Послание Андреа Аньелли к акционерам
Президент «Ювентуса» Андреа Аньелли написал длинное письмо акционерам клуба. Вот его слова.
«Уважаемые акционеры, после невообразимого шторма, связанного с коронавирусом – более 7 миллиардов совокупного убытка в отрасли в период с 2019 по 2021 год – 2021/22 финансовый год должен стать последним годом, в котором мы фиксируем прямые последствия пандемии (достаточно напомнить, например, что в прошлом году коэффициент посещения стадиона у нас составлял менее 70%). Поэтому было необходимо составить новую дорожную карту, которую в июне этого года одобрил совет директоров, с целью обеспечения дальнейшего развития «Ювентуса», сохраняя при этом акцент на спортивных результатах клуба.
Таким образом, клуб уже встал на путь восстановления своей экономики, но это очень трудный пошаговый путь, который начинается спустя три сезона, на которые пришлась пандемия, через трудные времена. С финансово-экономической точки зрения финансовые отчеты за 2021-2022 годы с убытком в отчете в размере 254 миллионов евро были, безусловно, самым мрачным моментом.
Как только внешний контекст позволил это сделать, «Ювентус» составил новый трехлетний план (2022-2025 гг.), понимая, что текущий трёхлетний период, который только что закончился, не представляет собой конец масштабного пути, который был омрачён пандемией. Наоборот, это отправная точка нового путешествия, в основе которого лежат прежде всего футбол, инновации и ответственность перед новыми потребностями общества.
Идеальной точкой соприкосновения между «Ювентусом» до и после пандемии является женская команда, синоним разнообразия и инклюзивности, но в то же время верная традиция «бьянконери», с выдающимися успехами на национальном уровне (5-е подряд Скудетто, Кубок и Суперкубок Италии), а также невероятные вечера в рамках Лиги чемпионов на «Альянц Стэдиум», которые до сих пор стоят перед нашими глазами.
План основан на пяти столпах, пяти задачах, которые предстоит решать всему «Ювентусу» как на поле, так и за его пределами.
1. Финансы. Всем, и особенно нам, ясно, что финансово-экономический баланс, который мы утратили в годы пандемии, необходимо возвращать, определив стратегический выбор клуба. Чрезвычайное решение по увеличению капитала было первым шагом на этом пути, который теперь необходимо продолжать с доверием и уверенностью.
2. Менеджмент. Задача «Ювентуса» – гарантировать операционное превосходство во всех сферах деятельности в поддержку развития бренда, стремящегося стать привлекательным для молодого поколения (Z и Alpha) и стремящегося стать по-настоящему глобальным.
3. Спорт. Это наш основной бизнес, и так будет всегда. «Ювентус» – это борьба за победу на высоком уровне каждый день и в каждом соревновании. Победа – это цель, к которой естественно стремится «Ювентус», и все усилия всех мужчин и женщин «Ювентуса» будут направлены на победу, начиная с текущего сезона.
4. ОСВО. Вот уже почти десять лет клуб занимается вопросами устойчивого развития с проектами и надлежащей отчётностью. Сегодня мы укрепляем это обязательство, полностью включив этот вопрос в нашу бизнес-модель. Это наше обещание новому поколению, которые мы намерены сдержать.
5. Политика. Наша отрасль слишком долго сдерживалась структурными проблемами, которые, если их не решить коллективно, могут поставить под угрозу европейское будущее самого красивого вида спорта в мире. Вот некоторые из них:
* Финансовая неустойчивость клубов, несмотря на исторический рост доходов. * Поляризация внутри европейских национальных лиг всех размеров, где всегда выигрывает небольшое количество клубов, и на уровне европейских лиг, среди которых английская Премьер-лига является высшей футбольной лигой мира, недоступной для любой другой национальной лиги. В результате континентальные клубы зависимы от Лиги чемпионов как единственного рычага, позволяющего ограничить их потерю позиций перед английскими клубами, что увеличивает экономические и спортивные риски.
* Наконец, молодое поколение теряет интерес и меньше занимается спортом: согласно некоторым исследованиям, в Америке, исторической предшественнице тенденций и моды, 39% поколения Z говорят, что вообще не следят за спортивными событиями в прямом эфире, в сравнении с 28% взрослых и всего 20% миллениалов.
Хотя многие аналитики и комментаторы согласны с текущим негативным контекстом, реальных решений от заинтересованных в футболе сторон – мало. И те, о которых идет речь, почти всегда связаны с застойным консерватизмом, преодолеваемым только экзогенными событиями, такими как возникновение правило Босмана в 1990-х годах.
В настоящее время Европейский суд снова призван вынести решение в отношении нашей отрасли, на этот раз для проверки того, совместима ли текущая структура управления европейским футболом с законодательством ЕС. Суд, скорее всего, вынесет свое решение в текущем сезоне, и оно будет чрезвычайно важно для всех заинтересованных сторон.
Каким бы ни был результат, «Ювентус» был и всегда будет активным игроком, предлагающим решения проблем нашей отрасли, поскольку клуб заботится о ее долгосрочной устойчивости. Общая цель состоит в том, чтобы вернуть болельщиков и футболистов, душу самого прекрасного вида спорта в мире, в центр этой индустрии, сердце которой бьется в Европейском союзе. Это должно быть достигнуто путем обеспечения того, чтобы инвесторы, представленные клубами, будут законно представлены в органах управления и, тем самым, установят правильную связь между предпринимательским риском и контролем экономического управления. Положительными последствиями возможных реформ станет вывод массового спорта на новые рубежи, которых он заслуживает, через прозрачное распределение с чётко определёнными ролями. Реформы в любом контексте могут быть достигнуты только путем выслушивания и конструктивного диалога со всеми заинтересованными сторонами. «Ювентус» хочет быть активным участником этого диалога.
Критика и разочарование, ставшие в футболе обыденным делом, полезны для роста и не должны упускаться из виду, и не будут. Путь к авторитету, который я вам только что обрисовал, будет сложным, но принесет ощутимые результаты на поле и за его пределами. «Ювентус» никогда не останавливался и при стабильной поддержке на протяжении почти столетия со стороны крупного акционера и сотен миллионов его болельщиков по всему миру намерен написать новые победные главы своей истории. До конца...
Андреа Аньелли».
Эта песня хороша, начинай сначала.