Как данные, а не люди, рулят всем в Дании
Скромный датский футбольный клуб «Мидтъюлланн» поставил анализ данных в самое сердце клубного организма. Будь то задача селекция игроков или оценка прошедшего матча – на первом месте в Дании стоит статистика. Смогут ли они стать футбольным ответом на всем известный пример "Окленд Атлетикс» из книги Moneyball?
Как данные, а не люди, рулят всем в Дании
Прямо сейчас сложно найти более интересный клуб в мировом футболе чем датский ФК «Мидтъюлланн».
Если не верите, то вам стоит провести какое-то время общаясь с Расмусом Анкерсеном, 32-летним руководителем клуба. Уже спустя две минуты он полностью погрузит вас в свои наполеоновские планы по развитию клуба, не скрывая при этом свой неподдельный энтузиазм. Спустя пять минут он будет делиться с вами более интересными идеями, чем большинство футбольных управленцев способны выдать за всю свою жизнь. Спустя пятнадцать минут становится очевидно, что «Мидтъюлланн» уже перестал быть просто футбольным клубом. Это лаборатория для одного радикального эксперимента.
Суть эксперимента - как определил его сам Анкерсен в ходе насыщенного восьмидесятиминутного интервью - это тестирование тезиса о том, что существует возможность успешно создать футбольный клуб на основе статистического анализа игры; что возможно уйти от чисто иррациональных, субъективных и эмоциональных факторов в принятии решений и заменить все научным методом; и, что выбирая этот путь, вы можете дать небольшому клубу серьезное конкурентное преимущество перед большими и более богатыми соперниками.
"Мы не можем обыграть наших соперников в объёме денег", - говорит Анкерсен. "Зато мы можем победить их на интеллектуальном поле. И мы уверены, что кропотливый анализ данных лиг, команд и игроков действительно может дать нам преимущество".
Датская революция данных
В футболе есть нечто особенное, что заставило the New York Times в 2010 году назвать эту игру "наименее статистической из всех базовых видов спорта". Эта характеристика во многом остаётся правдой до сих пор, даже когда многие наблюдатели говорят о происходящей в футболе "революции данных".
Конечно, несколько опережающих футбольных умов учитывают уроки Moneyball – книги, закончившейся её экранизацией, о бейсбольной команде Окланд Атлетикс и её знаменитом главном тренере Билле Бине, который превзошёл богатых оппонентов через использование статистического анализа.
Но к текущему моменту, заключает Анкерсон, прогресс анализа данных ограничен - не говоря о полноценной революции, мы скорее можем утверждать о постепенной эволюции. Он также добавляет, что несомненно в топовых клубах есть очень умные люди с яркими идеями – "Увы, но они не имеют никакого настоящего влияния на ключевые решения в своих клубах".
Но «Мидтъюлланн» как раз обратный случай. Революция начинается "в верхах", так как главный человек и есть аналитик.
Перестаньте искать зависимости в случайностях
Анкерсен находится в руководстве «Мидтъюлланна» всего девять месяцев, но он и аналитик данных, которого он нанял, уже успели оставить заметный след на управлении датским клубом. Приглашение игроков происходит на основании решения алгоритмов, которые помогают определить их как недооцененных. Оценка тренеров по итогу игр происходит во многом на базе выводов, сделанных математическими моделями. Свободные удары стали чем-то вроде научного проекта с ежемесячными собраниями игроков, тренеров, самого Анкерсена и иногда внешнего консультанта.
Грандиозность этой стратегии становится ясной, когда «Мидтъюлланн» выходит на первое место Датской Суперлиги, опережая при этом традиционного местного "гранда" - ФК «Копенгаген» на девять очков; когда клуб в ходе чемпионата забивает со стандартного положения почти в каждом матче, что является наивысшим показателем в Европе в рамках статистики за 90 минут матча.
Но не стоит в этом месте заканчивать статью выводом о новом «Мидтъюлланн» как о безупречной команде, основываясь на только на этих цифрах. А если вы это сделаете, то Анкерсен заговорит о "зависимостях в случайностях", что в его случае будет вежливым способом дать вам понять, что вы тупой.
Во-первых, команда, которая забивает четырежды за игру со стандартов, как сделал это «Мидтъюлланн» трижды за сезон, производит мощное , но не устойчивое впечатление, так как даже такой значительный успех во многом результат удачи. Во-вторых, новое руководство клуба поклялось никогда не оценивать эффективность игры на основе таких вульгарных и грубых данных, как турнирная таблица. "На деле, у нас есть что-то вроде манифеста", говорит Анкерсен, "из которого следует, что оценка, сделанная нашей математической моделью, в любой возможной ситуации приоритетнее позиции в лиге для понимания качества игры команды".
Когда речь пошла о позиции клуба в лиге на момент разговора, Анкерсен без сомнений вставляет - "Таблица врёт".
"Мы были лучшей командой лиги в этом сезоне, но девять очков отрыва это скорее всего не верное отражение разницы в классе между нами и «Копенгагеном». Эта разница сложилась лишь за счёт того, что где-то повезло нам, а где-то не повезло им. Это как раз то, о чём я продолжаю твердить всем тренерам: не думайте, что вы хороши только потому, что лидируете в таблице. Мы чувствуем себя крутыми, только когда об этом нам говорит наша модель".
Ставка на науку в футболе
Революционный эксперимент здесь стартовал прошлым летом, когда бывший английский финансист и игрок на ставках Мэтью Бенем, купил контрольный пакет клуба, приближавшегося к банкротству. Бенем сделал состояние в сражении с букмекерами через использование статистического анализа.
В 2012 Бенем купил Брентфорд, клуб Первой английской лиги, за который он болел с детства, и начал изучать возможности использования математики, которые помогли бы ему как беттеру в настоящем управлении клубом. После этой сделки Брентфорд вышел в Чемпионшип. В этом сезоне (2014/2015) клуб до сих пор сохраняет шансы на выход в Премьер-Лигу.
Но Бенем не был ограничен только покупкой клубов. По совету Анкерсена, которому он помогал после прочтения его книги о поиске футбольных талантов и их развитии "Эффект золотого рудника" (прим. “Gold Mine Effect: Crack the Secrets of High Performance”), Бенхем выкупил контрольных пакет «Мидтъюлланна».
«Мидтъюлланн» был клубом, который Анкерсен знал отлично – это была команда, за которую он играл на юниорском уровне и который он некоторое время тренировал после серьезной травмы, полученной в первой игре на высоком уровне за всю его короткую карьеру игрока. Клуб состоит из людей, говорил Акерсен Бенему, которые заставят посмотреть его на многие вещи совершенно по-новому.
Бенем назначил Анкерсена президентом клуба. Молодой президент-выскочка хотел донести до своих подчинённых: и краткосрочные, и долгосрочные решения теперь не будут приниматься таким образом, как это работало раньше. Центральным элементом нового подхода стало использование рейтинговой модели европейских футбольных клубов, вдохновленной моделью Бенема, которая позволяла ему обыгрывать букмекеров настолько часто, что выигрыша хватило на покупку двух профессиональных футбольных клубов.
Как отреагировали сотрудники клуба? "Легкий шок" – если верить Анкерсену. Но, как человек полностью преданный своему делу, он смог провести все радикальные изменения, используя методы, которые легко легли на сознание скептичных сотрудников. «И, конечно, важным фактором стало их не самое лучшее финансовое положение», - улыбаясь, добавляет он – «когда у тебя нет денег и кто-то их тебе обещает, ты так или иначе станешь прислушиваться к этому человеку».
Однако переходный период в клубе полностью не завершен до сих пор.
«Я по-прежнему вынужден говорить своим тренерам: «верьте модели». Если бы такой образ мысли был бы не применим к футболу, то Мэтью (прим. Бенем) не был бы способен купить не только нас, но и Брентфорд.
Спарв, недооцененная звезда
Большинство планов Бенема и Анкерсена еще предстоит реализовать. «Важно сгладить все проблемы перехода к новой реальности», – говорит Анкерсен. «Слона можно съесть, но только маленькими кусочками».
Но количественный подход к вещам в «Мидтъюлланне» уже прямо повлиял на некоторые решения на поле и за его пределами. Одним из них стала покупка финского опорника Тима Спарва, чей переход стал результатом анализа положения его бывшего клуба в той самой рейтинговой модели.
Анкерсен называет Спарва «недооцененной звездой». Спарв не показывает грандиозных результатов для игрока его позиции в таких характеристиках как выигранные единоборства и отобранные мячи. Но в его случае это скорее хороший знак – по крайней мере в этом уверен новый менеджмент «Мидтъюлланна».
«У нас есть другой опорник, Иззуна, который выглядит намного мощнее. Он намного сильнее, заметно более атлетичен и совершает массу эффектный отборов» – говорит Анкерсен. Тренеры наших соперников часто приходят в страх от того, что он вытворяет. Спарв же редко получает подобную похвалу, но мы верим, что это только из-за его неверного позиционирования на поле. Он видит проблемы до того как они возникают и ему не нужно бегать столько, сколько это делает основная масса центральных полузащитников.
Спарв попал на радары клуба опять же из-за того, что статистическая модель «Мидтъюлланна» указала на его бывший клуб Гройтер Фюрт из второй немецкой лиги. «Наша модель говорит, что в прошлом сезон Гройтер Фюрт был достаточно хорош, чтобы играть в английской Премьер-Лиге».
Анкерсен может заявлять подобное в силу того, что модель «Мидтъюлланна» использует данные о всех европейских клубах, как если бы они играли в одной большой лиге. Гройтер Фюрт никогда не играл с клубами Премьер-Лиги, но они играли с Гамбургом, который в свою очередь играл с Баварией, которая уже в Лиге чемпионов билась с Манчестер Юнайтед (который сам по себе играет в Премьер-Лиге). Благодаря европейским турнирам, статистическая модель может сопоставлять результат из разных лиг и, используя серьезные статистические методы, рейтинговать все клубы континента.
Это позволяет «Мидтъюлланн» увидеть настоящую ценность команд, играющих в менее модных лигах. Поэтому, когда Гройтер Фюрт оказался на удивление качественной командой по европейским меркам, «Мидтъюлланн» с интересом стал смотреть на игроков немецкого клуба с достаточным количество игр и выделили наиболее повлиявших на игру Фюрта на уровне Премьер-Лиги. Первый номер этого списка – Тим Спарв.
На прошлой неделе Анкерсен был в Испании, где встречался с игроком одной из команда местной Сегунды. Однако, следуя датской модели, клуб демонстрирует уровень не хуже середняка Примеры, то есть значительно сильнее своей реальной позиции.
«Я не приехал сюда смотреть как он играет», говорит Анкерсен – это может только спутать весь его взгляд на игрока, о котором он точно знает – он хорош. «Я здесь, чтобы уговаривать его переехать в Данию».
Возможно, новое правило: скаут не должен смотреть игры в живую
Это одна из ряда мантр датского клуба – не особо доверяй своим глазам.
На самом деле, «Мидтъюлланн» ищет понимания того насколько оправдано для скаутов клуба преодолевать расстояния для оценки игроков вживую. «Одна игра вряд ли что-то скажет. Если вы основываете свою оценку игрока не нескольких играх, которые вы непосредственно посетили, это затуманит ваш взгляд. Это лишь небольшой опыт об игроке. Мы верим, что намного эффективнее просмотреть большой объем разных матчей на видео».
«У скаутов здесь разная работа», – говорит Анкерсен. «Мы говорим им: ваша работа не в том что бы сообщать нам что какой-либо игрок хорош или плох. Мы это уже знаем и без вас. Скауты должны оценить игрока с личной, психологической точки зрения».
Пока революция данных в большей степени влияет на подбор игроков, клуб будет также пытаться разнообразить работу с игроками в обойме клуба. Анкерсен и Бенем оба уверены, что футболисты в большинстве случаев могу тренироваться чаще и эффективнее своего текущего уровня.
Анкерсен приводит в качестве примера гольф: «Профессиональные игроки в гольф тренируют свой замах каждый день. Чем так сильно отличаются футболисты?» Так два игрока основного состава «Мидтъюлланна» сейчас тренируются со специальным тренером ударов.
Пока эффект от политики клуба не до конца очевиден, датские болельщики заранее заняли скептическую позицию относительно другой важной новации – репутации клуба в качестве специалистов по стандартным ударам. С тех пор как тандем Бенема/Анкерсена образовался, внимание клуба к штрафным не позволяет работать над более простыми целями – они уверены, что стандарты недооценены в мировом футболе в целом.
Штрафные обсуждаются как во время тренировки, так и во время ежемесячных обязательных собраний с участием Анкерсена, тренеров, трех представителей от игроков и иногда внешних экспертов в конкретном вопросе. «В прошлом месяце у нас здесь был бывший профессиональный игрок в американский футбол из НФЛ».
Эти инициативы непосредственно влияют на происходящее на футбольном поле. Во время воскресного матча против Эсбьерга, ассистент тренера Брайн Приск, который входит в число ответственных за качество исполнения штрафных, встает со скамейки, чтобы всякий раз доносить до игроков «Мидтъюлланна», заработавших очередной штрафной в близости от вражеских ворот. Это не самая обычная картина для футбола – как правило, только главный тренер выходит к границам технической зоны.
Первый вариант штрафного удара – Тим Спарв обегает стенку Эсбьерга, как если бы он был игроком НФЛ, обводящим защитную линию – попытка не удалась. Второй удар завершился голом, Мортен Расмусссен делает «Мидтъюлланн» лидером чемпионата и улучшает его статистику по результативным стандартам.
Футбольный клуб без людей
Имея способность вскрывать ворота соперника ударами со штрафных, «Мидтъюлланн» завершает матч победой 3-0. А пять дней спустя они одолеют «Раннерс», занимавший третьей место, опять же забив со штрафного решающий мяч на 88-й минуте.
На тот момент они были в шести очках от новой цели клуба – попадании в зону еврокубков. Объединяя осмысленную трансферную политику и улучшенную маркетинговую стратегию, «Мидтъюлланн» надеется уже в скором времени разрешить свои финансовые проблемы.
Но будет ли их подход к делу работать в перспективе?
Очевидно, что сам Анкерсен полностью верит в свои идеи. «Понятное дело, что у нас будут провалы, мы будем делать ошибки», – добавляет он. «Никакая модель не совершенна. Мы просто верим, что наша достаточно хороша, чтобы опираться именно на нее». Если они будут продолжать ей следовать, они ожидают совершить ошибок меньше, чем другие клубы. Анкерсен подчеркивает, что они могут только надеяться на победу над более крупными и богатыми командами Дании только с помощью иного видения футбола. Точнее не простое иного, а радикально иного.
«Мы переосмыслили философия клуба на основе вопроса: как выглядел бы футбольный клуб, если бы он не имел человеческих глаз и ушей? Конечно, в любом случае без человеческого духа не обойтись. Но если вы с самого начала скажете: «Мы сделаем классную комбинацию статистики и человеческих мозгов», то вы не станете достаточно радикальным, чтобы что-то по-настоящему изменить».
--------------
Подробнее об истории вы также можете узнать здесь и здесь.
Будем рады идеям для будущих материалов.
все для вас