Университет-Югра. Настало время перемен?
Вчера вышло интервью по итогам сезона с главным тренером БК "Университет-Югра" Сергеем Степановичем Ольховым. Нового в нем ничего нет - заслуженный специалист говорит о хронических финансовых трудностях и на все трудности смотрит сквозь призму нехватки денег. Уже не первый сезон славный клуб «Университет-Югра» испытывает финансовые трудности.
Клуб, который за 8 лет 5 раз выходил в финал суперлиги, а в прошлом году стал чемпионом, терять с баскетбольной карты крайне не хочется, но все же от эпопеи «нам денег не дают» остается много вопросов.
1. Поведение руководителей клуба напоминает многочисленные видео в стиле «Девочка хотела Iphone, а ей подарили смартфон на андроиде реакция»
Абсолютно схожая реакция в обоих случаях: Сергей Ольхов крайне категоричен:
Ну чем не шантаж? Или выделяете 80 миллионов, как и ранее, или я вообще все!
Встречают по одежке, первое впечатление о клубе составляется по внешней оболочке: качество и уровень трансляции, сайт и его наполненность, освещение жизни клуба. Какой толк в звездном составе, если нет ни интервью с игроками, ни годной трансляции, по которой можно за ними следить?
И тут к клубу есть вопросы: трибуны в Сургуте всегда заполняются едва ли на треть, ни одного аншлага не приходит на память за последние 3-4 сезона минимум.
Фото: БК Университет-Югра, четвертьфинальный матч с БК Новосибирск
Есть немногочисленная фан-группировка, в которой 10-15 человек, они хоть какую то жизнь вносят в матч своей поддержкой, но в остальном же все серо и печально.
Получается, баскетбол в городе нужен группе людей из 100-200 человек. Такой же низкий интерес только у фарм-команд и московского МБА, все остальные клубы собирают аудиторию посолиднее, даже на аутсайдера БК Рязань ходит уж никак не меньше, чем на «Университет-Югру». Сургут имеет население более 300 тысяч человек, жалкая доля людей следит за баскетболом и даже успехи и высшие достижения не привлекли людей на трибуны, выходит, говорить о социальной значимости баскетбола в городе и регионе нельзя?
Как это ни печально, но и трансляции из Сургута далеко не на лидерских позициях в суперлиге – если качество картинки все же несколько субъективное понятие (игроки различимы, мяч видно), то уж наличие графики со временем и счетом во время трансляции освоили 13 из 14 клубов суперлиги. Не освоили высокие технологии лишь в Сургуте… Сидишь, смотришь матч, на листочке бумажки пишешь счет (онлайн на сайте немного отстает) – ну чем не романтика?
Нарезка моментов с трансляции из Сургута
А если забить в поисковике «Университет-Югра» и перейти по ссылке на официальный сайт клуба, то можно кратковременно обрадоваться тому, что изобретена машина времени – сайт, судя по дизайну и структуре, не обновлялся системно с начала 00-х.
2. Клуб испытывает хронические финансовые проблемы, но при этом имеет в составе двух легионеров
Бесспорно, высоких результатов не добиться без игроков высокого класса, а уж что бы делала команда в этом сезоне без Николы Лепоевича – большой вопрос. Лепоевич был системообразующим игроком и лидером, не боящимся брать в решающие моменты игру на себя. Бесспорно и то, что игроки с российским паспортом уровня Лепоевича, во-первых, дефицитны, а, во-вторых, могут стоить дороже, чем серб. Но так ли нужны высокие результаты, если стоит вопрос о сохранении команды? Если даже победа в суперлиге не принесла финансовых дивидендов, то зачем рваться именно в чемпионы? Быть может рациональнее с составом попроще поставить цели поскромнее и хоть как-то оптимизировать и уменьшить финансовые затраты на команду? Главное же выжить, сохранить клуб в суперлиге-1?
На одну паспортизацию Лепоевича и Протича испытывающий финансовые сложности клуб потратил 600 000 рублей – вроде бы и смешные деньги на фоне четырехмиллионных взносов за участие в суперлиге, но все же, на эти деньги можно сделать паспорта для 120 российских игроков! Другими словами, 10 сезонов на эти деньги можно паспортизовывать российских игроков.
При этом у клуба нет денег на врача и массажиста (об этом говорит в упомянутом выше интервью сам Ольхов, хотя в заявке клуба на сайте РФБ врач имеется), весь сезон они играют без этих важных в спорте профессий, но зато в команде два легионера…
По всему выходит, что изменились обстоятельства, денег стало меньше, но меняться, оптимизироваться в Сургуте не хотят: помимо легионеров и в принципе хороших по меркам суперлиги игроков в клубе раздута управляющая структура: есть должности генерального директора, президента, исполнительного директора, директора по развитию… Действительно, зачем меняться и ужиматься, терять дорогих сердцу людей, проще при каждом удобном случае напоминать: победа не благодаря, а вопреки, успехи не благодаря, а вопреки, денег нет, денег по-прежнему нет, денег все еще нет…
Кроме упомянутых двух легионеров, от которых есть толк и к которым вопросов по игре уж точно быть не может, есть по составу еще вопрос:
- Что в составе делают Артем Ольхов и Кирилл Третяк?
Артем Ольхов – сын главного тренера и генерального директора команды Сергея Ольхова. 28-летний баскетболист с сезона 12/13 бессменно входит в состав команды, он единственный из того состава продолжает выступать за «Университет-Югру». При этом на площадке он все сезоны не проводит в среднем больше 10 минут, за которые набирает не более 2,8 очка в среднем за сезон. Не были блестящими статистические показатели Артема и в молодежном первенстве, где он играл за молодежку "Югры" в сезонах 08/09 и 09/10 - те же 2-3 очка в среднем за матч и 10 минут игровог овремени.
Кирилл Третяк является сыном Сергея Ивановича Третяка, экс-главы комитета по физической культуре и спорту Сургута, ныне трудится чиновником в Ханты-Мансийске. По совместительству Кирилл является братом администратора «Университета-Югры» Антона (спустя три дня после публикации статьи Антон вышел на связь и сообщил, что в клубе не работает уже полтора года. Учитывая, что данные я брал с сайта клуба, выходит некоторые разделы не обновляются годами!). Второй сезон Третяк-младший проводит с основной командой, статистика его также не блестящая. Даже в зоне "Урал-Поволжье", где играет вторая команда "Югры", показатели Кирилла не блестящие: 15 минут игрового времени, 2,9 очка, в прошлом сезоне показатели примерно такие же.
Всего же в составе команды 15 игроков, из них 4 - местные воспитанники, два из них - упомянутые выше Ольхов и Третяк. Еще двое - Арыков (5 матчей за сезон в основной команде) и Шамсутдинов (в этом сезоне в основе вышел впервые). Если бы не обязательное требование регламента о наличии в технической заявке на матч не менее двух игроков не старше 1996 года рождения, то оба игрока наверняка весь сезон провели бы в первой лиге.
Много говорится об успехах сургутского баскетбола, количество наград и достижений делает успехи бесспорными, действительно Сургут – одна из главных точек на карте нашего баскетбола уже многие годы. Да и в принципе команд, существующих с конца 90-х, у нас не так много, их надо беречь несмотря ни на что. Но вот кроме победы и финалов в суперлиге что Сургут оставил в баскетболе для потомков (в интервью Сергей Степанович аналогичный вопрос задает чиновникам, которые уйдут и не оставят за собой ничего)? Кого, кроме Владимира Дячка, воспитал «Университет-Югра»?
Все же если речь идет о долгих годах службы во благо баскетбола российского, то неплохо было бы и назвать имена, которыми гордится ханты-мансийская земля. А на деле мы имеем:
Вспоминать воспитанников и известных игроков и тренеров нашим клубам приходится не редко, деньги периодически кончаются у многих клубов, именно тогда и вступает в силу жонглирование именами и почестями. Но после слов Ольхова я задумался о том, что не являюсь настоящим болельщиком баскетбола, полез смотреть составы команды за 20 лет, но так и не нашел ни одного игрока, кроме Дячка, кого бы воспитали в Сургуте. В основном в команду приходили играть уже состоявшиеся баскетболисты, готовые показывать результат.
Есть и еще вопрсо по интервью:
- В прошлом году бюджет клуба был около 80 миллионов рублей, сколько же он составлял в этом году?
Сергей Степанович в интервью говорит
Выходит, клуб получил из бюджета всего 8 миллионов? И их хватило на весь сезон, учитывая то, что на взносы ушла половина из этих денег?
…Очень долго не хотел касаться темы финансовых проблем в Сургуте, поскольку, повторюсь, терять такой клуб не хочется, история клуба и его высокие результаты вызывали сопереживание команде. Но постоянные упоминания финансовых проблем в каждом интервью стали напоминать уже шантаж, после очередного интервью я решил для себя расставить все точки в этой истории, но до конца не смог, получился этот текст.
Проблемы уже второй сезон, неужели нельзя было хотя бы попытаться качественно изменить те вещи, по которым о клубе будут судить болельщики, те вещи, которые на виду у всех? Если количество выделяемых регионом денег на профессиональный спорт сокращается, то, быть может, и чиновники будут судить о необходимости клуба по всем видимой оболочке? Что в таком случае в Сургуте покажут чиновникам?
Времени для изменений было предостаточно. Никаких перемен за два сезона ни в структуре управления, ни в стратегии команды заметно не было. Складывается впечатление, что тревогу по поводу нехватки финансов бьют из-за того, что при сокращении бюджета до 8 миллионов на сезон этих денег хватит только на зарплаты генеральному директору, исполнительному директору, директору по развитию, главному тренеру, его помощнику, администратору, сыну главного тренера и брату администратора ( Upd: администратор есть ли сейчас в команде неизвестно, со слов все того же ныне не работающего в клубе Антона Третяка его брат в клубе зарплату не получает) а играть за «спасибо» даже взоне "Урал-Поволжье" мало кто не будет. Видимо, желание сохранить команду управленцев и привело к столь назойливой политике поиска финансов, очень напоминающей шантаж.
Быть может в Сургуте все финансирование распределяется путем лоббирования - у кого мощнее лоббирующие люди, тому и достаются региональные деньги? И именно поэтому клуб не прилагает усилий для внешних изменений, а работает исключительно в кабинетах? Кухни сургутского спорта не знаю, утверждать не могу, но сам факт такого расклада исключать нельзя. Но если работа исключительно в кабинетах, то зачем выносить сор из избы и в каждом интервью говорить про нехватку финансов?
С почтением отношусь к работе Сергея Степановича в качестве главного тренера, но может стоит столь заслуженному специалисту сосредоточиться на тренерской работе, на том, в чем он профессионал? Может стоит выбрать путь "Иркута"? Иркутяне каждый год собирают симпатичные коллективы за куда более скромные деньги и при этом выглядят симпатично и в этом году мимо плей-офф клуб прошел исключительно благодаря собственным ошибкам. Да, всех игроков по окончании сезона расхватывают более богатые клубы, да, всю работу в межсезонье приходится делать с нуля, но клуб существует, показывает результаты, если и есть финансовые трудности, то на публику их в Иркутске не выносят. Неужели такой мастеровитый тренер как Сергей Ольхов не сможет с более бюджетной командой дойти до четвертьфинала суперлиги?! Лично я уверен, что такому опытному тренеру по силам создать боеспособный коллектив и с меньшими деньгами - было бы желание.
Клуб в Сургуте нужен нашему баскетболу, уверен, с этим утверждением согласятся болельщики всех команд суперлиги-1, да и в принципе все следящие за суперлигой. Но может надо все же оптимизировать управляющую структуру, поставить поскромнее задачи и расставить приоритеты в развитии? Быть может, тогда и не 80 миллионов надо будет, а процентов на 30-40 меньше? Без перемен клубу не пережить этот сложный период, а подобная категоричность может привести клуб в зону "Урал-Поволжье"...
Если чемпионство не привлекло дополнительных болельщиков, не сделало финансовое состояние более стабильным, то зачем за ним гнаться и быть столь категоричными? Те, кто любят команду, останутся с ней в любом случае, а вылетать в четвертьфинале можно и куда более простым составом...
