«Майнц»-2010/11 – первый шедевр Тухеля. Он оскорблял игроков (и готовил им завтраки), использовал Нагельсманна как скаута и бил «Баварию» с «Дортмундом»
Так начиналась карьера Тухеля в Германии.
Этот год – самый успешный в карьере Томаса Тухеля. В «Челси» он выиграл Лигу чемпионов и сейчас лидирует в АПЛ, а летом получил награду лучшему тренеру Европы по итогам прошлого сезона. Томас доказал, что он может работать с большими проектами, но свой первый шедевр Тухель создал в скромном «Майнце» 11 лет назад. Благодаря ему клуб без денег и звезд на второй год после выхода в Бундеслигу начал крушить фаворитов, обновлять клубные рекорды и в итоге пробился в еврокубки. Давайте разбираться, как Тухелю это удалось:
Не терпел деление на группы и делал из команды большую семью;
Отказывался на тренировках моделировать игру 11-на-11 и разыгрывать стандарты, потому что считал это пустой тратой времени;
Заставлял профессиональных игроков делать упражнения, предназначенные для 13-летних детей;
Много злился и кричал: на себя, судей, игроков и журналистов.
За подробностями обратимся к биографии Тухеля, составленной журналистами Даниэлем Мойреном (следит за тренерской карьерой Томаса с начала нулевых) и Тобиасом Шехтером (он впервые познакомился с Тухелем в середине 90-х, когда оба играли в третьей лиге).
В 25 лет Тухель разносил коктейли в баре и тратил заработанные деньги на то, чтобы вылечить колено и выучиться на экономиста
Мы уже писали о том, как Тухель тяжело пережил окончание игровой карьеры. Коротко напомним основные моменты.
• Томас переехал в Штутгарт, поступил в университет (на экономический факультет) и устроился официантом в один из местных баров (Radio Bar), чтобы оплачивать обучение. В 25 лет он разносил коктейли, убирал столы за посетителями и мыл кухню до трех часов ночи.
• Тухель проработал за стойкой около двух лет, обзавелся друзьями и перестал смотреть футбол даже по телевизору. Но весной 1999-го все изменилось. Его бывший клуб «Ульм» поднялся в первую Бундеслигу. Когда Тухель узнал об этом, он написал заявление об уходе. «В тот день я почувствовал, как моя мечта сбывается у кого-то другого», – рассказывал он в интервью The Independent.
• Ральфа Рангника, с которым Тухель вместе работал в Ульме, в тот момент назначили главным тренером «Штутгарта». Рангник предложил Томасу тренировать детей в клубной академии и передал ему методички, составленные им вместе с его ментором Хельмутом Гроссом.
«В профессии футбольного тренера нет сакральности, ее можно освоить, так же, как и другие специальности, и не обязательно для этого проводить 400 матчей на высшем уровне, – говорил Томас. – Просто есть определенные правила и законы, которые надо изучить и понять».
Томас углубился в конспекты учителя и позже признавался, что тренерскую базу ему заложили именно в «Штутгарте».
В «Штутгарте» Томас выиграл юниорскую Бундеслигу (U-19). Игроки был от него в восторге – подражали его вкусу в одежде и ходили в ту же парикмахерскую
Тухель начал с команды U-14, но каждый год получал повышения, и в 2004-м стал ассистентом Ханса-Мартина Кляйча, главного тренера U-19.
Кляйч давал ему очень много свободы: Томас выбирал упражнения, разбирал соперников, следил за физической формой игроков, а в тестовых матчах полностью заменял главного тренера. Тухель постоянно придумывал что-то новое. К примеру, на тренировках игроки могли делать поперечные передачи и передачи назад только на своей половине, но как только они переходили центр, разрешалось пасовать только вперед.
«Он относился к тренировкам как к официальному матчу. Видели бы вы его лицо, когда кто-то из футболистов совершал ошибку, – рассказывал Кляйч в биографии Тухеля. – Никогда не забуду, как он несколько минут уничтожал Сердара Ташчи на одном из сборов. Правда, вечером они как ни в чем не бывало вместе играли в настольный футбол».
Тренеры молодежных команд «Штутгарта» редко уходили домой сразу после тренировок. Обычно они собирались вместе в одной из раздевалок и обменивались мнениями, рисовали схемы на планшетах, спорили (помимо Тухеля и Кляйча туда приходили, например, отец Сержа Гнабри и отец Хольгера Бадштубера, которые тренировали младшие группы). Тухель признается, что эти неформальные многочасовые посиделки по уровню были в несколько раз качественнее тренерских курсов Немецкого футбольного союза, которые Томас закончит чуть позже.
Для игроков Томас был кумиром. Некоторые копировали его внешний вид (Тухель предпочитал стиль милитари), а кто-то делал прическу в той же модной парикмахерской. Бывший защитник сборной Германии Андреас Бек до сих пор ездит на машине той же марки, что и его юниорский тренер в начале нулевых (Saab 900 Cabrio).
А вот спортивному директору академии Томасу Альбеку Тухель никогда не нравился. «Альбек говорил мне: «Зачем мы держим его в команде? Он же ничего никогда не выигрывал», – вспоминал Кляйч. – На что я ему отвечал, что мне абсолютно на это наплевать. Тухель тогда как тренер был абсолютно равен мне по уровню».
В 2005-м Тухель и Кляйч выиграли Бундеслигу U-19. Многие звезды того чемпионского похода потом зажгли в главной команде «Штутгарта» (Ульрайх, Хедира, Ташчи, Бек). Но несмотря на выигранный титул, Альбек все равно не продлил с Тухелем контракт.
Томас ушел в «Аугсбург» U-19 и за три года (2005-2008) дорос до координатора молодежного центра (расписывал программу занятий для всех возрастных групп и консультировал тренеров). В 2008-м, параллельно тренируя команду U-23, Тухель попросил одного из игроков съездить в соседний город, чтобы понаблюдать за матчем будущего соперника (клуба «Герстхофен», шестой дивизион) и собрать по нему информацию. Этим скаутом был Юлиан Нагельсманн.
Нагельсманн взял с собой в путешествие жену, которая снимала футбол на ручную камеру, а Юлиан в это время что-то записывал в блокнот. В итоге отчет Томасу так понравился, что он предложил Юлиану должность видеоаналитика до конца сезона, раз уж игровая карьера у него не задалась (Нагельсманна тоже подвело колено).
Через 12 лет они встретились в полуфинале Лиги чемпионов.
В Аугсбурге Томас проработал три года. По его словам, его здесь не ценили, поэтому когда появилась возможность, он принял предложение главы академии «Майнца» Фолькера Керстинга тренировать U-19.
Тухель возглавил «Майнц» за 5 дней до старта сезона (сомневался, что потянет). В первую неделю запретил обращение по фамилиям и следил, чтобы все игроки смотрели друг другу в глаза, когда здороваются
После ухода Клоппа в «Дортмунд» (в 2008-м) «Майнц» возглавил Йорн Андерсен. Норвежский специалист с первой попытки вывел клуб в элиту, но с ним у руководства постоянно были разногласия, особенно из-за трансферов. Андерсен хотел собрать команду из опытных игроков, а спортивный директор Кристиан Хайдель настаивал на собственных воспитанниках и молодежи из других клубов.
Летом 2009-го журналисты Frankfurter Allgemeine Zeitung, ссылаясь на анонимный рассказ одного из игроков команды, узнали, что Андерсен стал странно себя вести: отдалился от тренерской работы, перевел все дела на помощников и запретил футболистам крепить семейные фото на шкафчики в раздевалке (мотивировал тем, что порядок должен быть во всем). Вылет от «Любека» в первом раунде Кубка Германии стал логичным итогом этих нововведений. Йорна уволили – за неделю до старта чемпионата.
Тем же летом Тухель второй раз в карьере выиграл Бундеслигу U-19, но теперь уже как главный тренер. Молодежь доверяла ему и готова была за него сражаться против кого угодно (особенно после вот таких историй). «В то время он жил только ради этой команды, – вспоминал Керстинг в биографии Тухеля. – Обычно тренеры из молодежного футбола думают только о том, чтобы поскорее прыгнуть на ступень выше, возглавить дубль, а затем главную команду. Томас же был сконцентрирован только на своих игроках и ничего больше его не интересовало».
Хайдель понимал, что за неделю он вряд ли найдет хорошего специалиста, и дал шанс молодому тренеру из академии. «Томас попросил время на раздумья, – вспоминал Хайдель их переговоры. – Я аккуратно намекнул ему, что это уникальная возможность и мы не можем ждать. Он сомневался, потому что не был уверен, что дорос до уровня высшей лиги. Я убедил его в том, что он превосходный учитель и со всем справится». Так в сезоне-09/10 36-летний Тухель впервые стал главным тренером профессиональной команды.
А теперь оцените смелость Хайделя. Он нанял человека, который не сыграл ни одной минуты в Бундеслиге и не провел ни одного матча в высшем дивизионе как главный тренер. То есть Томас не подходил ни по одному из двух главных критериев, на которые в первую очередь обращали внимание при найме руководители немецких клубов в то время.
Вместе с собой Тухель позвал в главную команду звезд U-19: нападающего Андре Шюррле, который сразу залетел в основу и набрал 5+3 в дебютном сезоне, и защитника Яна Кирххоффа (не смог показать себя из-за проблем с ахиллом). У «Кастильи» зимой был арендован 22-летний Адам Салаи, которого Тухель тренировал в «Штутгарте» U-19 (автор золотого гола в финале 2005 года). Идея была в том, чтобы собрать молодых игроков, которые каждый день с удовольствием узнавали бы что-то новое на тренировках и тянулись к знаниям.
«От меня хотят, чтобы я раскрыл стиль, в котором будет играть «Майнц». Скажу коротко: визит на «Брухвегштадион» должен стать пыткой для соперника», – сказал Томас на первой пресс-конференции.
Тухелю не так важно было видеть прогресс игроков в официальных матчах, сколько чувствовать их тотальное погружение в тренировочный процесс. Для него тренировка была важнее игры. Он расписывал каждую сессию поминутно и часто сам расставлял конусы, барьеры, фишки, выверяя все до сантиметра. Благодаря тому, что тренер умело миксовал упражнения, игрокам было мало трех-четырех часов тренировок и они требовали продолжения.
Томас сконцентрировался на внутрикомандном быте. При нем ни один игрок не имел права встать из-за стола, пока другие не закончат принимать пищу. Так тренер боролся с разрозненностью и хотел, чтобы парни больше разговаривали друг с другом (получилось: команда перестала делиться на группы).
Тухель запрещал использовать фамилии в разговорах между игроками, следил за пунктуальностью и учил парней, что нужно смотреть в глаза собеседнику, когда пожимаешь ему руку и желаешь доброго утра за завтраком. Кстати, как таковых завтраков тогда в клубе не было, игроки приходили на утреннюю тренировку из дома уже сытые, но Тухель предложил выбирать из команды трех человек, которые каждую неделю по очереди покупали бы еду по списку и готовили легкие закуски на всю команду перед утренней тренировкой (Томас и весь тренерский штаб, разумеется, тоже в этом участвовали).
Такая забота об окружающих была ему присуща еще во времена игровой карьеры. В 1996 году на сборах в испанском Лансароте Тухель узнал, что клуб не может достать билеты во Франкфурт для его друга и партнера по команде Оливера Велки (защитнику срочно нужно было вернуться домой, потому что у его беременной жены случился выкидыш). Томас узнал у менеджера команды Ули Фроммера, который не смог организовать перелет, телефон авиакомпании и позвонил туда сам. Он долго кричал в трубку, и в итоге достал билеты (с пересадкой через Мадрид). Уже на следующее утро Оливер добрался до Франкфурта. Перелет стоил 1200 марок (примерно 800 долларов). Томас собирал эти деньги с игроков, потому что клуб отказался оплачивать билет.
Во время занятий Тухель поощрял шутки над собой со стороны игроков и сам любил подколоть себя, расслабляя атмосферу в команде. «На свете нет более веселого места, чем раздевалка футбольного клуба, – говорил Томас. – Не нужно воспринимать себя слишком серьезно». Но, конечно, и у него иногда случались срывы. Доставалось тем, кто слишком часто ошибался или тем, от кого он ждал большего прогресса.
«То, как он общался со мной, это был натуральный буллинг», – признавался вратарь Хайнц Мюллер.
Один из игроков той команды, пожелавший остаться неизвестным, рассказывал биографам Тухеля, что 80% времени Томас был замечательным интеллигентным человеком, но в остальные 20% вел себя как психопат: переходил на личности и оскорблял игроков, многие из которых под его прессом не смогли раскрыться.
А вот, например, центральному защитнику Нико Бунгерту нравился такой стиль. Нико сделал карьеру в Бундеслиге (10 сезонов за «Майнц», закончил в 2019-м) благодаря Тухелю: «Встреча с Томасом – лучшее, что может случиться с молодым любознательным игроком, который хочет прогрессировать».
Футбольные преобразования Тухеля в «Майнце»: общение через пас, поля разной формы, отказ от тренировок стандартов
Две вещи, на которые сразу обратил внимание Томас, когда принял «Майнц» – отвратительная игра в пас и гробовое молчание во время занятий. Чтобы решить обе проблемы, следующие несколько недель игроки до изнеможения передавали друг другу мяч, перед пасом называя имя адресата (вообще для профессионалов это унизительное упражнение, потому что так в основном тренируют 13-летних детей в футбольных школах).
Тухель верил в то, что с помощью передач игроки могут и должны подсказывать партнерам. Например, если тебе дали обостряющий пас вперед шведой, то нужно сразу вернуть его обратно (в этот момент отдавший пас перестроится и найдет более выгодную позицию). Или если дали аккуратный пас прямо в ноги у штрафной, а ты стоишь к воротам спиной, это сигнал: нужно резко разворачиваться и бить. Похожая связь была у Беккенбауэра и Мюллера в «Баварии» 70-х.
Креативность – спасительное качество молодых немецких тренеров, которые часто вынуждены работать с ограниченным бюджетом и средними игроками. Им приходится находить свои фишки, чтобы сделать игроков лучше.
Тухель регулярно общался с коллегами из баскетбола, волейбола и гандбола, узнавая у них тренировочные секреты. Также он встречался с представителями букмекерской компании – ему было интересно, как они работают с данными, как высчитывают вероятность выигрыша и возможно ли по этим данным просчитать будущего соперника.
Тухель обожал эксперименты. В ходе одного из них он придумал изменить геометрию тренировочного поля. Игроки «Майнца» тренировались на площадке в форме ромба (чтобы было проще отрабатывать выход из обороны через фланг и смещение в центр), круга и песочных часов, а также на поле длиной 75 метров и шириной 18 метров (стандарт 105х70). В итоге все научились находить решения в ограниченном пространстве и разница в классе с более сильными соперниками была уже не так заметна.
Томас исключил из программы двусторонки. Его команда никогда не играла на тренировках в обычном формате 11-на-11 на стандартном поле. Еще тренер вообще не отрабатывал стандарты (их вскользь обсуждали только на видеозанятиях). «Это бессмысленная трата времени, – говорил Томас. – Зимой это вообще опасно – игроки стоят на месте, так и простудиться недолго. У нас есть много других вещей, которые нужно улучшить. Не хотите пропускать со стандартов – старайтесь фолить меньше восьми раз за игру. Вот и весь секрет».
Он одним из первых в Германии подчеркнул важность видеоанализа. Помощники Тухеля снимали тренировки и тут же редактировали их, чтобы показать боссу основные ошибки. Кстати, приходить на эти тренировки игроки должны были заранее, потому что каждый из них расписывался в книге, которую специально для этого завел Томас. «Расписавшись в ней, игрок как бы подтверждал, что он физически и психологически готов соревноваться с партнерами за место в основе, – объяснял Томас. – Кто отказывался или не успевал поставить подпись, получал штраф 50 евро». Удивительно, но игроки поддерживали любовь тренера к дисциплине и скоро сами попросили его запретить телефоны на всей территории тренировочной базы.
В работе Тухеля тогда было много странных решений, которые мало кто понимал за пределами команды. А молодому тренеру хотелось быть понятным.
Первое время Томас злился, когда в местной прессе неверно интерпретировали какую-то его тактическую задумку. Он еженедельно встречался с журналистами и отвечал на их вопросы: объяснял, почему часто меняет победный состав, почему важно качественно пасовать, быстро отбирать мяч и так далее.
Со временем его это утомило и он ограничил общение только обязательными пресс-конференциями. На одной из них репортер из Mannheimer Morgen Ули Фертхайн поинтересовался, почему лучший игрок команды (Холтби) начал матч на скамейке и не было ли это ошибкой. «Если вы знаете, как правильно выбирать состав, можете забрать мой спортивный костюм и провести следующую тренировку», – с нажимом сказал разозленный Тухель. «Боюсь, он мне не по размеру», – ответил Фертхайн, чем еще больше рассердил тренера. Несколько лет спустя, когда Тухель уходил из «Майнца», он передал Фертхайну в подарок свой тренировочный костюм.
***
Перед его первым матчем с «Баварией» (в третьем туре сезона-09/10) Тухеля спросили, есть ли у «Майнца» шансы обыграть мюнхенцев. «Да, это вполне реально, – сказал немец. – Для этого нужно забить быстрый гол, после которого арбитр сразу даст финальный свисток. А еще лучше подстраховаться и поставить в ворота второго голкипера».
На самом деле Тухель всегда отталкивался от оппонента, и «Баварию» к тому моменту тоже просчитал. Он заметил, что мюнхенцы плохо адаптировались под стиль недавно возглавившего команду Луи Ван Гала – игроки медленно двигались и теряли мяч во время выхода из обороны. Томас даже подсказал, на кого из соперников нужно больше давить (голландского защитника Браафхейда), чтобы воспользоваться ошибками. В итоге «Майнц» добавил в полузащиту дополнительного игрока, разрушил мюнхенский билдап и выиграл благодаря голам Иваншица и Бансе – 2:1.
Тухелю потребовалось три официальных матча в Бундеслиге, что войти в историю клуба, так как никогда прежде «Майнц» (клуб со столетней историей) не побеждал «Баварию». Томас отказался праздновать победу вместе с игроками в раздевалке. «Сегодня я не сделал ни одного подката, не отдал ни одной голевой передачи и не забил ни одного гола. Игроки должны праздновать, а не я», – объяснил он после матча.
В апреле 2010 года Тухель дома переиграл другой топ-клуб – «Дортмунд» Клоппа (1:0). Это был первый визит Юргена на «Брухвегштадион» в качестве тренера другой команды. К культовому статусу Клоппа в Майнце Тухель относился болезненно. Игроки старались лишний раз не вспоминать имя бывшего, потому что Томас из-за этого часто выходил из себя.
Эта победа обезопасила «Майнц» от вылета. В первом сезоне Тухель финишировал девятым, что стало лучшим достижением клуба на тот момент.
Непобедимый «Майнц» на старте сезона-10/11: выиграли 7 матчей подряд, Тухель собрал боевой состав за 6,6 млн евро и не боялся менять лидеров
Во втором сезоне Томас добавил необходимых игроков в свою систему (Холтби, Фукс, Аллаги) и выкупил контракты тех, чья аренда принесла пользу в прошлом сезоне (Салаи, Полански). Почти вся атакующая группа была составлена из новых молодых игроков, а возрастные и опытные в основном играли в защите (Никольче Новески и Бо Свенссон, нынешний тренер «Майнца», контролировали центр обороны).
Суммарно новые лидеры стоили клубу 6,6 млн евро (одно из самых эффективных по соотношению цена/качество комплектований состава в истории Бундеслиги). Команда вообще не заметила потери лучшего бомбардира Аристида Бансе, который забил 28 голов за два года и помог команде выйти в Бундеслигу и закрепиться в ней.
Чудеса начались уже во втором туре. К 30-й минуте выездного матча против «Вольфсбурга» «Майнц» проигрывал 0:3, но тренер гостей был на удивление спокоен. В перерыве (при счете 1:3) Томас в раздевалке сказал игрокам, чтобы они не смотрели на счет: «Вы все делаете правильно, парни. Продолжайте». Это было в стиле Тухеля. Даже если «Майнц» проигрывал, но при этом количество спринтов, суммарный пробег и другая статистика отвечала ожиданиям тренера, Тухель поздравлял команду с хорошим матчем.
Во втором тайме «Майнц» забил три гола и совершил один из самых громких камбэков в истории Бундеслиги. До того ни одному клубу в чемпионате на протяжении 19 лет не удавалось отыграться с 0:3 и выиграть.
Интенсивный прессинг и быстрое переключение из обороны в атаку стало главным оружием «Майнца». Пока остальные клубы выбирали базовую схему и наигрывали ее до автоматизма, Тухель подбирал сочетания под соперника. К примеру, если ему противостояла команда, играющая 4-2-3-1, то он отвечал формацией 4-1-4-1, чтобы не дать ей разыгрывать мяч в центре поля.
В первую очередь Тухель ставил на прессинг и отбор мяча. «Успешный отбор дарит чувство уверенности, а уверенный в себе игрок гораздо эффективнее может распорядиться мячом и правильно разогнать атаку», – объяснял Томас.
Ни один футболист в его команде не чувствовал себя лишним из-за того, что почти перед каждым матчем Томас менял по 4-5 игроков старта. Ему было наплевать на статус – в основу попадали только те, кто качественно провел подготовительную неделю.
После феерии с «Вольфсбургом» победная серия «Майнца» продолжилась – обыграли «Кайзерслаутерн», «Кельн» и «Вердер» с общим счетом 6:1 и в конце сентября поехали в гости к чемпиону. Из-за того, что в разгар Октоберфеста все гостиницы были заполнены пьяными и шумными гостями, Тухель привез команду в Мюнхен прямо в день игры. Они в последний момент успели на стадион, потому что по дороге застряли в пробке. У игроков было мало времени на разминку. Тем не менее такое необычное путешествие вдохновило команду. «Это кажется бредом, но еще до выхода на поле мы знали, что победим», – признался полузащитник Марко Калиджури.
«Майнц» выиграл 2:1 благодаря голам Аллаги и Салаи. Бастиан Швайнштайгер после игры сказал, что из всех команд, игравших против «Баварии» в Мюнхене, «Майнц» впечатлил его больше всего.
Скромный клуб из земли Рейнланд-Пфальц на следующий день попал на обложки всех ведущих спортивных газет Германии. Если до этого «Майнцу» просто сдержанно респектовали, то после победы над чемпионом Тухеля завалили предложениями об интервью (он отказывался, потому что боялся, что зрители со стороны воспримут его выступление в духе «А, ну да, давай еще расскажи, что ты изобрел футбол, умник», похожая история произошла с его учителем Рангником, после того как Ральф провел тактический ликбез на ТВ), а у ворот клубной базы толпились журналисты из других стран – один итальянец пытался вручить Томасу картонную серебряную салатницу.
Через неделю после эпохальной битвы в Мюнхене «Майнц» дома разобрался с «Хоффенхаймом» Ральфа Рангника (4:2). Все голы и передачи у хозяев по традиции оказались на счету новичков, которых привел в команду Тухель (Аллаги, Шюррле, Салаи, Холтби). Игра Холтби восхитила пришедшего на матч Йоги Лева. «Уже только один голевой пас Льюиса стоил тех денег, которые зрители заплатили за билеты», – сказал тренер бундестим. Разумеется, Лев вызвал и его, и Шюррле на ближайшие товарищеские матч против Швеции (оба в нем дебютировали за сборную).
Во время этой победной серии Шюррле, Холтби и Салаи придумали крутое празднование гола. Андре играл на гитаре в виде углового флажка, Адам имитировал игру на барабанах, Льюис пел в невидимый микрофон.
Майнц еще прочнее закрепился на первом месте, опережая «Дортмунд» на три очка и «Баварию» на 13 (!). Луи Ван Гал уже не исключал, что «Майнц» может выиграть чемпионат («Если «Кайзерслаутерн» смог в 1998-м, почему они не смогут?»). При этом ни Тухель, ни Хайдель не корректировали цель на сезон (остаться в высшей лиге). «Уверяю вас, что никто из наших игроков сейчас не мечтает об играх в ЛЧ с «Ювентусом» и «Интером» через год, – сказал спортдиректор. – Это лишь начало сезона».
7 побед на старте – повторение рекорда, который ранее покорялся лишь «Баварии»-95/96 и «Кайзерслаутерну»-01/02. У «Майнца» была возможность обойти оба клуба, но «Гамбург» в следующем туре оказался сильнее.
Стартового буста хватило, чтобы пройти весь чемпионат без провалов (ни разу не опустились ниже еврокубковой зоны) и занять итоговое пятое место (до сих пор наивысшая точка развития клуба).
После исторического успеха – борьба за выживание (два сезона подряд «Майнц» финишировал 13-м). Выйти из кризиса Тухелю помогла смена игровой модели
«Майнцу» пришлось расстаться с лидерами (Шюррле ушел в «Байер» за 8 млн евро, у Холтби закончилась аренда, и он вернулся в «Шальке», туда же перешел Фукс). Тухель снова привел в команду качественных новичков (Шупо-Мотинг, Баумгартлингер, Мюллер), но им потребовалось время на то, чтобы правильно подстроиться под тренерские задачи. Особенно остро выглядела проблема с нападающими. Шюррле ушел, Салаи порвал кресты, а главная надежда нигериец Энтони Уджа расстраивал Тухеля кошмарной реализацией (Томас изначально не хотел его брать, это была идея Хайделя).
В августе 2011 года «Майнц» проиграл румынскому «Газ Метану» в квалификации Лиги Европы, и это так сильно надломило команду, что никакие попытки Томаса привести парней в чувство не помогали (например, он показывал им рекламный ролик с Джорданом). «Майнц» весь сезон-11/12 боролся за выживание.
Тухель потерял внутреннее спокойствие и срывался на всех подряд. Он ругался с судьями, считал недополученные из-за их решений очки (чего раньше на публике никогда не делал), еще больше злился на журналистов, которые задавали, на его взгляд, провокационные вопросы, и, конечно, на своих игроков.
Тут Томас прилюдно казнит молодого воспитанника клуба Шона Паркера («Ты приходишь на тренировку и играешь как тебе хочется. Ни одно из твоих решений не идет на пользу команде. Я сыт по горло твоими трюками»).
В феврале 2013-го Тухель сцепился со спортивным директором «Баварии» Маттиасом Заммером прямо по ходу матча. Заммер был недоволен, что против мюнхенцев жестко играют. «Что ты кричишь на меня? Разве это я там сфолил? Сядь на место!» – нагрубил в ответ Томас. «Майнц» проиграл 0:3.
Неспокойное состояние тренера передалось команде. С момента поражения от «Баварии» и до конца сезона-12/13 «Майнц» выиграл лишь одну игру. В таком кризисе клуб при Тухеле не был никогда. Второй год подряд команда закончила на 13-м месте.
Тухель решил пересмотреть игровые принципы. «Мы будем реже подстраиваться под соперника, диктовать свой темп и выигрывать как можно больше единоборств, – говорил команде Тухель. – Только так можно быть успешным в Бундеслиге».
Он уже понимал, что сезон-13/14 станет для него последним, и хотел закончить его успешно. «Майнц» в итоге занял 7-е место и вновь попал в квалификацию Лиги Европы. В последнем туре клуб выиграл у «Гамбурга» (3:2). Томас выбежал на поле и сделал несколько кругов вместе с дочками Эммой и Ким, а потом, конечно, не избежал пивного душа.
За время работы Тухеля в клубе (2009-2014) только 4 команды набрали в Бундеслиге больше очков, чем «Майнц» (239) – «Бавария» (389), «Дортмунд» (350), «Леверкузен» (307), «Шальке» (288).
Уйдя из клуба, Томас не перестал общаться с игроками. Вместе с Нико Бунгертом и Юлианом Баумгартлингером они потом регулярно собирались на барбекю и вместе смотрели финал ЧМ-2014. Глава академии «Майнца» Фолькер Керстинг уверен, что Томас до сих пор фанат клуба: «Я знаю, что он переживает за нашу команду. Просто, в отличие от Юргена, он более сдержанно демонстрирует эту привязанность».
***
После того, как Клопп объявил об уходе из «Боруссии», дортмундский босс Ханс-Йоахим Ватцке пригласил Кристиана Хайделя на деловой ужин, чтобы узнать у него, подойдет ли в перспективе Тухель «Дортмунду». «С этим человеком твой клуб уже не будет прежним, потому что он перестроит все под себя, – честно ответил спортдир «Майнца». – Это сложный, но выдающийся тренер. Скорее всего, с ним ты выиграешь лигу, но не удивляйся, если он не будет обсуждать с тобой состав и не захочет вместе играть в карты по вечерам, потягивая пиво, как его предшественник».
Во время официальной презентации Тухеля в «Дортмунде» в 2015 году руководство попросило журналиста Яна-Хенрика Грушецки, который снял фильм об истории клуба, познакомиться с новым тренером и подарить ему DVD. Тухель отказался принимать подарок. «Я отвечаю только за то, что происходит на поле. «Желтая стена», фанатское движение и прочее – это меня не интересует», – сказал Тухель. Грушецки объяснил, что фанаты «Дортмунда» – реальная сила, 12-й игрок, но Томас резко оборвал диалог: «В футбол играют 11-на-11».
Ватцке и Цорк (спортивный директор) в итоге так и не ужились с перфекционизмом Томаса и его привычкой говорить правду в глаза. Тухель с сожалением расстался с «Боруссией» и ушел в отпуск, во время которого много путешествовал и начал усиленно изучать французский.
Фото: Gettyimages.ru/Alex Grimm/Bongarts/Getty Images, Christof Koepsel/Bongarts/Getty Images; globallookpress.com/Pressefoto Rudel/Herbert Rudel, imago sportfotodienst via www.im/www.imago-images.de
