Сколько стоит клуб построить?
Внимание! Автор безграмотная скотина и фантазер. Точнее, когда Бог раздавал знание русского языка, автор стоял в очереди за билетом на матч "Зенит - Спартак". Если вы не можете читать безрамотную и рваную речь - лучше нажмите "Alt+F4".
Итак, допустим вы достаточно богатый человек и всегда мечтали организовать футбольный клуб, который будет способен играть в РФПЛ, а может даже и в Еврокубках. Давайте определим, что мы хотим увидеть в идеале.
1. Клуб должен быть по возможности самоокупаемым, а по еще большей возможности прибыльным.
2. У клуба должна работать академия, которая будет способна выпускать игроков уровня Криштиану Роналду основного состава.
3. По возможности у клуба должна быть неплохая инфраструктура, стадион Крестовский.
4. У клуба должны быть болельщики.
Итак, мы определились с основными требованиями: ничего не треснет? сказка, правда? Мы с вами пойдем в обратном направлении, поскольку все тянется от последнего.
В этой статье мы обсчитаем, сколько нужно денег, что бы зайти качественно: задать плацдарм для будущих успехов клуба и для того, что бы клуб отыграл 1 сезон во втором дивизионе.
Болельщики
Футбол играют для кого? Для болельщиков. Тогда встает такой вопрос: в какой точке России открыть футбольный клуб? С точки зрения уникальности я бы рассматривал маленькие города, поскольку есть люди голодные до большого футбола: в том же Кемерово футбольных команд нет, а город, между прочим более 500.000 человек населением! Но мы с вами не будем заниматься совсем уж благотворительностью и глянем на города миллионики без хорошей футбольной команды? Что говорите, нет таких? Волгоград.
Ротор - больше не торт уже не та, команда, в которую веришь. Она не Валера Карпин! По сути город без большого футбола, город миллионик, с футбольными фанатами, а в дополнении ко всему -СТАДИОН! Все в курсе, что к Чемпионату Мира по футболу 2018 года в городе строится стадион, который можно будет арендовать?
Способы привлечения болельщиков "Ротора" на стадион, мы рассмотрим позже, сейчас мы рассматриваем основные моменты. Так, что к пункту "Болельщики" мы еще вернемся.
Инфраструктура
В идеале, я представляю себе загородную базу с футбольной школой. Подробнее о академии будет в следующем пункте, давайте подробнее об инфраструктуре.
Итак, для начала, нам нужно найти земельный участок недалеко от г. Волгограда на котором должны разместиться: 2 футбольных тренировочных поля + каркасный манеж на 3000 мест, а также тренировочные площадки для отработки техники. Хозяйственные постройки для поддержания работы станции, собственно само здание общежития с раздевалками, столовой, администрация базы и т.д. Все это можно обьединить в одно большое здание. Парковка для автотранспорта тоже не станет лишней. На участке должно быть водоснабжение (вероятно, скважина), электричество, по возможности газификация.
На чем сможем сэкономить: а вы знали, что Волгоград занимает 2 место в России по колличеству солнечных дней в году? Значит, что мы можем благодаря солнечной энергии экономить счета по электроэнергии (если организовать грамотную работу солнечных элементов, аккумуляторных баттарей и пр.). С помощью солнечных батарей воду в системе можно нагревать до приемлимой температуры даже зимой! Что поможет сэкономить на твердом топливе.
Итак, скорее всего примерный участок нам необходим размером 5-6 Га. Я нашел лучшее предложение: земля 9Га в 27км. от г. Волгограда, в п.Чапаевский с водоснабжением, электричеством и газом, которые только подвести к объектам. Стоимость земли: 1.100.000 рублей, я думаю, если поторговаться, то можно и дешевле выцепить.
Далее нам необходимо построить:
2 тренировочных футбольных поля: около 20 млн. за адекватного качества поле x 2 = около 40.000.000 рублей.
1 каркасный манеж на 3000 мест, с футбольным полем: около 40.000.000 рублей.
2 площадки для дополнительной отработки техники: около 2.000.000 рублей.
Многофункциональное здание (администрация, общежитие и пр.): строить будем из пеноблоков, площадь приблизительно от 1300 м2 примерно 25.000.000 рублей с собственной планировкой (пример, что деньги вполне реальные http://volgstroy34.ru/proekty-doma/553-project-vso-279.html)
Хозяйственные помещения: 2.500.000 рублей (Углярка, дровянка, пост охраны, электробудка).
Организация работы эффективного управления энергии+организация работы солнечных фотоэлементов и пр. 4.500.000 рублей. Для тех кто не понял, сюда входит: приобретение и установка фотоэлементов, организация эффективной работы в связке с основным электропитанием, покупка мощного высокоэффекивного дизельного электрогенератора (на случай чего) и пр.
Покупка оборудования, освещения, узкоспециализированного оборудования примерно 12.500.000 рублей. Сюда входят: лампы освещения, теплопушки для каркасного манежа, ворота, компьютеры и все все все. Сумма исходит из слабой экономии, но хорошего качества. Лучше дороже и дольше, чем дешевле и завтра пойдем покупать еще.
Работа всех коммуникаций (при условии эффективного использования) около 150.000 рублей в год.
Клубный автобус мы возьмем Neoplan, 2002 года выпуска на 80 мест за 1.500.000 рублей, правда придется перегонять его из другого региона. Плюс возьмем автобус для персонала базы, можно вполне уложиться в 400.000 рублей за китайский городской автобус на 29 сидячих мест и сколько фантазии хватит стоячих.
Офис в центре нам нужен только для понтов подписания игроков и работы пресс-службы? Тогда его можно будет арендовать - 60.000 рублей в месяц за хороший такой офис. Я бы справился и без него - у нас ведь есть рабочий офис на базе, куда работников будут доставлять на служебном автобусе.
Стадион будем арендовать, для этого в Волгограде все условия и на любой вкус: стадион Центральный, стадион Трактор, стадион Олимпия. Точной суммы аренды не назову, но:
Пока играем во второй лиге: можем укладываться в сумму 50.000 рублей за матч (в среднем при 15 домашних играх 750.000 рублей в сезон).
Пока играем в первой лиге: можем укладываться в сумму 70.000 рублей за матч за сезон посчитайте сами.
В РФПЛ уже будем решать по факту, но к примеру, аренда Открытия арены за игру 6.000.000 рублей.
Футбольная академия будет базироваться на городских площадях (речь идет о аренде) + на базе у нас есть все условия для тренировок именно самых таллантливых ребят, которых мы будем аккумулировать посредствам скаутинга. Предположу, что городские площадки нам обойдутся в 10.000.000 рублей в год (это самые смелые цифры с существенным запасом).
Персонал зависит от конкретной лиги:
Но мы же считаем тут и сейчас, а начинаем мы со 2 дивизиона по минимуму для комфортной работы:
10 футбольных тренеров ДЮСШ которые будут готовить команды U7-U18. Требования: лицензия не ниже C, опыт игры в футбол и т.д. Будем искать реально таллантливых тренров, которые хотят работать и прогрессировать. Зарплата будет равна нагрузке от 30.000 рублей и выше. Посчитаем по минимуму: 3.600.000 рублей в год.
5 футбольных тренеров ДЮСШ высшего уровня, которые будут работать с самыми таллантливыми ребятами U14-U18. Требования: лицензия не ниже А(юношеской) либо Б. Будем искать лучших из лучших, практикующих опыт ТОП-клубов Европы. Зарплата от 80.000 рублей и выше. Считаем по минимуму: 4.800.000 рублей в год.
2 скаута: 1 отвечающий за юношей и 1 отвечающий за общую селекцию. По 40.000 рублей в месяц для каждого, итого: 960.000 рублей в год.
5 видео-операторов фри-лансеров - для съемки детско-юношеских соревнований в зонах от запада до востока. 2000 за матч, нас интересуют турниры кубков РФС, примерно 30-40 игр в год для каждого: 400.000 рублей за год. Это реально полезно, даже полезнее inStat.
Главный тренер: сделаю одну скидку на погрешность всего этого примерного рассчета, тренером буду я сам! Давно мечтаю!
Тренерский штаб: тренер вратарей (60.000 рублей в месяц - 720.000 рублей в год), тренер по физической подготовке (60.000 рублей в месяц - 720.000 рублей в год), Врач: 40.000 рублей в месяц (480.000 рублей в год).
Пресс-служба и отдел маркетинга: от них будет зависеть сколько болельщиков к нам будет ходить, сколько и какой продукции мы сможем продавать. Минимально 5 человек - иначе информационный вакум, как в первом и втором дивизионах. Бюджет: 300.000 в год. Средняя зарплата: 30.000 рублей. Работа всего отдела 2.100.000 рублей в год. Запомни владелец, с первого сезона может и не окупится, за то в перспективе при грамотном руководстве будет работать, как у футбольного клуба "Зенит"! Изучи выкладки о работе пресс-службы и отдела маркетинга! Не экономь!
Администратор клуба: 35.000 рублей в месяц. Решает общие вопросы клуба, многофункциональный чеовек. 420.000 рублей в год.
Административный отдел клуба (базируется у нас на базе):в среднем 30.000 в месяц. У нас тут администратор, юрист и т.д. Всего 5 человек: 1.800.000 в год.
Хозяйственый отдел клуба (базируется у нас на базе):в среднем 25.000 в месяц. У нас тут и охранники, технички, повара и т.д всего 12 человек: 3.600.000 в год.
Хороший клубный сайт: 500.000 рублей.
Экипировка+инвертарь: 1.200.000 рублей в год. (нам не только футболистов надо одеть, а так же работников и ребят из ДЮСШ)
ГСМ: так, как в основном 2-й дивизион это покатушки на автобусе, то: примерно: 880.000 рублей в год.
Для того, что бы сразу начать с хорошего: этого набора хватит, может, что-то упустил, но должно вписываться в погрешность +-.
Академия
В целом академию мы обсчитали, но стоит отметить пункт о скаутинге.Наши скауты будут мониторить таллантливых игроков, для того, что бы пригласить их в нашу школу, с последующим трудоустройством.
Мы не посчитали содержание таких игроков, например, мы будем подписывать 20 таких игроков в год: стипендия+содержание примерно 4.500.000 рублей в год. Но от этого будет выхлоп в будущем, поверьте, моя профессия подтверждает это.
Плюс мы будем работать с родителями о определнных взносах и так далее, что поможет сократить расходы. Будем договориватся с муниципальными службами для того, что бы наши воспитанники росли разносторонними. Вы знали что для центраьных защитников вольная борьба помогает развить ловкость и гибкость? Легкая атлетика для вингеров? Вообщем тут будем работать по максимуму.
Условия+хорошие кадры = ключ к развитию таллантливой молодежи. Практику взрослые ребята будут проходить в ЛФК, на самом деле и с такими соперниками можно хорошо прогрессировать. Пример: Алексей Исаев из Зенита-2, ранее он был основным игроком Енисея, а до этого гонял за Енисей-М в ЛФК.
Самоокупаемость?
В рамках второго дивизиона говорить о самоокупаемости сложно, но перспектива грамотного управления говорит вот о чем:
1. Пресс-служба должна победить еле дышащий дух Ротора и дать городу нового "героя", настоящую народную для Волгограда команду, собравшую в себя все самое родное, что есть в Волгограде. Если пресс-служба будет грамотно работать, то трибуны на матчах будут битком, особенно, учитывая прогресс клуба (например, выход в ФНЛ и РФПЛ). Отдел маркетинга в перспективе сделает клуб привлекательным с точки зрения продажи атрибутики. Посмотрите, какой доход приносит Зениту их клубный магазин, учитывая, стоимость аренды магазина на Невском, например. А интернет? Над этим придется серьезно поработать и результат не заставит себя ждать, какую то копеечку начнет зарабатывать.
2. Поиск спонсора? Тут скорее если модель клуба будет выстроенна правильно, то и спонсора найти будет проще, условной Томи. Чем больше мы вложим вначале - тем проще будет перевести клуб на самоокупаемость. Условно говоря, попадаем в Еврокубки - спонсора найти гораздо проще, там и экономия на экипировке, например. Зенит же не платит за форму:D
3. Продажа воспитанников: хотелось бы развивать, но если есть вариант грамотной продажи, то почему бы и нет? При грамотно выстроенной работе детской академии, есть вариант появления новых Аршавиных и т.д. Тут по шансам ровно пропорционально вложенным средствам, поверьте, клубы второго дивизиона при грамотно настроенной работе селекционного отдела, может обеспечивать свое существование даже по средствам этого пункта.
4. Покупка/продажа игроков - тут все зависит от мастерства селекционера, Порту и Бенфика - как пример правильной работы в этом направлении. И в России такое возможно, нужно желание работать, а не тратить эти ваши бюджеты.
5. Призовые+доходы от TV ? Для второго дивизиона - рановато.
6. Стремление к Еврокубкам. Тут можно хорошо зарабатывать, попадая туда-сюда и так далее.
7. Прочие доходы: договорняки (вариант для отчаянных).
Прочие расходы:
Взносы: 1.000.000 рублей в год
Стартовый набор игроков: тут хорошо ищем таллантов по второму дивизиону и ЛФК (да-да там тоже есть игроки уровня победителя второго дивизиона) в среднем 2.500.000 - 5.000.000 за игрока, мы наберем 20: 80.000.000 рублей.
Зарплаты: средняя зарплата второго дивизиона 55.000 в месяц. Итого: 1.100.000 рублей в месяц или 13.200.000 в год.
Итого:
Для первого года успешного развития необходимо: 260.960.000 рублей (сумма примерная) или примерно 4.400.000 долларов или примерно 4.010.000 евро.
Можно сделать систему, при которой все вкладчики взноса по сути "акционеры" и наделены правом голосования по всем вопросам клуба. При желании такую интерактивность легко создать.
Такие клубы уже есть)
А, по-серьёзке, очень интересный пост :)