходимо сформировать селекционные отделы, который смогут найти дешёвых, но при этом качественных игроков. Расходы на покупку игроков должно составлять не более 3 млрд рублей. Второй пункт – зарплаты футболистов. У черно-зелёных не самая раздутая зарплатная ведомость. Поскольку клуб не балует деньгами своих воспитанников. И в зависимости от определенных достижений зарплата увеличивается. Тоже самое необходимое сделать с молодыми легионерами. Например, при переходе в клуб они получают не более 0,05 млрд рублей в год. И у всех игроков максимальная зарплата 0,3 млрд рублей в год. А зарплатная ведомость не должна превышать 1,5 млрд рублей.
План для реализации данной модели бюджета. Возможность воплощении данного плана в реальность
В принципе план выглядит просто:
1. Краснодар должен увеличить средний посещаемость
2. Занимать призовые места
3. Для призовых мест необходим высококвалифицированный тренер
4. Необходимо искать новых спонсоров и попросить увеличить финансирование у нынешнего спонсора
5. Быть регулярным участником лиги чемпионов
6. Сформировать селекционные отделы с высококвалифицированными специалистами
7. Сделать определенный потолок зарплат в клубе.
Но возможность реализации стремится к нулю. Поскольку Сергей Николаевич скорее всего не сатнет нанимать людей, с которыми он не знаком. А также владелец после увольнение Ивича не станет нанимать тренера, который будет идти в разрез с философией клуба и играть только на результат.
