5 мин.

«Мы рождены, чтоб сказку сделать былью…»

8

 

«Война, война никогда не меняется…» - гласит слоган из легендарной игры Fallout. Тоже можно сказать и о революциях. Будь-то научная революция или спортивная, не важно. Могут быть разные масштабы, суть одна. И проблемы у этих самых революций одни. Вопрос: «Что делать?» приходит революционерам зачастую уже после кардинальных перемен. Большинству же ответа на вопрос «Кто виноват?» вполне достаточно.

 

Ответ на последний вопрос может дать любой и с этим самым ответом трудно будет не согласится. Сергей Викторович Чернов сделал все возможное, чтобы развалить российский баскетбол. Это факт и даже не требует доказательств. Как уже было написано в данном блоге, все те плюсы, которые есть, были достигнуты не благодаря ему, а вопреки и спасибо нашим олигархам за те деньги, которые они вложили в это заранее не прибыльное дело. (во всяком случае для самих олигархов). В связи с этим мне абсолютно не понятна реакция некоторых представителей команд Суперлиги. За примерами далеко ходить не надо. БК «УНИКС» не поддержал идею об обслуживании иностранными судьями серии за 3-е место. И это клуб, который наиболее часто становится жертвой российского судейства. Конечно же, наши рефери умеют грамотно работать (и это показал 5 матч серии между «Химками» и тем же «УНИКСом»), но после аудиозаписи был ли иной выбор. И таких фактов можно набрать много. Всех все устраивает или не устраивает, но мы молчим?

 

Перемены в РФБ и Суперлиге будут. Это уже стало понятно, после выступлений в СМИ некоторых руководителей клубов, судей и самих журналистов. Другой вопрос будут ли эти перемены во благо, ведь на место одного «Черного», можно найти другого. Тему «Что делать?» поднимал в своем блоге Дмитрий Матеранский. Было интересно читать мнения других любителей баскетбола и после очередного толкового поста спрашивать себя: «Эй «Черный» начальник, а тебе такому разбирающемуся доктору наук, это в голову, почему не приходило?»

Тема работы РФБ слишком обширна и запутанна, ибо не каждый сможет ответить, чем же занимаются эти люди. (Сборная, Воспитание молодежи? Я с умоляю). Тем более еще, не ясно останется ли Сергей Викторович или нет. А вот что сделать с Суперлигой?

1) Разработать четкую и максимально прозрачную структуру, которая будет взаимодействовать с клубами и судейским корпусом.

Новые времена, требуют…новых людей. В обновленной структуре Суперлиги высокие посты не должны занимать те, кто разваливал старую систему (привет, Карен). На пост главы Суперлиги нужно пригласить иностранца. Не обязательно из дальнего зарубежья, можно, например, из Литвы, но лучше человека, который имеет опыт работы в НБА или Испанской лиги. Несомненно, у такого человека должны быть русские замы. Сергей Тараканов, чем вам не кандидатура? Возможно, стоит привлечь людей из «стритбола». Те шоу, которые устраивают на уличных «фестивалях» большому брату и не снилось, не говоря уже о зрителях.

2) Календарь. То, что было в этом году иначе как фарсом назвать нельзя. Настоящее издевательство, как над игроками, так и над тренерами. 9 команд в турнире, который идет больше года. Где ещё могло такое произойти? Игры должны проходить каждую неделю (исключая 2 недели новогодних праздников, матча «всех звезд», финала Кубка и неделю резерва).

3) Команды. Их должно быть от 12 до 14. В плей-офф выходят 8 команд. Команда, занявшая последнее место вылетает, две команды занявшие позиции выше проводят стыковые матчи с призерами Суперлиги Б.

4) Лимит легионеров. Он, безусловно, нужен, но с учетом расширения Суперлиги этот лимит должен быть: «7 легионеров в заявке на матч». Это сразу повысит шансы более слабых команд найти себе достойных игроков и одновременно снизит зарплатные притязания российских «суперзвезд».

5) Молодые игроки. Этот пункт вытекает из предыдущего. В заявке обязательно должны быть двое «воспитанников» не старше 23 лет. Статус «воспитанника» предоставляется игроку, проведшего в составе команды (или дубля) не менее 3 лет. Этим мы повысим шансы молодых игроков заиграть, не говоря уже о стимуле клубов воспитывать молодые таланты.

6) Денежный потолок. Лучше, чем Серджио Скариолло трудно сказать: «Лига, в которой побеждает только одна команда – просто потому, что тратит в два раза больше, чем остальные, закончит тем, что надоест всем и каждому…». Введение потолка может решить данную проблему. При чем должны быть как минимальные, так и максимальные границы, чтобы могла быть конкуренция и в тоже время финансовые условия для развития. Условный порог от 5 до 20 миллионов. Трудно рассуждать на эту тему, не имея на руках цифр бюджетов клубов (у «УНИКСа» около 12К$), но решать проблему нужно прямо сейчас.

7) Спорт – зрелище. Итак, всем известно, что нужно народу. Непонятно, как этого добиться. Менеджеры клубов до сих пор не поняли, что из мелочей складывается посещаемость. Если у команды нет группы поддержки (угадайте про кого), плохая акустика, диктор с противным голосом… все это отразиться на посещаемости и на прибыли (после этих слов нужно громко смеяться). Исправить положение, можно только перенимая, чужой опыт. Дайте народу шоу и он проголосует за вас своим кошельком.

8) Независимый судейский корпус. Судьи сами должны выбирать, кто ими будет руководить, но оценку их работы должна проводить комиссия независимая ни от самих судей, ни от представителей клубов.

А знаете, чего жаль по настоящему? Что этот текст, как и любой другой не сможет ни на грамм повлиять на расклад сил. Будет сделано все наоборот, разруха она ведь в головах. И большинстве голов на нас сами знаете что… А текст? Мечты сбываются. «I believe, I can fly».