Путь к безубыточности
На днях Иван Газидис дал большое интервью, где поведал много всего интересного: про новых владельцев RedBird, про ожидания от них, про финансы клуба. Мне бы хотелось заострить внимание на некоторых словах исполнительного директора Милана.
«Милан» находится на очень интересном этапе своей истории, так как RedBird только что завершил приобретение клуба у Elliott Management после того, как американский фонд улучшил счета клуба в сочетании с достижением успеха на поле». Фактически, это ответ, почему клуб потратил так мало денег этим летом. Elliot Милан был уже не нужен, а Кардинале еще не вступил в должность владельца юридически. Можно возразить, мол Милан и при Эллиот тратил немного, но давайте посмотрим на трансферные расходы начиная с 2019 года.
Сезон 2019/20 – 122,78 миллионов траты. Купили Леао, Тео, Беннасера, выкупили Кессье.
Сезон 20/21 – 34,42 миллиона расходы. Арендовали Тонали, доплатили за Ребича, купили Салемакерса.
Сезон 21/22 – 78,70 миллионов затраты. Выкупили Тонали и Томори, купили Меньяна и Адли.
Сезон 22/23 – 48,20 миллионов отдали. Взяли де Кетеларе, Тшау, выкупили Флоренци и Мессиаса.
За 4 года Эллиот отдал 284 миллиона евро, т.е. в среднем Милан тратил за лето 70 миллионов евро, при этом обходился без крупных продаж. Эллиот мог купить игрока, даже за дорого, но нужно было доказать им целесообразность трансфера. Для клуба с большими финансовыми проблемами, учитывая проблемы со спонсорами и тв-правами в Италии, это относительно не мало.
Не могли бы вы показать нам картину спонсорской речи? Будут ли новые, более высокооплачиваемые сделки? – «Как вы хорошо знаете, у нас есть отношения с Fly Emirates, где мы помогаем друг другу расти. Я надеюсь, что вскоре мы сможем сделать объявление о продлении контракта». По предварительным данным контракт с Emirates будет переподписан с 14 до 35 миллионов евро в год. За новых спонсоров и более дорогие суммы сделок мы должны сказать спасибо Ивану, но улучшенных условий и спонсоров не было бы без результатов команды. Так после Скудетто Милан добился повышения суммы контракта с Puma до 30 миллионов. Только за последние годы клуб подписал контракты с Google, Apple Music, Amazon Alexa, Konami, eBay и Roc Nation. В общей сложности 35 новых партнеров были выбраны командой, возглавляемой коммерческим директором «россонери» датчанином Каспером Стилсвигом. От спонсоров и коммерции зависят доходы клуба, и тут мы должны ждать прорыва от Кардинале и его команды, новых членов руководства клуба, которые отлично разбираются в маркетинге. Об этом в интервью далее и говорит Иван:
«RedBird обладает большим опытом во всех областях спорта, особенно в коммерции и отношениях с болельщиками. Они учатся, они очень хорошо понимают, что футбол в США другой: у них есть опыт с «Ливерпулем» и «Тулузой», и им нужно какое-то время слушать и учиться.
Они считают, что есть много вещей, которые привносят эту среду в итальянский футбол, и я тоже: есть много вещей, которые нам нужно улучшить, если мы хотим расти. Опыт RedBird изменит не только будущее «Милана», но и всего итальянского футбола». В Италии кроме Ювентуса ни у кого нет больших доходов от коммерции, и даже Ювентус, лидер Италии в этом направлении, находится не в топ-5 Европы. Вещи, которые нужно улучшить – новый стадион, который может быть построен как самостоятельно, так и вместе с Интером. Тут все зависит от дебатов, которые идут уже долгое время.
Доходы от коммерции также должны быть повышены. У Кардинале есть много связей, которые, как говорил Боромир из Властелина Колец, нельзя просто так взять и не использовать: игроки Милана уже участвовали в рекламе фильма «Черный Адам» со Скалой Джонсоном. Также Алессандро Флоренци возил Скудетто в США, где встречался с тренером «Янкиз» Аароном Буном. У RedBird есть связи с Леброном и Jay-Z, у Милана есть все шансы вырасти в коммерческом плане. Клуб уже является одним из самых популярных в азиатском регионе, на очереди Америка.
Сам Кардинале ставит перед собой цель дохода «россонери» в 500 миллионов евро. Но для этого должно не только руководство клуба постараться, но и всей Серии А, чтобы сократить отставание от АПЛ и Ла Лиги. Выручка клуба за сезон 21/22 составляет 297,7 миллионов, в предыдущем сезоне была 261,1 миллион. Рост связан с участием клуба в Лиге Чемпионов, увеличением кассовых сборов от матчей(+32,5 по сравнению с предыдущим сезоном) и доходами от коммерции, в том числе продажей Casa Milan(+17,6 млн).
Газидиса также спросили и о сроках выхода клуба на безубыточность. Директор сказал следующее: «Я считаю положительный EBIT (прибыль до вычета вычета расходов по выплате процентов и налогов – прим) важным результатом, поэтому с денежной точки зрения мы вышли в безубыток: это означает, что, за исключением чрезвычайных операций, нам не всегда нужно стучать по дверь акционера. Я не предвижу этого на 2022–2023 годы, но на следующий, если спортивные результаты останутся такими же, я не знаю, достигнем ли мы баланса, но наверняка мы продолжим получать деньги».
Сейчас EBITDA(аналитический показатель, равный объёму прибыли до вычета расходов по выплате процентов, налогов, износа и начисленной амортизации) составляет 29 миллионов, а чистый долг – 28,4 миллиона(в предыдущем году – 101,6 млн). Тем самым мы можем утверждать, что стратегия Милана дает свои плоды. Почему «россонери» не тратят много денег на трансферы? Стратегия Эллиот, которую будет продолжать Кардинале, подразумевает под собой расходы по доходам – сколько получили, столько и потратили. Чрезмерные траты могут сбить клуб с верного курса стратегии, поэтому на рынке Милан платит только за тех, кто ему нужен.
Некоторые мои подписчики могут вспомнить слова нового владельца клуба, когда он только пришел. «Чтобы быть эффективными на поле, не нужно много тратить». Я думаю, что этими словами он говорил об эффективности использования средств. Милан не может тратить, как английские гранды, потому что просто не имеет таких доходов. По этой причине трансферов за очень большие деньги можно не ждать. Но свои 100 миллионов, мне кажется, Кардинале сможет давать летом. В принципе, в Милане осталось не так много позиций, которые нужно усилить.
Бюджет Милана за последние 5 сезонов
🟩 – Доход
🟥 – Результат отчетного года
⬛️ – Чистый финансовый долг
Мои мысли о финансовом успехе клуба потверждает и сам Газидис, который говорит о том, что Милан постепенно увеличивает фонд заработной платы. «С каждым годом мы будем расти, этот рост выручки означает, что на трансферном рынке можно делать большие маневры. Деньги доступны для инвестирования во все аспекты клуба, зарплаты и рынок». Три кита, от которых зависит доход клуба – доходы от стадиона, коммерция и спортивные результаты( выступления в Лиге Чемпионов). Над всем этим будут работать Кардинале и его команда.
Про увеличение доходов говорил и Паоло Мальдини. Перед домашним матчем с Загребом он произнес такую фразу: «Шансы «Милана» уже в этом и в следующем году будут больше, потому что будет больше доходов. Мы знаем, что для борьбы за Лигу чемпионов нам нужно больше. Но мечтать необходимо, иначе меня бы здесь не было». В декабре Газидис уйдет с поста, на его место придет Джорджио Фурлани, сейчас один из членов руководства клуба. Помните июньское продление Мальдини и Монкады, которое тянулось очень долго, до последних часов? Тогда Кардинале лично встречался с Паоло и говорил с ним несколько часов. Смею предположить, что тогда Кардинале уже знал про истекающий контракт Ивана и заверил Мальдини в повышении полномочий. Об этом намекал и сам Газидис, когда его спросили о продлении Леао: «Больше не нужны голоса, кроме голоса Паоло Мальдини, которого еженедельно спрашивают о проблеме Леао».
Итог – Мальдини получит в декабре больше полномочий, что важно перед январским трансферным окном. Он сможет принимать окончательное решение по поводу трансферов. Это раз. Два – у клуба все достаточно хорошо с финансами, так как в противном случае навряд ли бы Мальдини получил такие большие полномочия в плане комплектования команды и трат.
Возвращаясь к теме стадиона, то решение будет в начале ноября, когда дебаты будут окончены. Паоло Скарони, президент клуба, также давал недавно интервью, где поднимался данный вопрос. «Идут общественные дебаты — редко применяемая процедура, которая используется для проектов, реализуемых на государственной земле, и для инвестиций свыше 300 миллионов евро. Мне кажется, что она продвигается достаточно хорошо, есть некоторые наблюдения, которые делают жители. Я надеюсь получить ответ к началу ноября и надеюсь, что этот процесс поможет упростить апелляции и что судья отнесется к ним более благосклонно. Параллельно мы не откажемся от других альтернатив.
С «Сан Сиро» с «Интером» покончено, потому что они не уступали место только нам. Я не чувствую финансовых затруднений «Интера» в вопросе «Сан-Сиро». Инвестиции такого типа имеют основополагающее значение для создания ценности для всех клубов. Если у нас есть разрешение на «Сан-Сиро», мы сделаем это вместе с ними. Мы работаем над другими гипотезами, потому что мы не удовлетворены, и мы можем открыть для них другие решения, даже сделать это самостоятельно. Мы открыты для других гипотез.
Среди других вариантов не только ранее упоминаемый Сесто Сан-Джованни. При этом Сесто имеет преимущество: клуб может владеть землей в частном порядке, даже если планы сильно задерживаются. Стоимость проекта будет примерно такой же – более 1 миллиарда евро. Мэр Сесто приветствует строительство стадиона и уже есть договорённость о встрече с руководством «Милана» после публичных слушаний. Вопрос решится до конца года. Если это будет район Сан-Сиро, что является планом А, то это будет совместный стадион с «Интером», то есть проект Populous «Собор». Если это будет Сесто – то это будет собственный стадион «Милана».
Резюмируя статью можно сказать о том, что Милан движется в правильном финансовом направлении, новое руководство имеет план по выходу клуба на топ-позиции в Европе, но для этого нужно время и благоприятность внешних факторов, таких как итальянская бюрократия, увеличение спонсоров и рост клуба в коммерческом разрезе, успешные выступления в еврокубках. За Миланом – будущее Италии, потому что Милан и есть Италия.
