Пси-фактор. Психологический портрет чемпионов НБА
Вы можете назначить капитанов, но не лидеров. Тот, кто контролирует раздевалку, контролирует команду (Д.Мэйер)
Можно рассматривать НБАс совершенно разных точек зрения.
Для одних НБА – лучшая баскетбольная лига мира, в которой баскетбольные таланты со всего земного шара сливаются в спортивном экстазе, дабы явить миру лучшее шоу в истории профессионального спорта.
Для других – идеальное воплощение «шахмат на паркете», постоянно эволюционирующих, совмещающих надежные практики тренеров прошлого с инновационными идеями тактиков нового поколения.
Для третьих – один из самых прибыльных бизнес-проектов – на паркете и далеко за его пределами.
Иные и вовсе рассматривают Ассоциацию как уникальное околонаучное явление, с ее беспрецедентной статистикой и многообразием аспектов формирования платежной ведомости.
Вне зависимости от предпочтительной точки зрения, одним из краеугольных камней этого баскетбольного чуда является психологическая составляющая. Тем удивительнее, насколько недооцененным был и остается пресловутый пси-фактор.
Меж тем немалая роль в успешности каждого из чемпионских коллективов играли такие факторы, как четкое распределение ролей, эффективное взаимодействие между игроками и тренерским штабом и – последнее, но не менее важное – наличие четко определенных лидеров, по факту обуславливающих все ранее обозначенные аспекты. Какова же роль лидерства в итоговом успехе коллектива? Какие типы лидеров наиболее эффективны, а какие – напротив, губительны или попросту бесполезны?
Для ответа на эти вопросы предлагаю обратиться к анализу каждого из чемпионских составов XXI века, дабы:
Определить принадлежность системообразующих игроков данных клубов к той или иной категории;
Выявить наиболее эффективные схемы взаимодействия между различными типами лидеров;
Оценить потенциальные шансы на успех текущих коллективов НБА (с психологической точки зрения).
Методология анализа
Среди изученных классификаций типов лидерства наиболее логичной (и применимой к НБА) оказалась градация, используемая в профессиональной политике, с некоторой степенью адаптации к спортивным реалиям. Берущая истоки в учениях немецкого философа Макса Вебера и американского политолога Джеймса Барбера (последний, к слову, весьма занятным образом квалифицировал президентов США), эта отечественная типология делит лидеров на 5 основных психотипов:
1. Вождь
Тип, наиболее приближенный к стереотипичному, обывательскому пониманию лидерства: человек, который четко понимает, что нужно делать, каким образом и с привлечением каких ресурсов. Типичный вождь с трудом приемлет другие точки зрения (разве что на ранних стадиях развития либо от более именитых / бывалых коллег), доминирует в подведомственном ему коллективе и делает все, чтобы его индивидуальная точка зрения стала общекомандным видением. Вождь активно использует манипулирование, провокации, своеобразный террор в отношении менее расторопных, по его мнению, визави, а посему зачастую не слишком любим определённой частью общественности. Яркий пример: Лэрри Берд
2. Артист
Жизнь Артиста на паркете и вне его служит одной единственной цели – отыгрышу избранной для себя роли. Подобный психотип крайне чувствителен по отношению к собственной репутации, стремится постоянно привлекать внимание окружающих, склонен к внешним проявлениям собственной индивидуальности. Типичный Артист не устойчив, как флюгер на крыше собора Святого Будольфи в Дании: слухи, критика и лесть в кратчайшие сроки способны вывести артистичную натуру из равновесия. Стремление ко всеобщему одобрению способно как сыграть на руку, так и нанести непоправимый урон интересам коллектива. Представители такого типа мало приспособлены к долгой, кропотливой работе, однако полезны в переломных (считай, клатчевых) моментах.
Яркий пример: Шакил О’Нил
3. Отличник
Отличник, как это принято говорить, мотивирует людей собственным примером. Образец надежности и, если хотите, фундаментальности, данный психотип приучен строго следовать заданному курсу; любые отклонения от стандартов (вроде перестройки в команде) заставляют Отличника нервничать, ибо сам компульсивный лидер почти не способен меняться. На выходе имеем идеального кандидата на роль второго голоса в раздевалке, способного четко отстаивать концепцию признанного лидера; однако, в роли первого номера Отличник способен обусловить стагнацию ведомого им коллектива (во что сам зачастую не верит).
Яркий пример: Мэджик Джонсон
4. Соратник
Отличительная черта такого лидера – стремление к объединению с более сильным психотипом: так, например, Соратник проще остальных психологических видов (в частности, схожего с ним Отличника) мирится с наличием в команде Вождя. Несмотря на высокий потенциал и развитые навыки, в одиночку Соратник едва ли способен привести коллектив к светлому будущему. Окружающую обстановку воспринимает настороженно, посему сдержан в критике и сопутствующих действиях – даже когда подобные шаги необходимы.
Яркий пример: Дэвид Робинсон
5. Одиночка
Самоизоляция от остальных членов коллектива – визитная карточка данного психотипа. Одиночка осознанно сторонится процессов, организованный без учета его идей, а ежели ему пришлось стать частью такового – не стремится брать на себя ответственность за результат. В достижении успеха у одиночки два пути: первый – трансформация в один из ранее озвученных психотипов; второй – создание коллектива, безоговорочно признающего верховенство Одиночки. Установка Одиночки по отношению к партнерам не мудреней пареной репы: либо ты помогаешь мне достичь чемпионства, либо выступаешь где-то в другой команде.
Яркий пример: Майкл Джордан
Анализ чемпионов НБА XXIвека
Стоит отметить, что анализ сортов лидерства каждого из звездных игроков условен, т.к. каждый индивид, за редким исключением, включает в себя черты сразу нескольких психотипов. Справедливо и то, что в каждом из упомянутых ниже лидеров наиболее ярко выделяется один конкретный психотип, от этого и отталкивается оценка.
«Лос-Анджелес Лейкерс» (2001, 2002, 2009, 2010)
Одна из самых доминирующих команд XXI века – «Лейкерс» времен три-пита – имела, вероятно, самый беспрецедентный в истории тандем лидеров: семифутовый то ли рэппер, то ли баскетболист, игнорировавший тренировки, и молодой, дерзкий выскочка, игнорировавший уже партнеров – в том числе, семифутового толстяка. Шак не был готов делить роль медийного оплота и – чего уж там – лучшего игрока команды с Коби, которому, впрочем, было на это (как и на многое другое) совершенно наплевать. Чемпионство с такими лидерами в дебютный сезон на тренерском мостике – весомый аргумент в пользу Фила Джексона, как лучшего психолога в истории НБА.
После обмена Шака соперничать с кем бы то ни было в раздевалке Кобе больше не приходилось: защитник стал краеугольным камнем франчайза, и нуждался лишь в достойной свите. Усилия «одинокого волка» Брайанта не позволяли «Лейкерс» скатиться к самому дну, однако факт того, насколько уступают «озерники» без Шака в составе самим себе образца начала 2000-х, был очевиден всем (вновь за исключением Кобе). Поиски достойного оруженосца дали плоды в 2008: состав команды пополнил Пау Газоль.
В роли системообразующего игрока команды Пау не достиг особых успехов: за 6,5 сезонов «Мемфису» трижды удавалось выйти в плейофф – и каждый раз поход заканчивался свипом в дебютном розыгрыше. Идеальный пример «отличника», Газоль был куда более органичен за спиной Брайанта; позднее аналогичным смиренным образом он влился в состав «Буллс».
«Сан-Антонио Сперс» (2003, 2005, 2007,2014)
Крайне сложно определить психологическую природу лидерских качеств Тима Данкана. Тим Фундаментальный – типичный «отличник»; Тим стареющий, делегировавший весомую часть полномочий в атаке одноклубникам – натуральный «соратник»; Тим немногословный, равнодушный к масс медиа – «одиночка», каких поискать; и все же в глобальном масштабе Тим, завоевавший 5 чемпионских перстней, по совокупному влиянию на партнеров и франчайз в целом – однозначный «вождь».
Куда более очевидны психотипы его многолетних партнеров: Дэвид Робинсон – идеальная модель «соратника»; к этой же категории тяготеет и аргентинский феномен Ману Джинобили, с легкостью принявший роль основного орудия «Сперс» со скамейки; Тони Паркер, чей голос в раздевалке с годами стал более различим, на протяжении большей части карьеры мотивировал собственным примером. С Каваем все несколько сложнее: с одной стороны, стремительный прогресс в игре на обеих сторонах площадки позволяет разглядеть в нем задатки будущего «вождя» – с учетом местного колорита; с другой, Кавай умудряется сохранять удивительную индифферентность ко всему происходящему, даже на фоне легендарной невозмутимости Данкана. Впрочем, так бывает не всегда.
«Детройт Пистонс» (2004)
«Детройт» – 2004 имел в своем составе целую плеяду лидеров разной степени адекватности, и если сердце коллектива определенно билось в груди образцово-показательного Бена Уоллеса, то настоящим рулевым, мозгом игрового процесса был именно хладнокровный вождь Чонси. Под крылом Биллапса Мело сыграл в своем единственном на сегодня Финале Конференции, а Блэйк Гриффин был способен сломать руку разве что о баскетбольное кольцо. К слову, в 2006 г. экс-разыгрывающий «Пистонс» стал соучредителем заведения Porter-Billups Leadership Academy, специализирующегося на развитии лидерских компетенций у афроамериканской молодежи Денвера.
«Майами Хит» (2006, 2012, 2013)
Пару лет назад в одном из интервью Шак заявил, что Уэйд никогда не был лидером чемпионского состава «Майами» образца 2006 – по-настоящему командой руководил «совсем другой парень».
Однако, в одном из прошлогодних интервью О’Нил несколько сгладил углы, заявив, что лидером той команды (вне зависимости от психотипа) был Ди-Уйэд – во многом потому, что самому бигмену эти лидерские лавры на тот момент были и даром не нужны.
Впрочем, в глобальном смысле Шак зрил в корень: в составе «Хит» времен Большого Трио Уэйду, даром что все остальные игроки присоединились к ЕГО команде, действительно пришлось отойти на второй план (жестокая реальность любого клуба, в составе которого выступает Леброн Джеймс). Сам защитник не видит ничего дурного в мотивации партнеров негромогласными методами (собственной отдачей и честностью по отношению друг к другу):
«Бостон Селтикс» (2008)
Команды, в составе которой выступает Гарнетт, не нуждаются в многострочных эпиграфах. Стоит лишь отметить, что «Бостон» образца 2008 г., помимо звания самой прогрессирующей команды, уникален и тем, что в качестве лидеров здесь уживались два железных «вождя», а где-то рядом подрастал третий «вождь», с явными признаками безумного «одиночки» – социопата.
Как и в ситуации с «Майами», вожаком коллектива стал человек, пришедший со стороны; Пирсу, обладателю сходного с КГ психотипу, не понадобилось ни отходить в сторону, ни вступать в конфликт – настолько органичным получилось итоговое сочетание (взаимодействие двух «вождей» – крайне редкое явление в жизни вообще).
В свой первый год в «Бостоне» новообразованное трио Гарнетт-Пирс-Аллен не пропустили ни единой тренировки, установив стандарты поведения для всей остальной команды. Сегодня Гарнетт, уже на правах играющего тренера, в одиночку разъясняет молодым партнерам по «Тимбервулвс» индивидуальное место под солнцем каждого из них. Ей-Богу, Таунс и Уиггинс не могли желать лучшего наставника.
«Даллас Маверикс» (2011)
Перед началом памятного сезона 2005/06 Эвери Джонсон, в ту пору главный тренер «Далласа», просил Дирка проявлять собственные лидерские качества чаще и агрессивнее. Новицки действительно начал показательно орать на всех находящихся на паркете людей, а «Маверикс» уверенно дошли до Финала, однако эти два события едва ли взаимосвязаны. Дирк всегда был и остается одним из образцовых «отличников» НБА, и в этом его прелесть: для победы в 2011 г. легендарному немцу достаточно было быть собой.
Новицки – навязанный психотип «вождь» (2006): 22.8 очков, FG 39%, 3P 25%, FT 89,1%, смазанный штрафной в третьем матче и 14,3% попаданий – в четвертом.
Новицки – родной психотип «отличник» (2011): 26 очков, FG 41,6%, 3P 36,8%, FT 97,8% и поразительный перфоманс с температурой 37,90 в четвертой встрече.
Благо в «бродягах» чемпионского образца было немало персоналий типа vocal leader, и самым громким голосом в раздевалке всегда был голос Джейсона Кидда. Чтобы чувствовать себя уверенно, разыгрывающий с молодых лет не нуждался в эмоциональной подпитке извне. Кидд, умудренный годами, на излете карьеры играл роль скорее основного ассистента главного тренера – и в чемпионском «Далласе», и во время последнего похода в составе «Никс».
«Голден Стэйт Уорриорз» (2015)
Ментальная концепция калифорнийского коллектива не менее удивительна, чем игровая: в составе уживается сразу несколько категорий лидеров: здесь и отшлифованный до блеска «отличник» Карри, и железный «артист» Грин, и балансирующий между «соратником» и «отличником» Томпсон (точно определить психотип поможет реакция на приход КД и последующее за этим снижение собственной роли в атаке).
И хотя в этом материале мы осознанно избегаем разговоров о роли тренера или системы, в случае с «Голден Стэйт» оба эти взаимосвязанных фактора попросту нельзя обойти стороной. «Уорриорз» – единственная команда в нынешней НБА, по степени организации процесса, распределению ролей и адаптации новых игроков способная замахнуться на звание династии и потягаться со старшими братьями из Сан-Антонио. А выверенная, рабочая система способна с большой долей вероятности достигнуть успеха и без психо-доминаторов в составе.
«Кливленд Кавальерс» (2016)
Леброн смело делит звание самого яркого представителя психотипа «вождь» Нового времени с Кевином Гарнеттом. Однако, в отличие от последнего, влияние Короля распространяется фактически на ВСЕ возможные области – игровую площадку, раздевалку, тренерский мостик, профсоюз игроков (а с недавних пор – и на офис генерального менеджера).
Едва ли можно найти более яркий пример психологической трансформации, чем метаморфоза, произошедшая с Леброном после пресловутого Решения: чокер, проводящий одну поразительную регулярку за другой, выводящий абсолютно трешовый состав в Финал, но теряющийся в клатчевых моментах игры, уступил место настоящему альфа-самцу, мотивирующему партнеров и на площадке, и за ее пределами. С возвращением в «Кливленд» Джеймс продемонстрировал всю величину собственного могущества: продавливал обмены интересных ему игроков, выбивал контракты корешам вроде Миллера и Джонса, увольнял тренеров, провоцировал оппонентов на грубость – сегодня это все произошедшее все больше выглядит, как четко выверенный план, нежели мимолетное чудо.
Для полноты анализа были рассмотрены также прочие финалисты, которые имели честь принять участие в Финале (некоторые не раз), но до конечного результата не хватило самой малости – характера, везения, судейской благосклонности.
Венчает все итоговый график, включающий в себя психотипы всех финалистов текущего века – и победителей, и проигравших.
Вывод:
Как следует из графиков, более чем в половине случаев (56,3%) чемпионство покорялось коллективам, бал в которых правили «вожди». Данкан и Джеймс, такие противоположные для сторонних обывателей персоналии, на двоих завоевали половину всех титулов XXI века. Статистическое доминирование сохраняется за вождями и с учетом команд, проигравших в финальной серии.
Наименее успешным психотипом в роли первой скрипки оказался соратник: с 2000 г. подобное удавалось лишь раз, Дуэйну Уэйду и его «Майами». Впрочем, Уэйд никогда не отрицал стремление мотивировать окружающих собственным примером, нежели веским словом или хлестким подзатыльником.
Впрочем, умеренное эго позволило «соратнику» стать самым успешным психотипом для второй звезды в составе клуба (37,5% среди победителей; 43,8% среди всех участников Финала). Другим эффективным психотипом для второй звезды в команде стал «отличник» (25%), что неудивительно: игроки подобного калибра склонны четко выполнять определенную для себя роль на паркете, что удается им куда успешнее в отсутствие дополнительных обязанностей (например, по воспитанию нерадивых партнеров).
Весомое (почти 20%) превосходство «соратников» над «отличниками» среди всех финалистов XXI века также легко объяснимо: принятие своей роли и отсутствие внутреннего конфликта (который со временем гарантированно перерождается во внешний) позволяет «соратникам» эффективнее исполнять возложенные обязанности, без оглядки на место в пресс-релизах вечности.
Анализ текущих составов команд
Не секрет, что таланты звездного уровня нужны командам не только для солидных продаж атрибутики, но и для достижения игровых результатов. Однако, в погоне за громкими именами и повышенным маркапом, клубы НБА часто совершенно игнорируют будущий психологический портрет коллектива (читай, командную химию).
Прошедшее межсезонье изрядно перекроило расклад сил, посему предлагается оценить нынешние составы команд с точки зрения наличия явных лидеров и степени их жизнеспособности. Далее – провести отдельную оценку лидеров рейтинга, дабы, с помощью показателей недавнего прошлого, определить самые перспективные – с психологической точки зрения – тандемы.
I этап квалификации
Каждый из 30 клубов квалифицирован по пятибалльной шкале:
1 – в команде отсутствует однозначный лидер;
2 – в команде присутствует один или несколько лидеров разной степени звездности, однако их управленческие компетенции находятся под большим сомнением;
3 – в команде присутствует признанный лидер со статусом звезды НБА;
4 - в команде присутствуют несколько вполне себе звездных лидеров, однако один/несколько из них находятся на стадии развития;
5 – в составе команды присутствует целый пул лидеров со звездным статусом.
Примечания:
1) «Атланта» – команда, наиболее сложная для квалификации: с одной стороны, Милссэп и Ховард – отличный фронткорт для потенциального контендера Востока; с другой, Пол, при всех его заслугах, никогда не годился на роль полноценного лидера, но он об этом хотя бы не заявлял во всеуслышание, чего не скажешь о Ховарде. Экс-центровой «Орландо» потерял всех друзей и заставил себя ненавидеть, при этом не сделав, по сути, ничего однозначно дурного – что говорить, уникальная способность.
Тем не менее, из уважения к былым (и будущим) заслугам и принимая во внимание репутацию «Хоукс» Буденхольцера как восточную мини-копию «Сперс», команда из Джорджии квалифицирована на высший бал (хотя с легкостью могла получить и 2).
2) «Миннесота», оказавшаяся в, возможно, лучшей ситуации в истории франчайза, также получает высшую оценку небольшим авансом. По ходу сезона 2015/16 все совершенно позабыли о том, что год является для Таунса дебютным: настолько органично он смотрелся и на площадке, и за ее пределами. Добавьте сюда отсутствие притязаний на роль главной звезды со стороны Уиггинса и фактор присутствия Гарнетта – и на выходе мы получаем оптимистичную психоэмоциональную картину.
3) Непросто пришлось и с «Вашингтоном»: Джон Уолл определенно является лучшим игроком своей команды, однако его готовность стать лидером находится под большим вопросом. Впервые проблему осветил прессе Пол Пирс, посетовавший на аморфность обоих молодых талантов – Уолла и Билла. По словам ветерана, молодежь слишком заботится о мнении окружающих и не может разобраться в собственных устремлениях: в вопросе «быть добротным игроком» или «быть лучшим из лучших» чаша весов у лидеров «Вашингтона склоняется в сторону первого варианта. Лидерские качества второго самородка, Билла, в последний год стали выражаться чуть ярче, что, по мнению прессы, лишь осложнило их взаимоотношения с Уоллом.
Рассматривать некоторые из команд с рейтингом 3 и ниже на данном этапе с позиции успешности их лидерских дуэтов/трио не имеет ровно никакого смысла:
у «Лейкерс», «Орландо», «Финикса» и особенно «Филадельфии» немало достойной молодежи, однако кандидаты на роль будущих вожаков либо неубедительны, либо слишком молоды, либо не провели на паркете ни единого матча;
игровой страсти Уэстбрука с лихвой хватило бы на двух-трех игроков, но позиция второй звезды «Оклахомы» с некоторых пор вакантна, так что говорить о совместимости лидеров пока не приходится;
о «Вашингтоне» было сказано ранее – команда, вслед за своими лидерами, стопорится в развитии, а ощутимого прогресса ждать неоткуда;
Демаркуса Казинса, Брука Лопеза и Энтони Дэвиса объединяет не только наличие безусловного таланта, но и беспросветная ситуация в команде, приправленная отсутствием второго лидера как такового;
что касается Хардена, то здесь все остается без изменений: героизм в атаке; статистика, тяготеющая в сторону трипл-дабла в среднем за сезон – и тотальная отрешенность от происходящего (и снова – отсутствие второй персоналии на роль потенциального «лидера).
Словно комиссионер лиги, волевым авторским решением я включил «Джаз» в список команд, прошедших I этап квалификации, ибо лидеры, как и сама команда, стоят на перепутье. Выход в плейофф поможет определить конкурентоспособность пары Хэйворд – Фэйворс.
IIэтап квалификации
На диаграммах выше оценивалось процентное соотношение психотипов 1 и 2 звезд команд. На II этапе оценим перспективность тандемов с точки зрения психологической совместимости лидеров, просуммировав проценты психотипов по каждой паре 20 отобранных коллективов.
20 отобранных ранее команд можно условно подразделить на три класса:
– фавориты (сумма процентов двух психотипов от 76 и выше);
– середняки (35-75);
– аутсайдеры (ниже 35).
Фавориты
1) «Кливленд Кавальерс» – Леброн Джеймс и Кайри Ирвинг
Действующие чемпионы. Практически идеальный союз, который не под силу испортить даже погрязшему в депрессии Лаву.
2) «Миннесота Тимбервулвс» – Карл Таунс и Эндрю Уиггинс
Уже по итогам первого года в Лиге стало очевидно: Таунс, по масштабам таланта не уступающий обласканному прессой Энтони Дэвису, без сомнений превосходит последнего в лидерских качествах. Карл в мгновение влюбил в себя болельщиков, армию которых возглавляет – ни много, ни мало – тот самый Кевин Гарнетт. Черт возьми, кто-нибудь верит, что это его первый матч в НБА?!
Сумасшедший потенциал Уиггинса соседствует с абсолютно миролюбивым, типичным эго «соратника». С приходом Таунса Эндрю не потребуется играть некомфортную для него роль общественного рупора, сделав упор на эффективное выступление на площадке. Тому Тибодо уже удавалось создавать конкурентоспособный коллектив с тишайшим Роузом во главе; теперь же суровый тренер получил в распоряжение настоящего вожака волчьей стаи.
3) «Портленд Трэйл Блейзерс» – Дэмиан Лиллард и СиДжей МакКоллум
Несмотря на все плюсы обучения в боевых условиях, стабильный, постепенно нарастающий стресс лучше способствует формированию сильной личности. Четырехлетнее обучение сыграли немалую роль в становлении Лилларда как игрока и лидера. Выбранный на одном драфте с псевдо-мессией Дэвисом, попавший в сыгранный коллектив с четко определёнными ролями, новичок очень быстро обозначил собственные амбиции. Завоевав звание лучшего новичка и отобравшись на ASG уже по ходу второго сезона в НБА, молодой разыгрывающий лишь начинает восхождение на Олимп командного лидерства. С уходом многолетних лидеров «Трейл Блейзерс» пророчили прозябание на дне конференции, однако прогресс Лилларда – прежде всего его лидерских компетенций – стал одним из главных причин успеха команды из Орегона.
МакКоллум же, как и подобает «соратнику», открыто заявляет о том, что «Портленд» – команда Лилларда, а сам СиДжей готов стать надежным «вторым пилотом» набирающего высоту орегонского суперджета.
Под вопросом
4) «Лос-Анджелес Клипперс» – Крис Пол и Блейк Гриффин
Внутренний «вождь» Криса Пола настолько могущественен, что его доминирование проявляется даже в среде ближайших друзей – Banana Boat Brothers, среди которых, к слову, присутствует и главный баскетбольный «вождь» нового времени Леброн Джеймс. И когда дело доходит до напутственных слов уходящему на покой Коби, попробуйте угадать, кому предоставляется право высказаться первым.
Причина, по которой ведомый Полом коллектив попал в категорию с вопросительным знаком, кроется во второй звезде «Клипперс». Психотип Гриффина настолько сложен для понимания, насколько и некоторые его поступки за пределами площадки: то с жаром, достойным вокального лидера, Блейк бросается критиковать партнеров; то, как это присуще «соратнику», молча делает свое дело; то валяет дурака, как заправской «артист». Как было сказано ранее, смешанный психологический портрет – явление закономерное, однако по прошествии 6 лет психологическая принадлежность Грффина так и не стала яснее, что едва ли можно назвать поводом для оптимизма.
Середняки
Середняков привычно больше, чем явных фаворитов и аутсайдеров: 14 из 20 квалифицированных для анализа коллективов.
Комбинация «отличник – соратник» является самой распространенной в Лиге, что неудивительно: у одного из лидеров команды эго всегда выражено в несколько большей степени, что и определяет тонкую грань, разделяющую эти психологические типы. К этой категории относятся клубы разного социального положения: и балансирующие на грани «Шарлотт», «Чикаго», «Денвер», и перспективные «Милуоки» с «Детройтом», и без пяти минут контендер «Бостон», и полноценные контендеры «Торонто» и «Мемфис».
Любопытнее прочего складываются дела у «Бостона» и «Детройта»: обе команды демонстрируют неплохой баскетбол, обе готовы к выходу на новый уровень – и обе имеют в составе по лидеру, чья психологическая метаморфоза способна в корне изменить положение вещей.
Бостон Селтикс – Айзейя Томас и Эл Хорфорд
В отличие от извечных соперников из Калифорнии, дела у самого титулованного клуба в истории Ассоциации идут куда успешнее: Дэнни Эйнджу удалось собрать весьма конкурентоспособный коллектив, которому для выхода на самый высокий уровень недостает завершающего штриха – четкого лидерского тандема.
Стоит отметить главное подписание «Бостона»: абсолютно типичный (в положительном смысле) «соратник» Хорфорд составит достойную пару «отличнику» Томасу. Разыгрывающий заявляет о своем желании вести команду, и уже по ходу следующего сезона станет очевидно, реальна ли трансформации Айзейи в полноценного «вождя» (что автоматически переведет группу в разряд фаворитов). Благо атмосфера в клубе к тому располагает.
«Детройт Пистонс» – Рэджи Джексон и Андре Драммонд
Полярная ситуация сложилась в составе «плохих парней. С одной стороны, обилие молодых талантов обусловило первый с 2009 г. выход в плейофф. С другой, условный лидер команды рискует стать заметной проблемой в раздевалке. Рэджи Джексон, хлопнув дверью в «Оклахоме», вознамерился начать новую главу в Городе Моторов. С ростом игрового времени очевиднее стали и насекомые, населяющие голову защитника: Рэджи сетовал, что команда недостаточно старательна в обороне, хотя сам занимал 4 место с конца по DefRtg; критиковал партнеров, но реализовывал 16,7% трехочковых в матчах плейофф; хотел больше ответственности, но на заключительном отрезке 2 матча плейофф превращался в того самого обиженного парнишку со скамейки «Тандер».
Ныне покинувший команду Бренжон Дженнигс по ходу сезона 2016/17 заявлял о лидерскому вакууме в раздевалке «Пистонс». Рэджи Джексон стоит на перепутье: либо он возьмет себя в руки и укажет вектор развития всем остальным партнерам, либо кто-то сделает это за него. В последнем случае недавно выстроенный фундамент команды пойдет трещинами.
Второй группой психологических середняков является тандем «отличников». 5 из 6 отобранных клубов играли в плейофф, а «Юте» не хватило лишь самой малости. И если «Пэйсерс» и «Джаз» изменения на лидерском мостике обошли стороной, то в «Голден Стейт», «Сан-Антонио» ситуация в корне отличается от прошлогодней.
«Голден Стейт Уорриорз» – Кевин Дюрэнт и Стефан Карри
Как было упомянуто выше, приход игрока уровня Дюрэнта может стать причиной ментальных проблем внутри сложившейся оклендской дружины. Позорная игра в последних двух играх серии с «Уорриорз», последующий громкий исход из «Оклахомы» утвердили репутацию Дюрэнта в качестве главного чокера сегодняшней НБА. Стоит взглянуть правде в глаза: все эти рекламные компании, громкие высказывания в прессе ставили цель показать КД, как крутого парня и «вождя», хотя по факту Кевин не является ни тем, ни другим. Дюрэнт – это типичный «отличник», который не чурается внимания со стороны, однако не стремится взвалить бремя лидерства на собственные плечи. Их тандем с Уэстбруком всегда был противоречив: с одной стороны, безбашенность защитника позволяла возложить на последнего значительную долю ответственности; с другой, несмотря на заявления о братской любви, Дюрэнт откровенно опасался Уэстбрука по понятной причине: как личность Расс куда доминантнее своего визави.
На первый взгляд, ситуация в ГСВ более комфортная: и лидеры поспокойнее, и есть кому держать ответ в случае неудачи. На поверку же все может оказаться куда сложнее: помимо КД, в составе «Голден Стейт» присутствуют еще минимум 3 игрока, претендующих на звание лидера. Более прочих от подписания экс-звезды «Оклахомы» рискует пострадать Томпсон, прежде всего за счет снижения собственной роли в атаке. Парадокс в том, что в трио психотипов «отличник-соратник-артист» к подобным вещам наиболее ревностно относится первый, а это как раз Клэй. Взбунтоваться может и духовный стержень ГСВ – «артист» Грин.
Что касается Карри, то за всем этим хайпом вселенского масштаба вскрывается, пожалуй, самая значительная для чемпионских чаяний команды-из-Залива деталь: Стефан, волею судеб выдвинутый на первый план, по факту не стремится к первым ролям. Он готов уживаться с любым претендентом на лавры главного игрока, позволять Грину контролировать атмосферу в раздевалке, спокойно шлифуя смертоносный дальний бросок. Болельщики, пресса и семья, напротив, хотят от него более яркого проявления лидерских качеств. В этом-то и заключается парадокс Шефа Карри: под навязанным соусом «отличника» скрывается вполне себе адекватный «соратник», готовый уступить КД место первой скрипки. А процент успешности тандема «отличник – соратник», как указано ранее, почти на 20% успешнее союза двух «отличников».
«Сан-Антонио Сперс» – Кавай Леонард и ЛаМаркус Олдридж
Уход Данкана гарантированно скажется на игровых и внеплощадочных кондициях «Сперс». Тим был столпом организации, которому вместе с Поповичем и Бьюфордом удалось создать уникальный проект, под стать личности самого форварда. Несмотря на заслуги Паркера и Джинобили, в качестве лидеров коллектива впору рассматривать дуэт Леонарда и Олдриджа. История показывает, что сочетание «отличников», к которым принадлежат нынешние лидеры «Сперс», значительно уступает ранней формации коллектива, с уникальным Данканом- «вождем» во главе.
Как это принято в «Сан-Антонио», решением проблемы будет заниматься вся организация. Кавая, аки сказочного Геральта, будут старательно накачивать эликсирами, дабы взрастить полновесного «вождя» в стилистике Тимми; Олдридж продолжит быть вторым главным игроком, сохраняя ментальность «отличника» либо трансформировавшись в более комфортный психотип «соратника». Позитивным моментом является то, что «Сперс» вернутся в список контендеров эволюционным путем, без громких трейдов и подписаний. Учитывая темпы прогрессирования Леонарда, случиться это может уже через сезон-другой.
Ситуация в «Майами» и «Далласе» отчасти схожая, отчасти – диаметрально противоположная. Обе команды потеряли по лидеру в межсезонье, но если в случае с «Далласом» практически равновесную (а может и лучшую) замену обрели на рынке свободных агентов, то в «Майами» роль второго вокала доверят кому-то из игроков действующего состава – Драгичу или Уайтсайду. Вариант с центровым видится слишком рискованным: Хассан не слишком успешно справлялся с обрушившейся славой, а солидный контракт может окончательно выбить из колеи и без того нестабильный психотип.
Аутсайдеры
А вот подборка аутсайдеров вышла крайне занимательной: среди тех клубов, где хотя бы номинально присутствует пара лидеров, в числе замыкающих колонну оказались два клуба.
«Атланта Хоукс» – Пол Миллсэп и Дуайт Ховард
Настоящих «артистов» в Лиге отыскать непросто: из современных талантов к любителям продемонстрировать творческое начало можно причислить разве что Ховарда. Однако, в течение последних лет репутация досаждала некогда звездному центровому ничуть не меньше спины, да и в составе нового клуба Ховард пока не успел себя зарекомендовать в роли первой скрипки. Не стоит строить иллюзий и по поводу его партнера по «Хоукс», Пола Миллсэпа: форвард хотя и заслужил право называться элитным all-around исполнителем, однако по уровню ментальных качеств остается в тени, столь привычной для «соратников». А наше исследование определяет сочетание «соратник-артист», как самую слабую лидерскую комбинацию.
«Нью-Йорк Никс» – Кармело Энтони и…Жоаким Ноа?
С «Никс» все неоднозначно: с одной стороны, исторически «отличник» с оруженосцем в виде «вождя» является не самым успешным вариантом взаимодействия; с другой, как может вообще помешать наличие в команде такого игрока, как Ноа?! Принципиальным моментом является тот факт, что вторым лучшим игроком уже в будущем году может стать юный Порзингис. Урезонив скептиков, Крис вступает в еще более сложную стадию: от латыша ждут – ни много, ни мало – прорыва, цементирования роли второго лучшего игрока команды – и лидера. Несмотря на лестные характеристики о личности КП, определить психотип форварда на данном этапе не представляется возможным; впрочем, уже видно, что риск получить на выходе «артиста» или «одиночку» минимален. Фанаты «Нью-Йорка» сохраняют надежду, что спокойная, рассудительная манера Криса скрывает под собой матереющего «вождя».
***
Разумеется, успех команды определяет целый ряд факторов, и если самый комфортный симбиоз лидеров окружить бесталанными или ленивыми ролевиками и безрассудным фронт-офисом, то на какой-то значимый результат надеяться не придется. Однако при прочих равных именно качественная подборка капитанов позволит коллективу оставаться на стабильно качественном уровне и минимизировать проблемы внутрикомандной коммуникации и риск возникновения конфликтов как таковых.
А стабильность в сочетании с эволюцией – гарантированный залог успеха.
Фото: Gettyimages.ru/Darren Abate, Elsa, Rick Stewart/Allsport; REUTERS/Lucy Nicholson; Gettyimages.ru/Stephen Dunn; REUTERS/REUTERS(5,6), Mike Blake; Gettyimages.ru/Ezra Shaw, Kevin C. Cox, Mike Lawrie, Steve Dykes; REUTERS/Jayne Kamin-Oncea/USA TODAY Sports; Gettyimages.ru/Maddie Meyer, Jason Miller; REUTERS/Kyle Terada/USA TODAY Sports; Gettyimages.ru/Christian Petersen, Kevin C. Cox; REUTERS/Noah K. Murray/USA TODAY Sports
В 2011 ЛеБрон я бы не сказал, что был вождем.
Тим Данкан вождь...ну разве что в Сперс, т.к. Олимпиада 2004 закончилась фиаско, так что мне кажется что Тими что-то среднее между отличником и вождем.
В Клипперс вообще есть ДеАндре, который судя по всему является артистом и положительно влияет на командную химию в коллективе (он что-то типа Грина в ГСВ, только не такой яркий).
А вообще лучшая статья на спорце за последнее время.
И еще: Рэтлиффа не было в финале 2001 – был Мутомбо (их как раз обменяли один на другого в
том сезоне).
А еще хочется добавить до боли банальную фразу – что, каждый человек - по своему уникален.
Первое - это факт, разница лишь в том, что кто-то согласен с типами, кто-то нет.
Второе - оценивается на основании доступных материалов. Посмотри, как активен Таунс, он - уже вокальный лидер коллектива, даже без учета того, что его на эту роль усиленно лоббирует КГ и руководство.
Сравнение per 36 minutes в дебютный год:
Таунс (нераспиаренный): 20.6 очков, 11.7 подборов, 2.2 передачи, 1.9 блоков, FG 52,4%, 3P 34,1 PER 22.5
Дэвис (новый лучший игрок поколения, Олимпийский медалист, приемник Данкана): 16.9 очков, 10.2 подбора, 1.2 передачи, 2.2 блока, FG 51,6%, 3P 0% PER 21.5
Состав у НОП, который вышел в плейофф во многом из-за неудачи ОКС, был определенно лучше, чем нынешний у "Миннесоты", у которой 99% сколь-нибудь важных игроков - подростки.
Чисто психологически Таунс в своей первый год больше готов к роли лидера, чем был Дэвис - там пропасть. Да в нынешнем Дэвисе я "вождя" не вижу (потому что его там нет), нужно посмотреть - возможно, "отличник".
Тут дело не в ИМХО, лидера - настоящего лидера, которым для 99% обывателей является "вождь" - в Таунсе уже видно, дальше будет только лучше.
И да, важный момент: психотип не особо зависит от достижений, его львиная доля закладывается в детстве-юношестве-первых годах в НБА. Коби был Коби изначально, а людей, меняющихся как тот же Леброн в "Майами", по пальцам пересчитать.
Но все же я к чему. Я не к тому, что не вижу в Таунсе лидера - я к тому, что по приведенной же терминологии, пятерки в "Миньке" нет.
3 - в команде присутствует признанный лидер со статусом звезды НБА;
4 - в команде присутствуют несколько вполне себе звездных лидеров, однако один/несколько из них находятся на стадии развития;
5 - в составе команды присутствует целый пул лидеров со звездным статусом.
Звездного статуса ни у Таунса, ни у Уиггинса нет. Пока. Про лидерские качества я уже говорил - лично для меня, парень, который является главным в команде, которая барахтается в "болоте" - не лидер уровня ЛеБрона и Ко. Все-таки лидерство всегда неразрывно связано с результатами команды. Если бы Джеймс имел всю ту же статистику и управлял всем в команде, но "Кавс" были бы на дне - грош цена такому лидеру. Факт лидерства подтверждается тем, на что игрок может сподвигнуть партнеров. Прыгнуть выше головы в регулярке, переломить ход неудачно складывающейся серии в ПО. По факту, Миннесота с Таунсом и без Таунса осталась на том же месте в отношении командных достижений. Игроки не показали никакого геройства, ведомые Таунсом, не превзошли ничьих ожиданий. Они все в том же болоте. Понятно, что там есть потенциал - но мы говорим о здесь и сейчас. Пусть он хоть сто раз будет главным среди этих ребят, пока ведомый им коллектив ничего не добьется - качество его лидерство под вопросом.
Потому тут максимум четверка, потому что "один/несколько из них находятся на стадии развития" - это как раз про Минни.
Ну аесли совсем чисто по букве приведенной терминологии, в "Миньке" скорее 3 - есть один лидер со статусом звезды в НБА - Гарнетт. Ни Уиггинс, ни Таунс пока что не звезды, а лишь проспекты. На Олл Стар не вызывались, за МВП не боролись - они просто хорошо проявляющие себя таланты. Но не звезды.
Вот я о чем. Что в пределах правил, установленных в самом тексте, пятерка для "Миннесоты" выглядит большим авансом и/или преувеличением.