Асхабадзе: «В нашей академии трудится психолог, который формирует у ребят спартаковский дух»

Гендиректору сложно отвечать за результат, он же на поле не выходит. Но ответственность за результат команды несёт всё руководство. В прошлом сезоне у нас были провальные матчи и финишировали мы не на том месте, на котором «Спартак» должен заканчивать чемпионат из года в год. Открыто говорил, что сам чувствую и несу ответственность за эту ситуацию.

Самое главное — это контроль за исполнением всеми футболистами своих профессиональных обязанностей, которые чётко прописаны в их контрактах.

Что касается менеджмента, то первоочередная задача — это создание оптимальных условий для работы всех команд, чтобы они могли достигать поставленных целей.

Приведу один пример: с недавнего времени у нас в академии трудится психолог, который работает с ребятами. Мы методично формируем личность юного футболиста с точки зрения спортивного характера и так называемого спартаковского духа. Мы ведём эту работу ежедневно и ежечасно. И таких примеров — масса. О всех деталях рядовой болельщик, естественно, может и не знать.

Работу любого тренера можно оценить по результатам выступления команды. Можно правильно и грамотно выстроить работу клуба в целом, создав все условия для достижения поставленной цели, но по разным причинам не добиться результата. Так как на поле всегда выходят 11 футболистов и у каждого из них может быть масса причин — плохое настроение, самочувствие и множество других факторов, о которых зачастую простой болельщик даже может не подозревать. Но именно эти факторы и могут повлиять на исход матчей. В то время когда ты находишься в полной уверенности, что все детали учтены, на поле может происходить совсем другая история. Вот это, наверное, и самое обидное, но от этого не убежать, это футбол.

Всем известно, что игроки имеют более чем высокооплачиваемые контракты, поэтому они должны осознавать, что командная дисциплина и политика клуба — превыше всего. Но, к нашему сожалению, такое отношение к делу мы видим не всегда.