Портрет недели: Лоран Верне
Он невидим, но все видят его работу. Он везде одновременно, но не обладает даром вездесущности. Он важен, но не всем это очевидно. Это Лоран Верне, управляющий «Метца».
Часто говорят, что за каждым великим мужчиной стоит женщина. Также можно сказать, что за каждым большим клубом стоит управляющий. Эта профессия, мало известная широкой публике, но очень важна для бесперебойной работы профессионального клуба, такого как «Метц». Почему?
— Потому что управляющий в клубе жизненно важен», — писал Рой Кин, бывший игрок «Манчестер Юнайтед», а ныне футбольный эксперт, в своей книге «Второй тайм». — Это главная фигура любой раздевалки, связь между всеми. Он должен быть всё время в хорошем настроении. Вы должны быть рады увидеть управляющего, когда приедете утром в клуб».
Если зададим вопрос любому игроку «Метца», то почти уверены, что они ответят нечто подобное и Лоране Верне. Этот солидный парень в клубе уже двадцать лет. Он видел, как много людей прошло через «Метц»: добрый десяток тренеров профессиональной команды, от Жоэля Мюллера до Альбера Картье, и, прежде всего, бесчисленное количество игроков.
«Когда я пришёл в «Метц», в составе команды были Филипп Гайо и Сильвен Кастендеух. Я тогда уже жил мечтой». Этот футбольный энтузиаст случайно попал в «Метц». «С профессиональной точки зрения я вообще не был в футбольном мире. На выходных играл в качестве любителя в «Тиокуре» и «Паньи-сюр-Мозель», последнем клубе, где у меня была возможность выступать в DHR (7-8 дивизон страны). В будни я работал на фабрике Cebal в Вандиере». Но рабочий график заставил Лорана посмотреть, а не зеленее ли трава в другом месте. «А почему бы не попробовать это узнать в ФК «Метц»? Я рискнул и пришёл в нужное время». После 3 месяцев стажировки, он остался.
Управление материалами и разумом
Определить в нескольких словах профессию Лорана — непростая задача. Проще говоря, управляющий — это прежде всего заслуживающий доверия человек, который обеспечивает материальное выполнение потребностей персонала и игроков.
«Прежде всего, работа требует одного существенного качества: предвкушения»
Требуется изрядное количество средств для управления вещами персонала. Для каждого игрока вы должны подготовки футболки для тренировки и разминки, перчатки, головные уборы, утеплители для шеи, спортивные костюмы, дорожные сумке... не забывая о постоянно меняющемся составе игроков. Вы знали, что спонсоры разные, в зависимости от того, где играет команда? Например, на выезде титульный спонсор на передней части майки — John Cockrill, а дома — MOSL и Car Avenue. Таким образом, для каждого матча необходимо подготовить и собрать от 20 до 25 футболок. Подсчитайте количество игр в сезоне, и вы получите крошечную долю работы, которую Лоран проделывает ежегодно.
«Пока вы увлечены, это нормально». Тем более, что в этот период пандемиии Covid-19 соблюдение ограничений находится в центре внимания управляющего. «Мы используем от 10 до 12 устройств. Применяем дистанцирование, навязываем ношение масок в раздевалках. Еженедельно проводим медицинские тесты. На данный момент стучим по дереву, потому что нам не приходилось сожалеть о случаях коронавируса в «Метце».
Ещё один важный аспект профессии: отношения с игроками. «Миссия управляющего — не только следить за вещами, но и управлять духом. «Очень важно ладить с игроками. Им нужно чувствовать себя уверенно. Я здесь, чтобы убедиться, что они думают только о футболе».
За двадцать лет Лорану запомнились два ключевых момента: «вылет в Национальную лигу, который был ужасным шоком, но мы смогли прийти в норму. Вторым эмоциональным моментом был матч с «Лансом», когда тренером был Филипп Хиншбергер. С такими условиями, которые у нас есть сегодня здесь, во Фрескати, мы должны оставаться в Лиге 1 как можно дольше». За двадцать лет работы Лоран практически не изменился. «База остаётся прежней. Я считаю, что мне очень повезло оказаться в «Метце». В конце концов, я остаюсь ребенком, который живет мечтой!»
Оригинал статьи: Moselle Sport
Подписывайтесь на наше сообщество ВК:
