Леонид Слуцкий: «Если вдруг возникает проблема с пониманием, я легко становлюсь жестким и требовательным»

Главный тренер «Крыльев Советов» Леонид Слуцкий высказал удивление, что некоторые специалисты говорят о «голой» «физике» в первый предсезонный сбор.

«Голого» в футболе вообще ничего нет. Меня всегда поражают «специалисты», которые окидывают все взором и роняют: «Не хватает функциональной готовности!» Работаю 15 лет тренером и до сих пор не могу себе позволить делать столь жесткие выводы. Если человек «не бежит», проще всего сказать, что он не готов. Но есть еще масса нюансов. Может, он не знает, куда бежать, не понимает, не хочет. Или бежит, но поздно. Может, эмоционального заряда не хватает. С другой стороны, вспомните, сколько раз бывали случаи, когда команда оставалась вдесятером и начинала двигаться в два раза быстрее, и все тут же кричат: «Смотрите, как они хорошо готовы!» Но это всего лишь прилив эмоций, как, например, реакция на несправедливость, вроде нашего матча с «Динамо». Удалили Савина, а мы начали двигаться еще больше. Дело было не в уровне готовности, а в порыве. Так что «голого» ничего нет. В отдельных тренировках — да, есть занятия, направленные на повышение выносливости, и так далее. Но работа с мячом, контрольные матчи — все это средство решить еще и массу иных задач.

Что касается психологии и возможного перегиба с либерализмом, скажу, что на первом собрании объяснил ребятам, что такая манера моего поведения возможна лишь с людьми, у которых уровень сознания достаточно высок. В волгоградской «Олимпии» у меня была группа футболистов, фактически дети. И когда я начинал с ними шутить, они автоматически воспринимали это как панибратство и в ответ могли чуть ли не леща тебе отвесить. Так что с некоторыми я вообще никогда не шутил, держал их на дистанции и вел себя жестко. В «Крыльях» совсем другой уровень. Моя манера поведения не что иное, как возможность скрашивать тяжесть нагрузок. Ведь если все замешено на результате, то уровень работы очень сложный. И футболисты люди достаточно умные, они понимают, что наше общение — это всего лишь внешняя оболочка, а трудиться им все равно приходится. Я считаю, что коллективы, в которых не шутят, это вообще не коллективы. С шуткой и улыбкой гораздо проще справляться со сложностями. У игроков должен быть такой уровень сознания, чтобы не приходилось им говорить: «Ребята, вы должны тренироваться» и так далее. Если же вдруг возникает проблема с пониманием, я легко становлюсь жестким и требовательным.

Если человек понимает, что от него требуется, то ставить его на место не приходится. Если нет, то ты, как правило, ничего не сделаешь, потому что таково его подсознание. Возрастной человек может за счет образования и воспитания компенсировать отклонения в подсознании. Но футбол — вещь стрессовая, скрыть подсознание за счет образования и воспитания довольно сложно, оно периодически вылезает наружу. Если я вижу, что люди психологически не подходят под манеру моего поведения, то я с ними расстаюсь. Образовывать их, менять — невозможно, это заложено на генном уровне. Например, мне очень тяжело было работать с Дамианом Горавским в «Москве», и в итоге он был переведен в дубль. Не потому даже, что он плохой, а я хороший. Просто моя манера не подходила под него. Но это достаточно редкий случай, потому что в большинстве своем футболисты, выступающие в премьер-лиге, являются людьми с довольно высоким уровнем сознания. И еще: я не должен чувствовать в команде очагов напряженности. Если игрок выходит на тренировку недовольный — чем угодно, хоть с женой поссорился, — это чувствую сразу. У меня идет с ним внутреннее противостояние, даже если он все выполняет. Такие очаги мне как тренеру мешают, я могу творить только в комфортной обстановке, когда мои идеи принимаются и ко мне хорошо относятся. Наличие симпатии к людям, с которыми работаю, для меня, пожалуй, обязательно. Естественно, если игрок топ-уровня и будет делать результат, но не вызывает у меня симпатии, я подстроюсь. Вспомним Баррьентоса — нет, у меня с ним не было противостояния, мы оба смотрели на игру творчески, но некоторые моменты у меня вызывали неоднозначное впечатление.

Да, есть игроки, с которыми очень тяжело разговаривать. Более того, есть люди, которых вообще лучше не трогать. Но это не значит, что их нет в команде. Вообще, может, выражусь грубо, но задача тренера — потребительски относиться к футболисту. Любыми способами — беседой, поддержкой или наказанием — добиться, чтобы он показал максимум способностей. Так что если надо — буду беседовать, если надо — дистанцироваться, никаких проблем», – приводит слова Слуцкого «Спорт день за днем».