Валентин Берестнев: «В Летней Лиге никто никого не мотивирует»
Главный тренер «Красного Октября» Валентин Берестнев поделился впечатлениями от посещения Летней лиги в Лас-Вегасе, где он работал в тренерском штабе «Торонто».
«Чем отличаются здешние тренировки от того, что мы привыкли видеть в Европе – здесь практически вообще не уделяется время броскам. Броски – это персональная прерогатива игрока. Хочешь бросать – приходи в свободное время в зал, и бросай хоть бесконечно. А командное время на броски тратиться не должно. Я абсолютно согласен с такой постановкой, эта практика должна перейти в европейский баскетбол. Если ты позиционируешь себя как шутер – приходи, пожалуйста, каждый день, и работай по два-три часа индивидуально. Или можешь не приходить, но тогда вообще не целься кольцо, работай в защите и на подборах. Также для меня стало очень приятной неожиданностью то, что 80% упражнений, которые я использую на тренировках «Красного Октября», я увидел и здесь. Но что особо бросалось в глаза – это отношение самих игроков к тренировке. Понятно, что если они собрались в Лас-Вегасе, они хотят попасть в команду НБА, соответственно, и работают на другой отдаче и на другом пульсе. Для же меня важно было понимать, что курс, который я прививаю и в «Красном Октябре», верен. Такие поездки помогают в приобретении этой уверенности. Потому непосредственно игроцкая составляющая этой поездки для меня была не столь важна, как возможность увидеть изнутри работу тренерского штаба команды НБА.
Что бросилось в глаза. Я хотел увидеть, как американские тренеры мотивируют своих игроков. Так вот в Летней Лиге никто никого не мотивирует. Даже никто не сказал «Ребята, давайте, давайте!» Потому что те из ребят, которые не «давайте», сразу оказываются в списке запасных – в ростере 15 человек, и всегда найдется тот, у кого есть желание вывернуться наизнанку. Потому они рвут подметки с первой же тренировки, раз уж туда приехали. Это явление еще раз подтверждает то, что Летняя Лига как бизнес построена очень умно и грамотно. Сама Summer League уже является мотивационным бизнесом. И если ты хочешь себя проявить, ты приезжаешь, и делаешь это с первой секунды. Не хочешь – ты просто вежлив говоришь: «Господа, я не хочу на Летнюю Лигу». Таких ребят, кто не откликается на приглашения, кто не едет и не пробует, кому не хватает амбиций, достаточно много. Можно назвать немало фамилий известных нам игроков, хорошо проявивших себя в Украине и Роcсии, которые попросту не хотят в НБА.
Самое полезное, что я вынес для себя в эти дни, это организация тренировочного процесса – что тренируем, как тренируем, в каких пропорциях работаем над защитой и нападением. На каждый матч уже заранее было поминутно расписано, какой игрок сколько времени сегодня получит на паркете. Если было видно, что у парня, которому изначально давали меньше времени, идет игра, естественно, ему давали шанс развернуться. Так, к примеру, форвард Джон Шурна из «Ховентуда», неожиданно для нас хорошо провел стартовые матчи, и уже в четвертом и пятом матче он выходил в старте, заслужив свои 25 минут, он по ходу турнира из игрока бэк-корта превратился в основного человека. Конечно, в Шурне читался опыт. По американским студентам видно невооруженным глазом, что они просто горят на паркете. А Джон, хоть и недостаточно быстрый и прыгучий для НБА, давал фору по мышлению. Он выделялся на фоне молодежи, которая прыгала и бегала, но при этом явно выдавала нехватку игрового интеллекта и опыта.
Подводя итог, скажу, что то, что я увидел в Летней Лиге, может быть применимо и в Европе, но только при содержании соответствующей инфраструктуры. Как я уже сказал, в Summer League присутствовали девять тренеров и скаутов «Торонто». В каком клубе Европы может быть такой штаб? Причем скауты, это были отнюдь не «ботаники» в очках, высчитывающие цифры у кромки площадки. На каждой тренировке они работали с мячом, выполняли задания. Если команда отрабатывала защиту, каждый скаут знал свой маневр, чтобы проверить готовность команды двигаться в обороне. Девять человек, и это не считая физиотерапевтов, которые отдельно работали с травмированными игроками, проводя реабилитацию – у нас в первые же дни вылетели два исполнителя. Врач и физиотерапевт проводили с ними восстанавливающие и развивающие упражнения после микротравм. Имея подобную структуру, можно применять все знания, приобретенные в США. Но это словно один курс Университета. В нем нельзя научиться сразу и всему. Нужно ехать еще раз и еще. В Лас-Вегасе у меня были две очень продолжительные беседы с главным тренером «Торонто» Дуэйном Кейси. Перед стартом Лиги его основной тезис был: «Работай как равный среди равных, высказывай свои идеи и видение» А в конце мы с ним долго беседовали на предмет того, что мне понравилось или не понравилось в тренировочном процессе, что бы я сделал по-другому. Честно говоря, я был просто поражен. Для меня главные тренеры НБА были как небожители. А здесь он просто пришел, внимательно выслушал постороннее мнение. Как он сказал, ему особенно было интересно послушать человека другой баскетбольной культуры, с европейским видением. Я тоже немало рассказал Кейси, о нюансах и различиях в наших тренировках, и если мои идеи будут хоть чем-то полезны «Торонто», я буду очень рад, и буду считать, что отблагодарил клуб за ту возможность, которую они мне предоставили», – написал Берестнев на «Планета-Баскетбол».
