Выжить любой ценой. Особенности управления «маленькими» клубами НБА
Для того чтобы верно определить направление ветра в современной НБА, необходимо дистанцироваться от разного рода «клише» и обобщений.
Многие годы нас пугали вывесками «большой рынок» вокруг Нью-Йорка, Лос-Анджелеса, Чикаго и Бостона в их примитивном значении. Когда эти монстры вышли драться за свободных агентов, оказалось, что все их достоинства переоценены.
«Нью-Йорк» отхватил себе Амаре, поскольку ни одна другая команда не была готова дать ему полноценный максимальный гарантированный контракт. Здоровья Стадемайера хватило на полтора сезона. В «Городе ветров» приземлился сначала разлагавшийся Бузер, затем тридцатичетырехлетний Газоль со скидкой, три года не избиравшийся на «Матч всех Звезд». «Селтикс» ограничились звездой В-уровня, очень крепким, стабильным, но все равно вспомогательным игроком. «Бруклин» и «Лейкерс» вообще сами себя на смех подняли. Оказалось, что твоя рожа на крупном экране посреди Таймс-сквер – это мило, но загоревшее от солнца знаменитого Южного побережья личико – тоже неплохо, особенно в компании друзей в сумме с определенной выгодой от особенностей американской системы налогообложения.
Буквально вчера привлечение свободного агента С-уровня, который может быть выползет к статусу звезды второго-третьего эшелона вроде Кори Маггетти и Дэвида Ли казалось для «Голден Стэйт» удачей и ознаменованием счастливого межсезонья. Никакая «Силиконовая долина» и никакая фан-база не могли даже в теории перекрыть собой высочайшие налоги и распри внутри клуба, где люди драфтовали едва ли не назло друг другу.
Тем не менее, современный мир НБА настолько изменчив, что зачастую крайне сложно уследить за возникающими, как грибы после дождя, тенденциями внутри этимологии самого процесса принятия судьбоносных решений, что особенно важно при столь резком скачке доходности лиги и игроков. Упавшие с телевизионных небес миллионы, конечно, можно пробухать и спустить в трубу, но это не отнимает необходимости их грамотно вкладывать.
Чем этих денег – читай капитала – больше, тем выше нужда в том, чтобы их правильно пристроить.
Объясню на примере, с которым довелось столкнуться лично.
Однажды некий американский баскетболист, выбранный в свое время «Сан-Антонио» на драфте, но проходивший сито подготовки к НБА в Европе, оказался на распутье: либо он продолжает вкалывать еще много лет ради призрачной надежды сыграть один-два матча под конец сезона и просто приобщиться к «lifestyle» этой лиги, поскольку шансов закрепиться у него, объективно говоря, было кот наплакал, либо ищет другие варианты для своего жизненного пути.
Тогда он «кинул» агента, который выбил ему очень хороший, даже завышенный гарантированный годичный контракт в Старом Свете, через несколько месяцев всплыв в «Лиге Развития» с ее смешной оплатой труда, затем его след и вовсе простыл.
Совершенно адекватный, показавшийся мне лично весьма интересным и занятным в общении персонаж выглядел откровенно глупо, потому что потерял порядка четверти миллиона долларов на ровном месте. Посмеялись и забыли, живем дальше.
Через год с небольшим он всплыл в качестве инвестбанкира Карлоса никто-не-любит-деньги-больше-чем-он Бузера, Тая Лоусона и еще ряда игроков НБА. За последние несколько лет парень вложил миллионы долларов от не самых последних людей лиги в разнообразные стартапы, в том числе – свои собственные, многие из которых весьма прилично выстрелили, а последний – постельное белье Active Dreamers для детей с изображением лучших игроков мира – недавно получил лицензию Ассоциации и ее поддержку, поскольку идея и воплощение по факту выглядят интересными.
Итоговое сотрудничество с Карри, ЛеБроном, Кобе, Харденом – это не мячиком при трех калеках на трибунах в кольцо кидать, согласитесь?
Глупцом он уже вряд ли выглядит, правда?
Крупным стартовым капиталом, как сами понимаете, там даже и не пахло.
Это доказывает, что уровень монетизации самого бренда «НБА» и объема денег, находящихся внутри современной лиги, достиг таких величин, что любое решение игрока уже невозможно отделять от деловой составляющей.
Безусловно, всегда будут существовать «Лэрри Сандерсы», они такая же часть жизнедеятельности, как чистка зубов или утренний душ, однако игнорировать растущие как на дрожжах деловые возможности современных американских спортсменов было бы откровенной глупостью. В связи с чем, маленькие клубы вновь вынуждены адаптироваться, потому что основной урон в любом случае понесут они, ведь отсутствие перспектив у бизнес-интересов игрока на сжатом, ограниченном рынке – еще один повод сбежать из захолустья. Реваншистские настрои больших вывесок потихоньку начинают приобретать реальные, а не мифические очертания.
Максимальное отдаление от ранга «клуба-поставщика» – не только модель выживания для малышей, но и совершенно точно единственный путь к тому, чтобы чего-то добиться в этих условиях.
Возьмем три действующие модели поведения на основе реально существующих практик ряда таких организаций.
«Милуоки», клуб, отметившийся в истории тем, что потерял лучшего игрока поколения и одного из величайших баскетболистов всех времен, поскольку тот в ультимативной форме признал, что Висконсин – это колхоз, и он хочет в Нью-Йорк или Лос-Анджелес.
Был ли Карим Абдул-Джаббар так уж далек от истины?
Да, шестьсот тысяч населения, да, варят пиво, да, метрополия – пятая в США по соотношению размещенных главных офисов крупных компаний к количеству населения, однако, один из самых беспощадных показателей экономической успешности – процент белого населения – упал в два раза за тридцать лет, с доминирующих семидесяти до жалких тридцати семи. Классическая одноэтажная Америка, стабильное дно лиги по оценке Forbes, и устрашающие 34 доллара с одного болельщика, для сравнения у «Мемфиса» из будоражащего сознание и окутанного мраком Теннесси – 52. Последний участник «Матча всех Звезд» – Майкл Редд, 2004-й год. Главный тренер команды Джейсон Кидд выиграет свой единственный чемпионский перстень с «Далласом» в качестве игрока через семь сезонов после этого, настолько это было давно.
Их стратегия выживания – ставка на рискованные активы, миролюбивых личностей и «я тебя слепила из того, что было» на выходе.
Яннис – человек, толком не тренировавшийся, с раннего детства мыл машины, продавал безделушки вместе с братьями, чтобы принести домой пару копеек и семья могла поесть. Гуляй, нищета. Ни о каком уровне тактического понимания баскетбола, ни о каком уровне высокой индивидуальной подготовки речь на момент драфта идти априори не могла. До ярмарки талантов человек бегал – хотя, чего душой кривить? – скорее, поддерживал форму вместе с тремя братьями в «Филатбл#дьлитикосе», команде второго греческого дивизиона, ноль вызовов в юношеские сборные, 9 очков + 5 подборов + 1 передача во второй лиге. Оказался на радарах за полгода до процедуры, попал на местный «Матч всех Звезд» по требованию болельщиков, в общем – персонаж из ниоткуда, с фамилией, созданной генератором случайных символов, используемого для проверки, робот ты или нет в этом вашем Интернете.
Утверждение большинства специалистов внутри НБА: минимум два года, прежде чем можно будет начинать допускать возможность его выхода на площадку в сильнейшей лиге мира. «Бакс» бросают парня в гущу сразу же, доказывая, что если баскетболист обладает мозгами, телом, характером, трудолюбием и необходимым для воплощения идей организмом, современная система подготовки способна слепить из него что душе угодно. Личностные качества – ребенок, бросающийся на все новое с утроенной энергией и запалом в глазах, впитывает все, как губка, подобно ЛеБрону, запредельная любовь к игре – в сумме с уникальным жизненным опытом позволяют руководству верить в то, что он никуда не денется, очень уж он ценит предоставленный ему шанс. Души в нем потому и не чают.
Джабари Паркер – очень набожный пацан из спортивной семьи (см. преимущества подобного фактора для карьеры Карри, Томпсона, Ирвинга), по вечерам ходит в церковь, приучен помогать обездоленным с раннего детства, никаких проституток, алкашки, кокаина. Возможно, даже на пике карьеры он не защитится против колена Брендона Роя, но совершенно точно это не тот персонаж, который рискует стать вторым Харденом вне баскетбольной площадки.
Тон Мэйкер – х#й пойми что, аномальная физика, при этом – дрыщ калибра Дудя, огромное количество тактических ошибок, напрочь отсутствующее понимание в вопросе того, что он может, где ему играть, сколько там реально лет и как это все вообще оценивать. Берут, берут намного выше, чем следовало, отталкиваясь от того, что если человек игрок – то он игрок, если Кваме Браун – то Кваме Браун, Летнюю лигу НБА он уже копает, а пока текст размещался, сделал 10 фолов за 31 минуту все там же. Даже Картер-Уильямс – это все равно четкое отображение линии, определенного фактора системности.
«Бакс», при наличии выбора, бьют в сырые универсальные и невостребованные кадры, стараясь доводить до них на личном уровне то, что их место именно здесь. Не факт, что они что-то выиграют, но создание подобной атмосферы вокруг персоны беспрекословного лидера и чемпиона Джейсона Кидда – четкая демонстрация критерий, рельс, по которым люди пытаются ехать при весьма скромных возможностях.
«Миннесота», худший клуб в истории НБА по проценту побед, последний выход в плей-офф все в том же 2004-ом, Карлу-Энтони Таунсу было восемь, четырнадцатилетний Рубио дебютирует в чемпионате Испании лишь через год. Ужасающий двадцать один доллар на болельщика, местный Винтерфелл. Принс, Боб Дилан, руководитель американской программы по высадке на Луну Роберт Гилрот. Храбрый, гордый, но совершенно не умеющий лавировать в современных реалиях Север.
В отличие от «Ванкувера» – пока еще живой пример совершенно неудачной методики расширения лиги. Если «Тимбервулвз» продолжали бы работать так, как и прежде, с вероятностью 95%, и Таунс, и Уиггинс влетали бы в свой «прайм» в составе других команд, оставшиеся пять процентов снесем на то, что могут пацаны могут спиться или досрочно сломаться.
Клуб из Миннеаполиса нуждался в кардинальных структурных изменениях.
Поскольку развитое климатическое оружие в ручищах проклятущей Америки существует лишь в бессознательном состоянии особо буйных представителей фауны, а город перестроить, мягко говоря, затратно, бить нужно аккуратно, но точно и сильно – в построение победной культуры.
Что такое «западня Дэвида Блатта»?
Мужик может построить очень сильную защиту, атакующими навыками не обделен, мотиватор еще тот, однако ему не хватает авторитета, как для того чтобы принять команду устоявшихся звезд, со своими характерами, так и для того, чтобы построить победную культуру вокруг себя, своего видения с совсем уж молодыми игроками, подмяв целую организацию. В результате человек на бумаге может все, а ситуации для проявления своих качеств – нет, хочешь, прими разве что какой-нибудь «Денвер» для галочки и ранга «я – тренер в НБА», но без каких-либо амбиций и вариантов что-то кардинально изменить, что само по себе мало кому интересно на предполагаемом пике собственных возможностей.
Тибодо же этим авторитетом обладает.
Да, он гоняет этих игроков как сидоровых коз, что с них не по семь, а по тридцать семь потов выходит. Да, он требователен и авторитарен, однако при своих жестких методах, он ухитряется находить подход к баскетболистам. Это единственный специалист, который усмирил Хардена, и сделал это так, что тот его еще в след пятьдесят раз благодарил. Для того чтобы сохранялся контакт, необходимо смотреть на четкие критерии: результат командный, достижения индивидуальные. Одно из первых мест на Востоке при ЛеБроне, плей-офф без Роуза, как «коллективный» аргумент, MVP Деррика, «Матч всех Звезд» для Ноа, Батлера, воскрешение карьеры Газоля, контракты Гибсона, Ашика, ряда маленьких-ноунеймов, как личностный вопрос. 200 миллионов от обувного гиганта и лучший сезон в жизни для «Бороды», после того, как ты его одно лето взашей погонял – за скобками. Люди видят, что это работает, и, если оценивать НБА с точки зрения бизнеса, приносит им дополнительные десятки миллионов долларов. Терпеть его выгодно и прибыльно.
Взгляните на то, как «Чикаго» развалился изнутри, не приняв другого, менее авторитетного тренера с совершенно иными методами и интенсивностью работы, как это отразилось на результате и на действиях менеджмента, вынужденного в критические сроки просто сливать всех людей, имевших вес при Томе. Это дает ему самую лучшую характеристику, как системообразующего специалиста, того, кем на сегодня не может стать Блатт, не шибко уступающий Тибодо в целом ряде тактических и тренерских нюансов.
Передача таких совершенно неконкурентоспособных на свободном рынке команд, как «Миннесота» или «Детройт», в руки крепко стоящих на ногах людей, чего-то добивавшихся в недавнем прошлом – еще один метод противовеса. У них уже что-то получилось, они уже наделали достаточно ошибок, чтобы извлечь из них выгоду и стать сильнее, и они достаточно хороши, чтобы гнуть кажущуюся им грамотной линию. Ни Драммонд, ни Уиггинс, ни Таунс не выиграют чемпионат НБА в ближайшие три сезона, но у них появится шанс скакнуть вверх, выйти на определенный командный уровень, после которого пошагово развиваться и двигаться вперед. Тибодо больше не будут мешать ни Форманы, ни Рэйнсдорфы, Ван Ганди сам формирует «Ховарда» в лице Дре, опираясь на свой опыт. Это дает их системностям еще один дополнительный стимул к выживанию.
Что Том, что Стэн – поклонники игровой дисциплины и практически лучшие в лиге по умению развивать игроков и вытаскивать из них заложенный туда максимум. Гарантий того, что это обязательно сработает вам никто не даст, слишком, повторюсь, рынок изменчив и чересчур важным является умение дистанцироваться от «клише» и обобщений». Однако такой же «колхозный» «Сан-Антонио», слишком часто чередовавший удачные отрезки со средними и откровенно провальными, именно благодаря выстроенной по кирпичику, вышколенной победной культуре добрался не только до своих Титулов, но и показывает лучший процент побед в истории НБА, опережая и «Бостон», и «Лейкерс» со всеми их традициями. Построить свои «Сперс» – давняя и несбыточная мечта любого маленького клуба, «Оклахома-Сити», как преемник, намедни благополучно все про#бала, но кадровые возможности сегодняшней «Миннесоты» – обязывают к тому, чтобы хотя бы попытаться.
Основная причина выбора в пользу Тибодо перед любым другим тренером лежала именно в этой плоскости. Личностные характеристики в сумме с желанием окунуть молодых сразу же в систему требовательности «больших дядек» с методами команд-претендентов должны в теории дать не только результат, но и необходимую психологию и привязанность, что заметно повышает нулевые шансы сохранить костяк.
«Филадельфия» – внимание! – 12 долларов на болельщика!
Клуб, которому удалось похоронить карьеру Аллена Айверсона, благодаря рвению Билли Кинга вляпаться в ряд веселых и не очень историй, закончив вообще все ненавистным лиге «Процессом», совершенно точно нуждавшийся в принудительной «демократизации» руками Адама Сильвера, по мнению его же офиса. Для мнительных неопытных владельцев была выдвинута третья линия поведения – местечковая диктатура. По сути, у группы самых разношерстных людей, недавно вваливших сотни миллионов долларов, «отобрали» команду и их видение ее развития и отдали ее бывшему владельцу одного из клубов лиги, экс-президенту Федерации баскетбола США.
Прежде чем возмущаться, нужно понимать, кто такой Джерри Коланджело. Это классический «self-made man». Взялся за должность генерального менеджера «Финикса», имея двести долларов в кармане и проиграв Карима Абдул-Джаббара при выбросе монетки. Купил «Санс» спустя время, продал за 400 миллионов долларов. Авторитарен, боец до мозга костей. Его команды всегда бились. Вопреки отсутствию чемпионских титулов с клубом из Аризоны, невозможно отрицать, что во многом его каденция и привела команду к четвертому соотношению побед/поражений в истории лиги, после «Спёрс», «Бостона» и «Лейкерс». Для него не существует авторитетов, взявшись за упоминаемую выше работу в Федерации баскетбола США, первым делом для систематизации процесса начал прогонять звезд через «трай-ауты» на равных с остальными игроками: Крис Пол у него рубился с Люком Риднауром за право попасть в состав. После ряда позорных выступлений, дедушка взял ситуацию в свои руки, превратив аналог «Гарлем Глобтроттерс» в настоящую команду. У Ману Джинобили больше не было повода говорить после победы над «звездно-полосатыми» диагностические: «Мы знаем, как взаимодействовать друг с другом при пик-н-ролле, как меняться, как открываться под передачу, мы видим партнеров. Очевидно, что американцы этого не знают и не понимают».
То есть по существу Сильвер запустил в «Сиксерс» «анти-процесс», сыграв на крайностях: туда, где раньше не пытались выиграть любой ценой, он завел человека, всю жизнь пробивающего головой лед, в своих отчаянных попытках выплыть на поверхность. Наличие Симмонса, как краеугольного камня, пакета «пиков», «больших», и Дарио Шарича – умнейшего игрока, способного сосуществовать с Беном, все больше и больше напоминающего второго Тони Кукоча, дают дедушке Джерри очень сильный объем ресурсов. Мужик, никогда до «Филли» не выбиравший первым на драфте, и работавший по «блаттовскому» принципу «You can do more with less», получил безграничную власть, огромный ресурсный потенциал и покровительство направившего его офиса лиги. Очевидно, что он именно тот, кто будет пытаться извлечь максимум, особенно, если оставит своему сыну Брайану, провалившемуся по всем статьям в «Торонто», лишь техническую документацию.
Этот «марионеточный» режим с двумя вышеупомянутыми объединяет пара общих характеристик: очевидное наличие линии и сильная личность во главе организации внутриклубных процессов, человек, неоднократно доказавший собственную состоятельность. Подобная систематизация не гарантирует им чемпионских титулов или обязательного сохранения своих звезд, это – НБА, здесь не мебелью торгуют, кроме случаев, когда Омера Ашика помещают в «трейдинг блок». Однако даже невооруженным взглядом видно, за счет чего люди пытаются адекватно реагировать на меняющуюся действительность.
Символично, что два самых обсуждаемых контракта межсезонья – Конли на 153М и Соломон Хилл на 48-52М, дали два таких же обитателя финансового дна, как и выше обозначенное трио – «Мемфис» и «Нью-Орлеан», соответственно.
За обеими командами нет сильных личностей в руководстве, на тренерском мостике, на раздаче денежных средств, как следствие, их решения выглядят совершенно сумасбродными, в чем-то даже паническими. «Гриззлис», экономившие ранее на презервативах, со вторым снизу по величине рынком в лиге выдают три максимальных контракта за два межсезонья для Газоля, Конли и Парсонса. Все трое со своими командами вышли в плей-офф в прошлом чемпионате и не сыграли там ни одной игры, при этом существует реальная вероятность того, что Марк уже больше не сыграет вообще. У них уже 78-79 миллионов обязательств через год перед этими людьми, при минимальном ценнике в 10 для ролевого игрока уровня стартового состава на сегодняшнем рынке. Клуб не просто живет не по средствам, они элементарно валят и валят, льют и льют, хотя их шансы даже на выигрыш одного раунда в плей-офф не сильно от этих подписаний возрастают, потому что не в них они упираются.
«Пеликанс» в свою очередь – вторая «Миннесота» десятилетней давности, топящая Энтони Дэвиса в дезорганизованном процессе комплектации команды в городе, где согласно всем исследованиям, невозможно содержать клуб НБА без дотаций лиги. Коллектив с провалившимся Джентри, неиграющим Ашиком, хромым Холидэем, Соломоном Хиллом, Тайриком, сами понимаете, Эвансом, Э’Твоном Муром вокруг топ-игрока – это просто смешно, и если не выстрелит Бадди Хилд – плей-офф, как и самого Дэвиса, им не видать, как собственных ушей.
Вопреки тому, что и там, и там, есть сильнейшие игроки НБА на своих позициях, условие, при котором оба эти клуба не будут в восьмерке на Западе в апреле – мало кому покажется фантастическим, а уж о чемпионских притязаниях в далекой или близкой перспективе, и говорить как-то неудобно.
Настоящее взросление знаменуется не только появлением самих денег в достаточном количестве, но и умением их грамотно распределять, знать им счет и находить им применение. Соотношение сил и стратегических веяний в пяти из шести самых финансово слабых клубах лиги четко демонстрирует распределение сил в будущем и готовность каждой организации отвечать по существу по целому ряду вопросов и идущих за ними направлений.
НБА меняется на наших глазах, и я не вижу, как «Нью-Орлеан» сохранит Дэвиса, мне жаль человека, который будет разгребать ситуацию в «Мемфисе» даже через год, я отказываюсь понимать, на что реально претендуют эти клубы даже в сегодняшнем разрезе.
Обувные контракты очень сильно нивелировали казавшиеся очевидными преимущества «больших рынков», поскольку компании переоценили необходимость звезд в том, чтобы считаться успешными исключительно в мегаполисах. Огромные суммы итак капали на счета, а сопряженные со сменой прописки имиджевые риски были слишком высоки. Колоссальный финансовый скачок сделал так, что деньги есть везде, как и готовность их тратить. Однако завтра, когда бизнес начнет еще больше поглощать сферу интересов игроков, на первое место должны выйти «победные культуры», выстроенные в крупных экономических зонах, что в случае с Дюрэнтом показал «Голден Стейт».
Крис Пол, Кармело Энтони, ЛеБрон Джеймс через находящийся буквально в их в руках профсоюз будут давить на значительное увеличение сумм максимальных соглашений, в связи с чем создание новой ситуации, при которой клуб уровня «Уорриорз» сможет завалить такого кита, как Кевин, выглядит маловероятным. Это дает небольшой шанс выжить менее развитым с финансовой точки зрения системам, основанных на вышколенной «победной культуре». Причина эксцентричного и жесткого решения Пэта Райли по Уэйду – именно этот фактор, у него в ручищах было все, кроме пространства для воплощения.Клуб из ниоткуда, да еще и без оной выглядит в этом свете априори обреченным.
Объем денег, приваливший в НБА, в конечном итоге приведет к тому, что спускать карьеру в «Нью-Орлеане» или «Индиане» и точно также бесперспективно умирать на «большом рынке» станет наконец-то несоизмеримо разными явлениями, подталкивающими к действиям. Слова Мело о «бренде» потихоньку приобретают крепкую почву под собой. Если новый уровень доходности лиги не будет сопряжен с экономическими обвалами, люди поедут играть даже к Джеймсу Долану, понимая, что их шансы на победу – три копейки, вместо того, чтобы гнить за эфемерную лояльность. Фраза «никто не хочет быть Кевином Гарнеттом», как мне кажется, просто обязана входить в текст нового Коллективного соглашения
Спортивная составляющая из этой лиги уходит с каждым годом, нишу восполняет деловая.
Существует лишь один вопрос: проиграли ли уже те, кто в отличие от «Милуоки», «Миннесоты», «Филадельфии» и ряда других, к этому не подготовился, или у всяких Сарверов все еще есть шанс?
Лишь время в состоянии ответить на этот вопрос.
Фото: Global Look Press/Chris Sweda/ZUMAPRESS.com
Есть еврейская община, которая никогда не сидит там, где нет денег, есть высокий уровень образования, высокий уровень белого населения, спортивные традиции и готовность тратить деньги, ключевой компонент из всех.
У "Селтикс" 29 долларов с болельщика, при этом клуб выгонит из топ-5 по стоимости в НБА только второй приход Питино под метамфетамином.
Уолл представляет пятый-шестой метрополитен в США, но Уолл никогда и близко не заработает в "Вашингтоне" столько же, сколько он бы заработал в одной майке "Бостона".
Не надо подменять понятий, в НБА "рынок" всегда оценивался иначе, поскольку вид спорта очень специфический, и к нему по-разному относятся. Фэлконс заполняют 99%, откусывая долю "Хоукс". Ни хоккей, ни футбол, ни задроты не мешают "Селтикс" собирать 98%, хотя команда ни на что не претендовала последние годы, и казалось бы - конкурентов тьма-тьмущая.
Рынки Вашингона и Атланты номинально должны быть сильнее, но определенные условия приводят к тому, что Вашик и Атланта даже на 90% не могут зал забить, а это неготовность людей тратить деньги и прямой финансовый недобор. Не нужно подгребать все под одну гребенку и использовать "клише".
Пирс после того, как аргентинцы их в первый раз убили, сказал, что это eбаный стыд, быть частью команды, которая умудрилась кому-то официально проиграть после эры Дрим-Тим
Казалось бы, миллионный город, традиции запредельные, на развалюху по 25 тысяч на ФНЛ ходило, хайп создали эпичный, город гудел, «Я хочу детей от Рэнди Калпеппера», наверное, до сих пор с улыбкой вспоминают, за руки дергали на улице, результаты, по крайней мере, при мне – хорошие, но заполнить арену при крепком желании людей (!) было очень сложно.
Город из трех дорог состоит, 120 километров в длину, соответственно, края сразу отсекаются, вечером по часу с лишним на такси или машине ехать по отсутствующим как вид дорогам – занятие очень неприятное, из общественного транспорта один трамвай в метро ездит, кому не по маршруту – непонятно как будет добираться в принципе, в будний день все стоит и до стадиона просто не доехать, зимой не работают коммунальные службы, как вид, снег никто не убирает, и вообще эту затею можно бросить, не выходя из дома, и одно на другое, на третье – и сиди, мозгуй, думай куда бежать и что делать.
Хотя стадион в десяти минутах езды от центра. Оптималочка. Все нужно смотреть только на местах, никаких обобщенных понятий здесь не может существовать априори.