«Лутон» принципиально отказывает букмекерам. Даже без их денег взмыли из нон-лиги в АПЛ за 10 лет
«Это наша инвестиция в культуру».
Новичок АПЛ «Лутон» летом потратил очень мало на укрепление состава по сравнению с конкурентами – чуть больше 20 миллионов. Очевидно, даже при всех бонусах от выхода в Премьер-лигу финансовые возможности у клуба скромные, но он все равно отказывается сотрудничать с букмекерскими компаниями.
В седьмом туре «Лутон» впервые в сезоне выиграл – в гостях дожал «Эвертон» (2:1) и поднялся с самого дна.
Гендиректор клуба Гари Суит в интервью SportBusiness сказал, что у «Лутона» было бы еще два-три миллиона фунтов, если бы клуб рекламировал букмекеров, но стратегия остается неизменной: «Это наша инвестиция в культуру».
История давняя.
«Лутон» не хочет продвигать ставки. Отказу уже 15 лет
С тех пор, как c клубом стала сотрудничать компания 2020 Developments, «Лутон» отказывается от предложений букмекеров – с 2008 года.
Гари Суит пять лет назад пояснял: «Не хотим пропагандировать чрезмерный азарт через наш клуб и игроков». При этом, если посмотреть на область груди у клубов Чемпионшипа, на 17 из 24 футболок будет логотип букмекерской компании. Иначе, кажется, в Англии просто не могут выжить.
Предложения «Лутону» сыпались ежегодно, по всем – отказ.
Руководитель добавлял: «Не думаю, что меня уволят из-за отказа от таких доходов. Вместе мы придерживаемся одинаковых принципов».
Пять лет назад, когда Суит это говорил, «Лутон» только вышел в Лигу 1 – третий в иерархии дивизион Англии. И в том же сезоне выиграли его, поднялись в Чемпионшип. А оттуда в АПЛ пробились уже с четвертой попытки.
И даже там, где совершенно другие расходы на игроков и жизнь в целом, не отказались от принципа.
Гендиректор – суперзвезда. Он прошел четыре дивизиона за 10 лет
Генеральный директор Суит в 2023-м получил награду Football Business Awards – третий раз за шесть лет.
Жюри отметило, как при нем «Лутон» дошел от Конференции до АПЛ с ограниченным бюджетом всего за десять лет.
Суит – уроженец Лутона, дипломированный маркетолог, говорящий на английском, немецком и турецком, он работал менеджером в Bosch и Siemens, а потом ворвался в футбол.
В 2003-м «Лутон» приобрел британский бизнесмен Джон Герни – и тут же разозлил болельщиков своими планами: переименовать клуб в «Лондон-Лутон», объединить его с «Уимблдоном» и переехать в Милтон-Кинс. Заодно пожелал построить стадион на 70 тысяч мест с трассой «Формулы-1» по периметру.
Герни пробыл во главе 55 дней, его вытеснил Фонд болельщиков «Лутона» во главе как раз со Суитом – они приобрели контрольный пакет акций компании Hatters Holdings, которая была кредитором «Лутона», и передали клуб в административное управление.
Уже в 2008-м у фанатов стало больше влияния с помощью пришедшей в клуб компании 2020 Developments – как раз при участии Суита и его партнеров, что фактически спасло «Лутон» от развала. Его работу выделяют и коллеги: три награды лучшему генеральному директору он получил в голосовании коллег по должности из других клубов.
Зафиксируем: десять лет назад «Лутон» играл еще в пятой лиге, а пять лет назад – в четвертой.
И вот теперь уже побеждает в АПЛ.
Запрещать азартные игры самим себе – предложение Минфина. А как это?
Фото: Gettyimages.ru/Alex Broadway, Eddie Keogh, Tony Marshall, Alex Pantling
Классная стратегия - идти против течения. Много болельщиков привлечет этим 👍
История не о зарабатывании бабла на всём подряд, а о сложном пути к собственной аутентичности и стойкости характера