«Побеждать можно тысячами путей, но важно побеждать тем, в который веришь». Большое интервью Пепа Гвардиолы
Пеп Гвардиола дал больше интервью по итогам сезона: рассказал о трудностях, с которыми столкнулся «Манчестер Сити», поделился основами своей игровой философии и назвал главных людей в своей карьере.
Гений Пепа Гвардиолы получает все больше и больше поддержки в медиа. На сей раз наставник «Манчестер Сити» дал интервью по окончании сезона, в котором поделился множеством интереснейших вещей - от основ футбольной философии до основ взаимодействия с футболистами.
«Физические кондиции - не самое главное в футболе»
Прошлым летом «Манчестер Сити» отправил на поля Чемпионата мира в России 16 футболистов – это рекорд среди всех клубов, делегировавших своих игроков на Мундиаль. Финал ЧМ прошел 15-го июля, а уже 5-го августа «горожане» должны были сойтись с «Челси» в матче за Суперкубок Англии.
Гвардиола считает: раз такой объем нагрузок не повлиял на результат («Сити» взял Суперкубок и одержал 4 победы в 5 стартовых турах АПЛ), физические кондиции – не главное для игры в футбол.
«Мы начали сезон с упрощенным тренировочном режимом, отказались от части занятий. Думаю, это был отличный урок, показавший, что физическое состояние – не самое важное для футболиста. Иногда тренировки на поддержание формы – это бесполезная трата времени.
В нашем штабе работает Лоренцо Бенавентура. Он мастер, гений, невероятный человек. Мы работаем вместе с первого моего сезона в «Барселоне», и без него я бы не достиг всего того, чего удалось достигнуть на данный момент. Не могу представить, что делал бы без его советов, его знаний о командах, нагрузках, смене интенсивности тренировок, восстановлении после травм. Лоренцо – невероятно талантливый специалист. Он очень помог нам поддерживать стабильную форму на протяжении всех этих лет».
«Как мы анализируем поражения? Так же, как и победы»
Декабрь 2018-го выдался для «Манчестер Сити» не самым удачным. Команда потерпела три поражения в премьер-лиге, и к домашнему матчу против «Ливерпуля», состоявшемуся 3-го января, подходила с отставанием в 7 очков от первого места. На вопрос о реакции на неудачи и попытках их предотвращения Пеп отвечает: никаких особенных методов нет, поражения анализируются его штабом так же, как и победы.
«После поражений мы проделываем ту же самую работу, что и после побед. Более того, когда мы побеждаем, мы проводим даже более тщательный и глубокий анализ, определяем, за счет чего победили и какие допустили ошибки, несмотря на итоговый результат. После поражений просто выясняем причину. Она может быть в самоотдаче, в физической неготовности или в попросту более высоком уровне соперника.
У нас нет времени, чтобы радоваться победам и расстраиваться поражениям. Мы понимаем, что совсем скоро нас ждет новая игра, к которой уже надо начинать готовиться».
«Выдать победную серию в критической ситуации проще»
Когда казалось, что гонка за титул АПЛ окончена, и «Ливерпуль» получит желанный титул, «Сити» выдали невероятное: 14-матчевую победную серию, позволившую нагнать и перегнать «мерсисайдцев». Гвардиола уверен: в критической ситуации, когда права на ошибку не остается, выдать такую серию проще.
«Сезоном ранее мы побеждали 18 раз кряду, так что особо не задумывались о победной серии. Но в целом правильно настроить футболистов, понимающих, что большая часть сезона еще впереди и что терять очки нельзя вообще, легче.
Думаю, каждый понимал, что единственный способ держаться в гонке за чемпионство до самого конца – побеждать в каждом матче. Когда игроки уходят с поля с мыслями: «Окей, мы сыграли вничью, но шансы еще остаются…» или «Да, проиграли, но по-прежнему боремся…», выигрывать матч за матчем становится сложнее.
Мы понимали всю ситуацию. Не только я ее понимал, ее понимали все. Победа или конец. Это стимулирует отыгрывать каждый матч наилучшим образом. Уступаешь по ходу игры 0-1? При таком подходе побежишь атаковать, непременно полезешь вперед».
«Чики Бегиристайн - самый важный человек в моей карьере»
Гвардиола работал с Бегиристайом еще в «Барселоне» и вновь пересекся с ним в 2016-м, когда возглавил «Манчестер Сити». Считается, что Пеп пользуется полным доверием и поддержкой спортивного директора. Гвардиола не отрицает.
«Думаю, Чики Бегиристайн – самый важный человек в моей карьере. Быть может, теперь ему даже легче доверять мне, но когда я только начинал и был никем на общем тренерском фоне, он верил в меня абсолютно так же. Без него меня бы не было в «Манчестер Сити».
Чики – невероятный спортивный директор. Очень скромный, тихий, редко появляется в прессе. Если даже попросить его высказать мнение об игре команды, ответит отказом, скажет, что это не его дело. Он великолепный человек, без его участия моя карьера не сложилась бы столь успешным образом. Когда мы с ним беседуем о футболе, чувствуется, что горим одними идеями, что у нас одна база. Поэтому нам друг с другом очень просто.
Как мы подбираем игроков? Особенности характера важны, но иногда предугадать их невозможно. В целом это ключевой момент: важно, чтобы игрок, которому предстоит проводить в коллективе по 10 месяцев в году, чувствовал себя комфортно. Но определенности при подписании быть не может. Можно сказать, каждый раз мы рискуем, открываем тайну».
«Потрясающая вы команда или нет, решают миллиметры»
Одна из главных задач Гвардиолы на ближайшее будущее – победа в Лиге чемпионов. Этого ждут все: болельщики, медиа, руководство, особенно учитывая историю выступления «Сити» в ЛЧ последних трех лет. Пока что команда ни разу не доходила до финала, хоть и бывала к нему максимально близкой.
«Мы принимаем вызов взять Лигу чемпионов. Футбол постоянно предлагает вызовы и новые возможности. Помню, слышал: «Пока не выиграете премьер-лигу, признать вас одной из лучших команд будет трудно». И это нормально. Я знаю историю клуба, понимаю, что около 10 лет назад никто из болельщиков и не задумывался о возможности выиграть АПЛ. Теперь об этом говорят как об основном критерии успешности.
Каждый новый сезон будет сопровождаться новым вызовом, со мной в роли главного тренера или без меня, с этим составом или с кардинально иным.
Взять евротрофей важно. Может, однажды это произойдет. Но гораздо важнее постоянно биться за этот трофей, быть в гонке, постоянно стараться. И в АПЛ все аналогично: мы выиграли, а могли и упустить трофей. Гораздо важнее, что мы бились за него до самого конца.
Уверен, наши болельщики остались бы удовлетворенными сезоном, даже если бы мы не выиграли чемпионат. Болельщики, постоянно поддерживающие нас на стадионах, знают, кто мы, знают, что мы бились изо всех сил и в этом плане были честными по отношению к ним. И ничего прекраснее дать им мы не сможем.
В прошедшем розыгрыше Лиги чемпионов мы пытались контролировать ситуацию как могли, но у нас не получилось. В футболе бывают непредсказуемые и неконтролируемые моменты. Мы вылетели из-за пары миллиметров заступа за линию офсайда. И эта пара миллиметров определяет, потрясающая вы команда или нет.
Я выигрывал Лигу чемпионов после того, как во втором полуфинальном матче моя команда нанесла всего 1 удар в створ ворот, и тот – на 91-й минуте. И я проигрывал в полуфинале, причем той же команде, «Челси», когда мои подопечные нанесли свыше 20 ударов по чужим воротам. Поэтому важно соревноваться, работать, чтобы расширять рамки своего контроля. Но индивидуальные, коллективные ошибки в таких матчах… Предсказать их невозможно».
«Побеждать можно тысячами разных путей, но важно побеждать тем, в который веришь»
Теперь – полноценное знакомство и погружение в тренерскую философию Гвардиолы. Все началось с вопроса журналиста о голе в ворота «Манчестер Юнайтед», забитом в результате комбинации из 44 передач. Репортер клубного ТВ «Сити» поинтересовался, можно ли назвать тот эпизод отражением игровой мысли Пепа.
«Думаю, да, но это далеко не единственный фактор победы. Иногда причиной таких розыгрышей становится не конкретный стиль, а ошибки соперника, в результате которых возникает больше пространства. Иногда дозволительно прибегнуть к затяжным комбинациям, но иногда это попросту не получается.
Представим, что в соперниках – команда с очень интенсивным высоким прессингом. В таком случае ставка на длительные комбинации невозможна: после 2-3 передач необходимо быстро переходить к атаке. Если же соперник обороняется низким блоком, комбинаций будет больше.
Выигрывать, опираясь на одно лишь позиционное нападение, невозможно. Соперник может оставить свободное пространство на своей половине, так нужно бежать в контратаку, пользоваться этим пространством. Рахим, Лерой и другие наши игроки могут этим воспользоваться. Мы можем рассчитывать на невероятно эффективные контратаки.
Одна из составляющих успеха – быть инициативными, не ждать, пока соперник сам ошибется, а самому решать, что делать в рамках игры. Просто это главное, и для этого нужно владеть мячом. В этом состоит один из ключевых аспектов нашей игры, а наши тренировки как раз заточены на работу с мячом, на бесконечную отработку игровых ситуаций.
Если мы говорим об игре без мяча, задача – вернуть владение как можно быстрее. Это основы нашей философии: контролировать мяч, бежать отбирать и играть, играть, играть. А еще я верю, что футболистам нравится прежде всего игра с мячом. Я же должен уважать их стремления и желания.
Мы приехали сюда целым штабом с идеей заставить команду играть именно таким образом. Думаю, один из важнейших в этом смысле параметров – в клубе поддержали эту идею. Нашу работу оценивали не одним лишь итоговым результатам, как в большинстве клубов: выигрываешь – шикарно, не выигрываешь – извини, уже не очень хорошо.
В «Сити» такого не было. И в этом состояла одна из причин, почему мы изначально приехали работать именно сюда.
Совет директоров, спортивный директор, принимавшие решения по новым игрокам, не судили по критерию побед/поражений. Но чтобы двигаться вперед, нужны результаты.
Футбольная статистика бывает разной: количество забитых голов, пропущенных, число побитых рекордов. Но в конечном счете футбол, как и любой другой вид спорта, завязан на эмоциях и радости от игры. И я думаю, что наши поклонники рады тому, в каком стиле мы играем.
Способов побеждать много, какой лучший – не знаю. Но ставка на владение, контроль мяча – тот способ, в который мы верим. Можно провести тысячу матчей и победить в них самыми разными путями. Но невозможно выигрывать таким способом, в который не веришь. Мы верили в свои методы с первого и до последнего дня. И намерены продолжать в них верить».
«Англия - лучшая страна для работы тренером»
У широкой аудитории бытует мнение: работать тренером в Англии очень сложно. Давление прессы, ожидание сиюминутного результата, колоссальные вложения в команду делают британскую футбольную среду очень требовательной. Гвардиола не отрицает, что в Англии трудно, и все же считает, что лучшего места футбольному тренеру не найти.
«Да, я много где еще не работал, но могу сравнить с Германией и Испанией. Хотя, где-нибудь в Италии обстановка будет такой же, что и в Испании. А лучше, чем в Англии, не будет. В других странах тебя чаще освистывают за стиль игры, здесь же всегда поддерживают. Я как часть клуба становлюсь своим для болельщиков.
Помню, мой первый сезон в «Сити» выдался очень тяжелым. Мы вылетели из ЛЧ, уступив «Монако», в АПЛ дела тоже шли не очень. Тем не менее, меня никто не трогал. В течение недели у меня была возможность спокойно работать, и это идеально. Я прочувствовал поддержку с первого сезона, даже несмотря на то, что тогда мы ничего не выиграли.
Победить во всех домашних турнирах в Англии особенно трудно. Здесь тяжелый календарь, высокий уровень соперников и их подготовки. Тяжелые погодные условия, особенно ухудшающиеся 4-5 месяцев в году. Так что среда тут очень требовательная.
198 очков за два сезона говорят сами за себя. Но невозможно достигнуть таких результатов без стабильности на всех этапах пути. Думаю, стабильность – самая непростая цель в профессиональном спорте. Труднее всего быть стабильным на протяжении долгого периода времени».
Остальное - кратко
Об усталости после сезона: «Да, чувствую себя уставшим, как и после любого другого сезона. Но когда понимаешь, что до самого конца сезона боролся за трофеи, устаешь меньше. Всем тренерам нужен небольшой перерыв, хорошо, что у нас есть на него время»;
О влиянии Кройфа в контексте общения с молодыми футболистами: «Не знаю, что футболисты думают о моем к ним отношении. Но уверен, что они понимают: мы делаем для них все, что можем. Обычно я больше нравлюсь игрокам, которые получают игровую практику. Игрокам, которые получают ее в меньших объемах, нравлюсь меньше. Но это часть игры, и я прекрасно ее понимаю»;
О Компани и его уходе из «Сити»: «Венсан был очень важным для нас игроком, особенно когда был готов играть. К сожалению, он был готов не всегда. У этого клуба долгая история, здесь играли великолепные футболисты, но с момента прихода шейха Мансура у «Сити», думаю, появилось несколько игроков, олицетворяющих клуб: Пабло Сабалета, Джо Харт, Венсан Компани, Давид Сильва и Серхио Агуэро. Это великолепные игроки, они помогают клубу двигаться вперед. И Венсан – ключевая фигура в этой группе. Без него будет трудно. Он всегда был прямолинеен, говорил то, что думал. Нам будет сильно его не хватать».
