6 мин.

Не прет-а-порте

Для начала расскажу небольшую историю. На прошлой неделе я ужинал с Артурасом Карнишовасом и Сэмом Хинки, вице-президентом по баскетбольным операциям «Хьюстона», клуба, которому принадлежат права на запасного разыгрывающего «Реала» Серхио Юля. И в ходе разговора Сэм спросил меня, когда же он сможет прочитать обновление блога. Так что, как видите, у меня есть дополнительная мотивация, чтобы написать этот пост. Теперь перейдем к сути.

Поездка в Москву с «Реалом» подарила мне возможность повидаться со старыми друзьями и коллегами. Встретился со всеми. Побывал в кабинете Андрея Ватутина, где мы вместе посмотрели встречу «Марусси» – ЦСКА. Сказал бы, что это было достаточно неожиданно – сидеть и смотреть за игрой моей бывшей команды. Испытал смешанные чувства. Должен признать, в какой-то момент я был близок к тому, чтобы переживать из-за ошибок игроков ЦСКА и радоваться их прекрасной игре. И, само собой, восхитился невероятному броску Виктора Хряпы, ведь я не хотел приносить неудачу ЦСКА.

Как бы то ни было, мы провели много времени вместе. Я получил множество подарков от всех, включая моего партнера по теннису Юрия Юркова, в данное время занимающего пост вице-президента клуба, вице-президента Наташи Фураевой, помощника тренера Дмитрия Шакулина и тренера по физподготовке Гоши Артемьева – от всех. На следующий день многие из них отправились посмотреть игру в Химках, что наложило на меня дополнительный груз ответственности: я хотел, чтобы «Реал» здорово выглядел перед такой аудиторией. Некоторые из моих друзей по ЦСКА даже остались и дождались меня после игры, дабы поддержать и пожелать удачи. Я очень хотел, чтобы мой клуб выиграл, но, к сожалению, у нас по ходу матча было слишком много взлетов и падений, мы совершили слишком много ошибок по ходу встречи, и «Химки» заслужили победу.

Последнее время я задумывался о различиях между моим первым сезоном в ЦСКА и в «Реале». Вне всякого сомнения, это два великих брэнда, два великих клуба, две прекрасные команды. Но когда я приехал в Москву, я был в иной ситуации. Тогда я сменил легендарного Душана Ивковича, который проделал с ЦСКА великолепную работу. И осознал, что отношение к моему приезду из Италии – даже несмотря на то что я к тому времени дважды выигрывал Евролигу с «Киндером» и доходил до «Финала четырех» с «Бенеттоном» – было скептическим. Общее отношение было такое: «Ну-ну, посмотрим, что за парня Сергей Кущенко притащил тренировать ЦСКА». Это дало мне возможность начать работу и ни о чем не беспокоиться.

До сих пор здесь, в Мадриде, все было иначе. Подписание контракта со мной считается грандиозным усилением, главным шагом, на который пошел президент Флорентино Перес. В местной прессе общее место таково: «Если Этторе Мессина с нами, клуб наверняка будет очень сильным». И когда первые дни ажиотажа проходят, подобная ситуация накладывает груз дополнительных ожиданий на ваши плечи. Это то, чего я хотел бы избежать.

Во многих статьях команда получила наименование «Мадридский «Реал» Этторе Мессины». Думаю, это может повлиять на баскетболистов, которые, в конечном счете, являются самыми важными участниками игры. Всегда был убежден, что большая часть работы тренеров состоит в том, чтобы выбирать игроков и потом организовать команду в ходе ежедневных тренировок с тем, чтобы она подготовилась к матчам. Для меня тренер – не игрок в шахматы, который двигает фигурки по шахматной доске. Любая команда, прежде всего, является коллективом игроков. Это их семья, их дом. Игрокам нужно создать лицо команды и принимать ответственность за результат. Я могу лишь помочь им понять это, помочь принять ответственность за команду. Понимаю, вполне естественно, что после побед с ЦСКА от меня многого ждут. Просто надеюсь, что это не повлияет на меня и мою работу.

Обычно в начале сезона дела для моих команд не складываются. Я старался найти причину этому очень долгое время. Так было в Болонье (оба раза, что я работал там главным тренером), в Тревизо и в Москве. В Мадриде это еще сложнее, ведь у нас восемь новых игроков, и каждому из них приходится приноравливаться к требованиям тренера и постигать роль в команде.

Думаю, смог бы согласиться с утверждением, что порой топовые клубы испытывают больше проблем с тем, чтобы приноровиться к изменениям межсезонья, чем не столь великие команды. Наверное, это вызвано тем, что у грандов больше высококлассных новичков, которые привыкли к вниманию и ведущей позиции на площадке. Таким парням бывает достаточно сложно отступить, принять меньшую роль в команде. И в данном случае я не говорю об эгоистичности или злом умысле. Просто так происходит: когда у вас в составе множество звучных имен, а значит, некоторым придется приспособиться к меньшему вниманию, меньшей свободе, урезанному игровому времени. Именно поэтому, по всей видимости, иногда сильные команды неважно начинают сезон. Если вам нужен пример, посмотрите на «Панатинаикос». В прошлом сезоне он выиграл Евролигу, но клуб испытывал огромные проблемы до Топ-16. Важная победа, добытая в Малаге, перевернула все. «Барселона», команда, которая выиграла испанский чемпионат и дошла до «Финала четырех», где почти одолела нас (имею в виду ЦСКА), также пережила множество взлетов и падений до момента, пока не был бит «Таугрес». С того матча «Барселона» доминировала в испанском первенстве. Так что требуется время, и при этом важно иметь достаточно талантливых игроков, чтобы побеждать, несмотря на проблемы. Даже если эти победы совсем не так красочны.

В этом блоге я уже упоминал, что считаю себя портным, чья работа заключается в создании наилучшего костюма для команды. Я не тот, кто делает одежду, «готовую к носке» – не производитель prêt-à-porter. Я человек, изготавливающий костюм, который должен сидеть идеальным образом. Это означает, что требуется время на понимание того, что лучше для команды в защите и в нападении. Например, мы можем защищаться против пик-н-ролла по-разному. И та защита, которую мы использовали в ЦСКА, может плохо подходить для команды, которая не столь мощна, хотя в то же время гораздо более быстра, чем ЦСКА. Нам нужно наладить защиту против пик-н-роллов, наладить принципы смен в обороне и так далее. В этом и заключается моя работа – путем проб определить, что нам нужно делать.

То же самое можно сказать и о нападении. С ЦСКА мы не часто использовали пик-н-роллы. Мы предпочитали создавать возможности внутри трехсекундной для «больших» и ставить множество заслонов для бросающих. Но здесь, в Мадриде, изо дня в день я все больше уверяюсь в том, что эта команда должна чаще использовать пик-н-роллы. У нас множество игроков передней линии, которые могут ставить заслон и отступать на периметр, что может предоставить разнообразие в нападении. В то же время важно не отказываться от игры в трехсекундной, которая заставляет обороняющихся смещаться под щит и создает пространство для снайперов на периметре.

Выяснить все это требует времени, а пока мы не играем стабильно и иногда уступаем. Баскетболистам всего лишь нужно знать, что мы пытаемся найти общее понимание во взглядах на баскетбол. Не верю, что следует заставлять игроков действовать по-твоему. Мне хочется быть предельно откровенным с ними – команда обязана действовать дисциплинировано. Но это не означает, что нужно все время оглядываться, стараясь действовать под указкой некого полисмена. «Дисциплинированно» в данном случае означает необходимость понять, кто находится в лучшей ситуации для броска, или готовность взять на себя ответственность, не отдавая пас тому, кто находится в худшей позиции. Также это означает важность понимания, насколько важно жертвовать собой в защите и не дать оппоненту забивать легкие мячи. Такой вид самодисциплины и жесткости – то, что каждая команда должна развивать, если хочет быть конкурентоспособной и побеждать.

Сейчас мы находимся в процессе становления, превращения в конкурентоспособную команду, потому что только команда, которая может быть таковой, имеют шанс выиграть. Это болельщики и зрители не всегда понимают. По их мнению, если у команды компетентный тренер и хорошие игроки, значит, все просто и победы обязательно придут. Все совсем не так. Во-первых, нужно перестать быть группой индивидуальностей и превратиться в команду, готовую сражаться. Жизненно важно понять, как это сложно и насколько сильными психологически вы должны быть в ключевые моменты матча. По сути, если вы хотите побеждать, иногда нужно действовать как великие теннисные легенды, которые вообще не допускают невынужденных ошибок. Кстати, именно этого мы не смогли сделать в Химках. И это одна из главных причин, по которым мы проиграли.