Роман Бабаев: «ЦСКА никогда не будет покупать футболистов под тренера»
Генеральный директор ЦСКА Роман Бабаев рассказал о том, почему игроки армейцев не переходят в соперничающие с московским клубом команды.
– Неизвестны случаи, когда бы основные игроки ЦСКА усиливали конкурентов. Как вам это удается?
– В первую очередь надо отдать должное ребятам, потому что, хотя они знают, что могли бы в этих клубах зарабатывать бóльшие деньги, они не стремились уходить из ЦСКА. Каждый выбирал то, что считал приоритетным, я имею в виду хорошую в любом случае по российским меркам заработную плату и спортивные успехи, титулы.
Микроклимат, который в команде есть, дорогого стоит, поверьте. Это не пустые слова, я знаю примерно, как обстоят дела в других командах, и во многом тот успех, которого мы достигаем, – многие считают, что это ноу-хау, секрет, – нет, это коллектив. Ребята чувствуют себя очень уверенно, спокойно, где-то даже по-семейному.
Несколько раз большие российские команды обращались к нам. За исключением «Зенита»: у нас договоренность, что, скажем так, друг к другу в огород не лезем, причем даже на уровне детско-юношеских школ.
– Ваша легендарная командная атмосфера зависит от личности тренера?
– Есть базовые ценности и правила, которые не поменяются ни при каком тренере, будь то Жозе Моуринью или тренер ДЮСШ. Например, клуб никогда не будет покупать футболистов под тренера. Это у нас абсолютно исключено.
То же самое касается формирования зарплатной ведомости игроков: мнение тренера нам интересно, но решение будет приниматься акционерами, менеджерами исходя из тех правил, которые у нас традиционно установились. То есть у нас не английская модель, где тренер и менеджер – одно лицо, – сказал Бабаев.
- Оскорбление
- Мат
- Спам
- Расизм
- Провокации
- Угрозы
- Систематический оффтоп
- Мульти-аккаунтинг
- Прочее
- Спам
- Оскорбления
- Расизм
- Мат
- Угрозы
- Прочее
- Мультиаккаунтинг
- Систематический оффтоп
- Провокации
- Повторить попытку оплаты
- Оставить комментарий без доната
- Изменить комментарий
- Удалить комментарий