«Мирандес» из Сегунды – лучшее место для испанской молодежи прямо сейчас? Разбираемся
Один из самых здоровых проектов страны.
Возможно, «Мирандес» – самый недооцененный испанский клуб за последние годы, который мощнейше спрогрессировал благодаря слаженной работе всех сотрудников клуба.
Скромная команда из городка населением 35 тысяч человек укрепляется в качестве постоянного участника Сегунды: за последние 11 лет представители провинции Бургос провели вне второго испанского дивизиона лишь два года – все остальное время они играют в Сегунде, учитывая то, что впервые туда команда вышла лишь в 2012-м.
По суммарной стоимости состава «Мирандес» 16-й из 22-х команд чемпионата, а его бюджет – 9,6 млн евро в сезоне-2022/23 – один из самых маленьких во всей лиге. Для сравнения: бюджет лидирующей «Гранады» по последним данным – 66,9 млн евро. При этом достаточное количество бывших игроков команды уже зажигают в клубах Примеры после профессионального дебюта именно в Миранде-де-Эбро.
«Мирандес» – один из самых здоровых и перспективных проектов в Испании прямо сейчас. «В спортивном плане у нас все отлично, учитывая, что мы – 225-й город Испании по населению, а в футбольной иерархии мы в последние три года были 30, 31 и 34 клубом Испании. Что нам еще нужно? Все справедливо, но и в то же время приятно, потому что мотивирует работать дальше», – констатировал президент клуба Альфредо де Мигель в июле 2022-го.
«Мирандес» постепенно становится главным пунктом назначения для талантливой испанской молодежи, которой нужна обкатка на профессиональном уровне. Фиксируем главных персонажей в современной истории клуба.
Спортивный директор ежегодно устраивает масштабную текучку состава, президент сравнивает это с деревом
Одним из главных творцов успеха «Мирандеса» называют спортивного директора Хосе Марию Арагона, он же Чема Арагон, который постоянно разыскивает новых перспективных игроков для команды. Он пришел еще когда команда выступала в Сегунде Б, и в том числе благодаря ему она вернулась в Сегунду.
«Мирандес» сделал ставку на обкатку молодых талантов для их развития и перепродажи в более крупные клубы, копая преимущественно в низших дивизионах – Арагон отлично знаком с местным футбольным рынком, что использует и для приглашения в команду новых игроков. Чема Арагон в интервью El Norte de Castilla подтверждал, что идея вылавливания юных талантов – именно его идея: «Я всегда предпочитал ставить на молодых игроков, и с одним из самых низких зарплатных потолков в лиге мы должны искать игроков с футбольным голодом, которые могут даже не знать, каково играть в этом дивизионе. Многие футболисты, около десяти, после ухода из «Мирандеса» сейчас выступают за клубы из Примеры. Возможно, именно поэтому матчи «Мирандеса» более зрелищные, чем обычный матч Сегунды. Здесь мы совмещаем образовательный и спортивный аспекты: многие футболисты дебютируют в Сегунде, профессионально играют в футбол и в то же время помогают команде набирать очки, чтобы хотя бы остаться в Сегунде. В итоге все в плюсе».
Арагона за его работу хвалил президент «Мирандеса» Альфредо де Мигель: «Чема – большой профессионал и это логично, что у него полно мотивации расти профессионально. Мы с ним обсуждали стратегию лишь однажды, и сейчас он работает для того, чтобы собрать отличный состав. У меня нет сомнений, что так и произойдет».
Подобный подход влечет за собой большую текучку состава. Так и происходит, причем и в плане трансферов на вход, и в плане трансферов на выход. Загибаем пальцы (в учет берем летние трансферные окна сезонов после прихода Арагона):
Сезон-2018/19: пришли 16 игроков, ушли 18.
Сезон-2019/20: пришли 20 игроков, ушли 19.
Сезон-2020/21: пришли 22 игрока, ушли 19.
Сезон-2021/22: пришли 23 игрока, ушли 23.
Сезон-2022/23: пришли 23 игрока, ушли 27.
Впечатляет? Редко когда можно встретить подобное количество трансферов на вход/выход за один период. Это основная тактика Чемы Арагона на посту спортивного директора «Мирандеса», которая пока вполне успешна (более подробно – ниже).
Президент Альфредо де Мигель сравнивает трансферную работу клуба с деревом: «То, что мы делаем, сложно. Иногда я привожу в пример то, как растет дерево: у него листья распускаются зимой, у нас – летом, но они со временем опадают и нужно бережно создавать новые листья и следить за тем, чтобы все шло как надо. На данный момент все идет так, как мы планировали».
У этой тактики есть плоды?
Да, бывшие игроки «Мирандеса» уже и правда заиграны за клубы Примеры. Именно здесь запускалась карьера Маркоса Андре («Валенсия»), Антонио Санчеса («Мальорка»), Дани Вивиана («Атлетик»), Николаса Джексона («Вильярреал») и еще ряда не очень известных испанских футболистов, ушедших на повышение в клубы Сегунды.
Не менее крупные таланты связаны с последними двумя сезонами. В сезоне-2021/22 в Миранде-де-Эбро раскрылись два таланта из «Атлетико»: нападающие Серхио Камельо (20 лет на момент перехода, 15+3 в дебютном сезоне в Сегунде) и Родриго Рикельме (21 год на момент перехода, 7+12, лучший ассистент Сегунды-2021/22), оба сейчас выступают в клубах Примеры. В текущем сезоне феерит нападающий 22-летний Рауль де Аро, арендованный у «Бетиса». Испанец идет вторым в гонке бомбардиров с 19 голами: больше него забил лишь Мирто Узуни из «Гранады» (22).
Де Аро – вообще отдельная тема для разговора. Юноша до этого сверкал в дубле «Бетиса» (53 гола в 104 матчах чемпионата) и даже дебютировал за основу, но за игровой практикой уехал именно в «Мирандес». В итоге Рауль де Аро в первом же сезоне за «Мирандес» побил клубный рекорд по голам в сезоне Сегунды. Его удерживал нападающий Урко Вера, в сезоне-2014/15 отличившийся 17 раз в 38 матчах: у де Аро уже 19 в 34.
Рауль де Аро хорош во всем: кроме бомбардирских навыков демонстрирует и созидательные – испанец лучший ассистент команды в чемпионате (6 голевых передач, у Хуанлу Санчеса 5). До конца чемпионата еще два тура, в которых испанец может добавить в копилку еще результативных действий.
Для девяти лет на второй ступени испанской футбольной иерархии – очень неплохой результат для «Мирандеса». Однако 19 мая «Мирандес» официально объявил об уходе Чемы Арагона с поста спортивного директора: специалист сообщил клубу, что не будет продлевать контракт, действующий до этого лета. На замену ему хотят найти специалиста с такими же принципами работы – зачем отказываться от работающей модели развития?
Стратегия «Мирандеса» выходит за границы приглашения юных игроков: это касается и тех, кто ими руководит.
Руководство ставит на молодых тренеров: Ираола выводил в полуфинал кубка, сейчас спасает легенда «Атлетика»
Принцип отбора тренеров со временем стал тот же, что и в отношении футболистов: в приоритете молодые перспективные тренеры. Де Мигель одобрил идею приглашения молодых тренеров после прихода нового спортивного директора Чемы Арагона, до этого на возраст особо не смотрели.
В первом же сезоне Арагона команду из третьего дивизиона возглавил 33-летний Борха Хименес, после него, уже в Сегунде, тренеры старше 45 лет в «Мирандесе» не работали.
Результат пришел уже в первом же сезоне после возвращения в Сегунду благодаря Андони Ираоле.
Возможно, вы забыли, но именно «Мирандес» стал первым испанским клубом в пока еще недолгой тренерской карьере Ираолы, откуда баск год спустя перешел на повышение в «Райо Вальекано». «Мирандес» Ираолы занял 11-е место в чемпионате и расположился в пяти очках от зоны плей-офф, а в Кубке Испании во второй раз в истории клуба дошел до полуфинала, попутно выбив «Сельту», «Севилью» и «Вильярреал» (все три – команды Примеры). Команда тогда чуть не заскочила в финал турнира – споткнулась в полуфинале о «Сосьедад» (общий счет 1:3), который в том сезоне выиграл Кубок Испании. Чуть подробнее про Ираолу в «Мирандесе» можно прочитать здесь.
Спортивный директор Чема Арагон после ухода Андони Ираолы подчеркнул текущую стратегию клуба: «Мирандес» должен быть трамплином для перехода в более крупные клубы, это наша основная цель. Мы будем искать тренера наподобие Андони. Ключевой аспект, который обозначал и президент, говоря об успехах в последних сезонах, – четкое понимание сотрудничества, как у кандидата, так и у руководства клуба. Мы ищем тренера, голодного до футбола, который возглавит «Мирандес» в Сегунде и будет выполнять свою работу с желанием».
После Ираолы команду возглавил молодой испанский тренер Хосе Альберто Лопес. В «Мирандесе» у него вышло неплохо – десятое место в Сегунде-2020/21 (второй лучший результат в истории клуба), но специалист покинул клуб ради работы в «Малаге». Пришлось снова искать замену.
С Лолой Эскобаром, пришедшим после Альберто Лопеса, не угадали. При нем команда почти свалилась в зону вылета и шла на 18-м месте со вторым с конца количеством пропущенных мячей – 43, больше на том этапе сезона было лишь у вылетевшего в итоге «Алькоркона» (52). На смену Эскобару пришел Хосеба Этчеберрия, известный по выступлениям за «Атлетик» – третий игрок по количеству матчей в истории клуба (514, больше лишь у Чечу Рохо и Хосе Анхеля Ирибара – 541 и 614 соответственно).
Хосеба Этчеберрия возглавил «Мирандес» 14 февраля 2022 года, когда команда шла в четырех очках от зоны вылета. В итоге тренер не только поднял ее на 14-е место в таблице с отрывом 9 очков от зоны вылета, но и сохранил прописку в Сегунде за несколько туров до конца чемпионата.
Роль Этчеберрии в текущих успехах достаточно велика: несмотря на то, что «Мирандес» сейчас идет с отрицательной разницей забитых/пропущенных мячей (-3), у команд третий результат по количеству голов (46) – в текущем сезоне больше лишь у лидирующей «Гранады» (50) и «Альбасете» (55). Даже у громил по меркам Сегунды, «Лас-Пальмаса», «Леванте» и «Эйбара», результат хуже. Этчеберрия со временем превратил команду из кандидата на вылет в стабильного середняка чемпионата, несмотря на то, что работает пока лишь полтора сезона.
Хосеба Этчеберрия уже вошел в историю «Мирандеса»: у баска наибольший процент побед в Сегунде за все время существования клуба (20 в 55 матчах, 36,36%). Президент Альфредо де Мигель сияет, когда речь заходит про Этчеберрию: «Я очень доволен, Хосеба нам очень нравится, потому что он здесь практически сразу пришелся ко двору».
Заслуга президента тоже есть: помог клубу в тяжелое время, вкладывается в инфраструктуру и постепенно увеличил бюджет до рекордного уровня
Сам Альфредо де Мигель также сыграл большую роль в последней истории «Мирандеса»: предприниматель и президент компании Miranda Empresas приобрел в 2013-м необходимые 51% акций за 2,24 млн евро, когда клуб стал спортивным акционерным обществом и пережил реструктуризацию, и с того же года занимает должность президента.
«Мирандес» зарабатывает немного, но не тратит лишнего и живет по средствам. Это заслуга в том числе де Мигеля, который рационализировал траты, сбалансировал финансовые потоки внутри клуба и нашел правильного спортивного директора, тактика которого также идет на пользу спортивному и финансовому развитию клуба.
Несмотря на это, с каждым годом доходы «Мирандеса» увеличиваются: когда Альфредо де Мигель только пришел в клуб, доходы составляли 4,3 млн евро, к сезону-2021/22 показатель вырос до 6,3 млн. Прямо сейчас бюджет клуба составляет 9,6 млн евро – это самый крупный результат в истории клуба и на 9% больше, чем в сезоне-2021/22.
Именно финансовое здоровье помогло клубу относительно спокойно пережить пандемию COVID-19 и не уйти в минус. Более того, клуб поменял освещение на домашнем стадионе «Эстадио Мунисипаль де Андува» и там же начал укладывать новый газон. Альфредо де Мигель резюмировал в июне 2021-го: «Это был очень сложный сезон в экономическом плане. Ла Лига требовала жесткого выполнения всех протоколов, обошедшихся нам достаточно дорого. «Мирандес» – не тот клуб, которому меняют газон или обновляют освещение другие: здесь все берется из одного кармана, из кармана «Мирандеса». Мы должны сохранять экономический баланс, несмотря ни на что».
Альфредо де Мигель вкладывается в клубную инфраструктуру «Мирандеса» не только посредством укладки нового газона и обновления освещения на стадионе. В январе 2023-го стало известно, что планируется построить новую трибуну для домашнего стадиона команды (сейчас его вместимость составляет 5 379 зрителей). Однако де Мигель намекнул на то, что все будет зависеть от того, сохранит ли команда прописку в Сегунде: «Если мы этим летом приступим к строительству трибуны, когда материалы стали дороже, как и все остальное, будет очень рискованно идти на такой шаг, потому что мы тратим свои деньги, а в случае вылета мы попадем в очень сложную ситуацию, на которую мы не сможем правильно отреагировать».
Благодаря выездной победе над «Андоррой» (1:0) в 38-м туре «Мирандес» официально сохранил прописку в Сегунде на следующий сезон. Теперь Альфредо де Мигель может выдохнуть и спокойно планировать ближайшее будущее.
***
В последние годы «Мирандес» прочно укрепился в Сегунде и поставил на конвейер обработку молодых талантов со всех испанских футбольных дивизионов. Пожалуй, это один из самых стабильных периодов, но все еще не главное событие в истории клуба.
В сезоне-2011/12 «Мирандес» впервые в истории вышел в Сегунду, попутно выйдя в полуфинал Кубка Испании. Набранные 82 очка в группе лиги стали историческими: «Мирандес» обошел «Баракальдо» и установил рекорд по количеству набранных баллов.
Капитан команды в том сезоне, полузащитник Пабло Инфанте, ставший лучшим бомбардиром команды в кубке, в разговоре с изданием Panenka в 2020-м вспоминал то время с особенными эмоциями, которые отлично и душевно характеризуют то, как болеют за футбол люди из провинции Бургос, в которой базируется клуб:
«После победы над «Атлетико Балеарес» мы проехали по улицам города на грузовике с откидным верхом. Мое лучшее футбольное воспоминание за всю карьеру – то, как жители Андувы праздновали то, чего мы достигли тогда. Это самое красивое, что может быть в карьере футболиста: видеть людей счастливыми, как они прыгают, в принципе иметь возможность сделать их счастливыми. Это лучший подарок, который может сделать футбол, как минимум для меня. Они говорили нам: «Какое же удовольствие вы доставили нам».
Позже, на стадионе, мы видели, что все это было искренне, потому что в Миранде-де-Эбро есть некая связь с домом, гордость, чувство привязанности к «Мирандесу». В Бургосе, например, дети болеют за «Реал» или «Барсу», в Миранде-де-Эбро же – исключительно за «Мирандес», для них он превыше всего. Это ощущение привязанности к футбольному клубу, которое передается из поколения в поколение, это очень ценно. Когда я выходил на поле нашего стадиона, я отлично себя чувствовал, я был счастлив. Играть там было прекрасно, в такие моменты по-настоящему чувствуешь себя футболистом.
Сейчас клуб на совершенно другом уровне, нежели в мое время (Инфанте выступал за «Мирандес» с 2005 по 2014 годы – Sports.ru). Реальность изменилась, со временем все стало лучше, но суть «Мирандеса» остается той же. Суть скромного, олдскульного, чистого футбола, в который мы влюбились еще детьми. Влюбились в те футбольные поля, размытые дождем, на которых мы играли, будучи школьниками. Уличный футбол, футбол с ребятами с района».
Сейчас этот скромный клуб бороздит просторы Сегунды, зарабатывая репутацию отличного трамплина в более крупные клубы, еще только недавно поднявшись из третьей лиги. Молодежь охотно туда едет, как и молодые тренеры, о чем в свое время говорил президент Альфредо де Мигель.
Кажется, «Мирандес» идет правильным путем – ведь все самое яркое начинается с подбора правильных функционеров. А там дело за малым.
