Что же пошло не так для Ван Гала в «Манчестер Юнайтед»?
Это было на следующее утро после того, как «Манчестер Юнайтед» выиграл Кубок Англии 2016 года, и уже не в первый раз Луи Ван Гал готовился выступить с речью на командном обеде.
По крайней мере один человек, устраивающийся на завтрак в отеле «Коринтия» рядом с набережной, мало верил в то, что в 10 утра придут все игроки и сотрудники, учитывая, что вечеринка продолжалась до рассвета, и ходили слухи, что Жозе Моуринью уже договорился о том, чтобы стать новым менеджером.
«Люди веселились накануне вечером, и я помню, как подумал: «Уж все точно не придут.», - говорит источник. - Но ни один человек не пропустил этот завтрак.»
Было ли это связано с тем, что доктрина Ван Гала о регламентированном времени приёма пищи стала силой привычки за последние два года, или же все считали, что этот менеджер — какими бы ни были его недостатки — заслужил уважение в конце своего правления, никто не может сказать наверняка. Но что действительно стало очевидным, так это страсть, которую Ван Гал всё ещё питал к своей работе, и узы, которые он установил со многими людьми в клубе.
«Он произнёс очень эмоциональную речь, было несколько слезящихся глаз», - продолжает источник. - Он сказал: «Я читал газеты, я не знаю, буду ли я здесь, но я должен продолжать работать так, будто я ещё в клубе.»
Затем Ван Гал раздал расписание для всех игроков, подробно описав, в какие даты они должны были вернуться из отпусков, и это способствовало тому, что у некоторых впечатление, что голландец действительно думал, что он останется в сезоне 16/17.
«Это была странная атмосфера», - говорит источник. - Это были проводы на летние каникулы, и он намекнул, что мы ещё увидимся, хотя было ясно, что приедет Жозе. Никто толком не знал, что сказать.»
По правде говоря, Ван Гал понимал, что его время в «Юнайтед» истекло, поскольку за несколько минут до своей победной пресс-конференции на Уэмбли ему сказали, что сообщения о скором прибытии Моуринью, вероятно, имеют за собой основания. Можно с уверенностью заключить, что утечка произошла не со стороны «Юнайтед».
«Ужасное» время для такой новости способствовало очень раздражительному взаимодействию со средствами массовой информации и на пресс-конференции задавались вопросы о статусе Ван Гала в качестве менеджера «ЮнайтеД», а не о его первой серебряном кубке в Англии. По итогу голландец вышел, размахивая трофеем в воздухе и саркастически поблагодарив репортеров за их поздравления.
Но Кубок Англии никогда не спасёт менеджера, который ставит такой мучительный стиль футбола, отталкивающий как болельщиков, так и игроков, и не может быть классифицирован, как успех.
«Юнайтед» занял пятое место в Премьер-лиге в том сезоне, забив всего 49 голов – самый низкий показатель с момента сезона 89/90, печально известного баннером «Три года извинений и до сих пор дерьмо…Проваливай, Ферги» – и сделал больше всех передач на свою половину поля.
«Луи рассматривал владение мячом как атаку», - говорит источник, близкий к клубу в то время. «Но перекатывания мяча вдоль штрафной площади соперника - это не атака на болельщика «Юнайтед».»
Кроме того, диктаторский подход Ван Гала привёл игроков к тому, что некоторые старшие члены команды открыто восставали против его методов и не боялись говорить об этом.
Таким образом, хотя Ван Гал, возможно, и заявил о своей «гордости» за то, что стал первым менеджером «Юнайтед», претендующим на «титул» после сэра Алекса Фергюсона, он сел на поезд обратно до Манчестер в воскресенье 22 мая. Он поговорил с Эдом Вудвордом и хотел быстро решить все вопросы, прибыв в Каррингтон около 5:30 утра в понедельник для завершения формальностей, а потом сел на частный самолет, выделенный клубом, чтобы добраться до своей виллы в Португалии.
Отличительные особенности, которые будут характеризовать правление Ван Гала, стали очевидны уже в самом начале. Его второй матч состоялся в Сандерленде в воскресенье, 24 августа 2014 года, и он позволил Майклу Кину совершить свой дебют в Премьер-лиге, заменив Криса Смоллинга, который получил травму перед перерывом.
Ван Гал был так впечатлен, что на следующий день на разборе он сказал команде, что Кин — лучший центральный защитник в клубе, и что Смоллинг и Фил Джонс должны изучить, как он играет. Манера хвалить была, мягко говоря, необычной, поскольку Кин, которому в то время был 21 год, выглядел немного неловко от такого внимания.
Во вторник, 24 часа спустя, Ван Гал дал Кину больше игрового времени в матче Кубка лиги против «МК Донс». Но в окружении незнакомой команды матч прошёл катастрофически, и «Юнайтед» проиграл со счетом 4:0. После такого выступления Ван Гал, как говорили, изменил отношение к молодому Кину и выставил на трансфер. 1 сентября, в день дедлайна, после личного визита Шона Дайча в Сент-Джордж-Парк, где Кин тренировался с Англией до 21 года, Майкл в отправился «Бёрнли» на правах аренды, чтобы перейти к ним в январе на постоянной основе.
Это была неделя, которая суммировала хаотичное мышление в клубе и непредсказуемость Ван Гала, который позже скажет Уоррену Джойсу, менеджеру резервной команды «Юнайтед», что он был «неправ», отпустив Кина. Моуринью был близок к тому, чтобы подписать Кина обратно в «Юнайтед» за 25 миллионов фунтов стерлингов в 2017 году, прежде чем окончательно выбрал Виктора Линделофа.
Ван Гал также сказал Джойсу, что он ошибся, продав Дэнни Уэлбека «Арсеналу» за 16 миллионов фунтов стерлингов в тот же день, когда ушел Кин. Хотя оба случая несколько спорные, было тревожно видеть, что вместо двух игроков академии на поле выходят неубедительные, дорогие Маркос Рохо и Радамель Фалькао.
Это, конечно, казалось нелепым, учитывая работу Ван Гала по продвижению молодежи в «Аяксе» и «Барселоне», что было одной из главных причин его назначения в «Юнайтед».
В других отношениях Ван Гал действительно соответствовал этой репутации. Его регулярно видели на матчах молодёжной команды, в том числе по крайней мере один раз вместе с сэром Бобби Чарлтоном и помощником Райаном Гиггзом на стадионе Мосс-Лейн в Олтринчеме, и он сказал игрокам по прибытии, что хочет иметь команду всего из 15 старших игроков, а остальные — представители академии.
«Его метод работы состоял в том, чтобы иметь небольшой состав первой команды, а затем по необходимости привлекать молодых игроков» — говорит источник.
Когда Антони Марсьяль получил травму на разминке против «Мидтьюлланда» 25 февраля 2016 года, это был момент, который дал Маркусу Рэшфорду возможность расцвести поразительным образом. Рэшфорд, которому в то время было 18 лет, был на скамейке запасных во время матча Премьер-лиги против «Уотфорда» за три месяца до своего дебюта. К тому времени, когда он поднял Кубок Англии, Ван Гал в общей сложности дал дебютировать 14 игрокам академии.
Джойс говорит «Атлетику»:
«Ван Гал был хорош. Он задавал много вопросов. Однажды он пришел ко мне и сказал: «Завтра у нас намечается проблема, у нас нет центрального полузащитника. «Вест Хэм» играет ромбом. Скажи, Пэдди Макнейр, Том Торп или Марник Вермиль — кто должен играть и почему?» На следующий день он играл с Пэдди.»
Джош Харроп, который забил в своей единственной игре за «Юнайтед» под руководством Моуринью, чувствовал, что Ван Гал имел более личный контакт с игроками.
«Однажды я сидел на велотренажёре, и первая команда разминалась», - говорит Харроп. - Ван Гал подошел ко мне и сказал: «Когда-нибудь, если ты будешь много работать, ты будешь среди них.» Я пошел домой и позвонил отцу, чтобы рассказать ему.»
Однако Ван Гал не стал выстраивать тёплые отношения со всеми молодыми игроками. Аднан Янузай и Уилфред Заха не смогли отличиться перед тем, как были отправлены в дортмундскую «Боруссию» и «Кристал Пэлас» соответственно. Какими бы ни были их собственные недостатки, всё ещё сохраняется подозрение, что их стиль игроков-индивидуалов не вписывался в философию Ван Гала.
Ван Гал также следил за уходом группы опытных игроков, которые, возможно, были на закате своей карьеры, но тем не менее были окружены славой «Юнайтед». Рио Фердинанду, Неманье Видичу и Патрису Эвре было разрешено уехать в июле 2014 года, а Даррену Флетчеру — в следующее зимнее окно. Джонни Эванс, Рафаэль и Нани покинули клуб летом 2015 года.
Некоторые наблюдатели считают, что «Юнайтед» потерял «сердце и душу» команды в этот период, в то время как другой источник, близкий к команде, говорит: «Они избавились от слишком многих больших личностей, слишком многих уважаемых игроков за один раз. Это те ребята, которые будут говорить молодым игрокам, как действовать, как побеждать.»
Существует теория, что Ван Гал, бывший учитель, хотел, чтобы игроки были податливы его «школьному подходу» (как выразился не один источник), но те, кого он подписал в качестве замены, неоднократно оказывались не соответствующими требуемым стандартам.
Когда Уэйн Руни сказал Мемфису Депаю, что появление на резервную игру в Роллс-Ройсе было не очень хорошим поступком, учитывая, что понижение было наказанием за дорогостоящую ошибку против «Сток Сити», подписавший контракт с «ПСВ Эйндховен» 25 миллионов фунтов стерлингов голландец отреагировал, приехав на тренировку на следующий день в точно такой же машине.
Рекомендация Руни держаться подальше от социальных сетей после нападения на автобус команды болельщиками «Вест Хэм Юнайтед» также осталось без внимания, а Джесси Лингард опубликовал кадры в Snapchat к тому времени, когда игроки добрались до раздевалки.
Бастиан Швайнштайгер, между тем, довольно долго раздражал своих товарищей по команде, проходя лечение от травмы в Германии и прилетая только на матчи «Юнайтед».
Ван Гал потратил более 250 миллионов фунтов стерлингов на трансферы и Анхель Ди Мария в 60 миллионов фунтов стерлингов, самый дорогой в истории клуба на тот момент, стал символом ошибочности такого подхода в стиле «галактико». Ван Гал, однако, утверждал, что у него есть другие статусные игроки в его списке.
«Я не всегда получал тех игроков, которых хотел. Вот в чём проблема», - сказал Ван Гал газете The Guardian в прошлом году, целясь в Вудворда. «По-видимому, есть игроки, которые недоступны для «Манчестер Юнайтед». Я не могу понять почему, но это было именно так.»
Ди Мария стал доступен после того, как его выставил на продажу мадридский «Реал», и хотя попытка ограбления его Чеширского дома грабителями неизбежно способствовала его беспокойству в клубе, уже появились сомнения в его пригодности для Англии в целом.
«Не самый храбрый игрок», - говорит источник. В «Юнайтед» наблюдали за ним ещё когда он был в «Бенфике», и думали, что ему будет трудно в Премьер-Лиге. Он был очень лёгким.»
Другой, кто работал с Ди Марией, говорит:
«Он был очень тихим, не таким, как другие аргентинцы, подписанные «Юнайтед», такие как Рохо, Габриэль Хайнце или Карлос Тевес.»
В сентябре 2014 года Ди Мария забил замечательный гол в ворота «Лестер Сити», когда «Юнайтед» вёл 3:1. Но вся эта авантюра с Фалькао, Руни и Робином Ван Перси в составе, потерпела поражение со счетом 5:3 (в котором Джейми Варди заявил о своих способностях на всю страну), и оттуда Ван Гал укрепил своё мнение насчёт аргентинца и ускорил его переход в «Пари Сен-Жермен», который принёс «Юнайтед» убыток в размере 16 миллионов фунтов стерлингов.
«Ди Мария был взбешен из-за позиций, на которых он играл, и правил (ограничений), наложенных на его игру», - говорит источник. - Он говорил друзьям: «Я не хочу быть в «Юнайтед».»
Он был не единственным игроком, который жаловался на тактику.
Boxing day 2015 года был, пожалуй, низшей точкой правления Ван Гала. «Юнайтед» проиграл «Стоку» со счетом 2:0, да ещё и таким образом, что работа менеджера стала предметом пристального внимания. Руни тогда отправился разговаривать с менеджером.
Выбывший на игру капитан «Юнайтед» хотел выложить всё как на ладони. Он сказал Ван Галу, что его форма пострадала из-за «методических» инструкций по игре, которые включали в себя сохранение владения мячом, чтобы измотать соперников и обязательно сделать касание перед ударом. Приказы сковывали интуитивные действия и заставляли игроков переосмысливать каждое движение.
«Система была очень структурирована», - говорит источник. «Это была механическая, жёсткая среда, а не среда для таланта игроков.»
Ван Гал — слушающий менеджер. Руни сказал, что, вернувшись в команду, он будет играть больше в свою естественную игру. Руни был восстановлен, и набрал свою лучшую форму сезона, забив семь голов в семи матчах.
В книге «От Герники до Гвардиолы: как испанцы завоевали английский футбол» Андер Эррера объясняет разницу между стилем Марсело Бьельсы и философией Ван Гала.
Эррера говорит:
«Бьельса считает, что вы должны двигаться, чтобы найти мяч. Ван Гал считает, что мяч должен найти тебя. Так что с Ван Галом вы гораздо более фиксированы на своих позициях. Бьельса хочет, чтобы вы были гибкими, открывались и просили мяч, были в движении, рисковали в своей игре. Он не хочет, чтобы вы ждали мяч, он хочет, чтобы вы были главным героем. Для меня это был совершенно другой менталитет. Я уже несколько раз говорил об этом с Ван Галом.»
Соотечественник испанца Давид Де Хеа был полон решимости покинуть клуб, если Ван Гал останется.
Более глубокое изучение статистики времен Ван Гала иллюстрирует ограничения, которые испытывали его игроки. «Юнайтед» забил 62 гола в сезоне 14/15 Премьер-лиги и 49 в сезоне 15/16, но в каждом случае ожидаемые голы были ниже (того количества, что в итоге залетело), измеренные в 52,1 и 43,7 соответственно. Это указывает на то, что команды Ван Гала ни в коем случае не были несчастливы, забивая так редко.
Действительно, в сезоне 15/16 у «Юнайтед» было 144 выстрела в створ – девятый (!) показатель в лиге. Единственные две команды, у которых было больше передач, чем у «Юнайтед» в том сезоне, почти вдвое превзошли их количество ударов — «Манчестер Сити» (210 ударов в створ) и «Арсенал» (211).
В обоих сезонах Ван Гала «Юнайтед» превосходил все команды по владению мячом (61,4% и 58,5%), но также и по передачам назад. Это не было калейдоскопическое доминирование мяча, которое характеризовало его стороны «Аякса» или «Барселоны».
В 14/15 годах «Юнайтед» выполнил 3457 передач назад, что на 197 больше, чем «Челси», следующий по величине. В 15/16 годах эта цифра была 3222 — на 276 больше, чем у «Арсенала», самой близкой команды.
Это означало, что во втором сезоне Ван Гала «Юнайтед» в среднем делал 68,5 паса до удара; в финальной кампании Фергюсона это число составляло 45,4. На одном этапе «Юнайтед» не мог забить до перерыва на Олд Траффорд в течение 11 матчей подряд, и крики «Атакуйте, атакуйте, атакуйте» были постоянным саундтреком.
Понятно, что Гиггз, который отвечал за анализ соперника и адаптацию тренировок в соответствии с ним, выступал за подход, более близкий к традициям «Юнайтед», но в конечном счете должен был подчиниться человеку в роли № 1, которого он назвал «блестящим учителем».
Источник, близкий к клубу, говорит:
«Мы бы имели 75-процентное владение мячом в некоторых таймах и не забивали бы. Ван Гал говорил с «Юнайтед» на разных языках.»
Иногда становилось очень скучно. Вместо того чтобы дать своим игрокам выходной день после игры, Ван Гал проводил видеосеансы под наблюдением аналитика производительности Макса Реккерса. Менеджер хотел, чтобы игроки проанализировали ошибки в предыдущей игре в деталях, чтобы убедиться, что они не повторятся в будущем.
Но эффект был просто как от клаустрофобии. Игроки чувствовали себя очень неловко, и их уверенность истощилась.
«Там был разговор за разговором, так много болтовни», - говорит источник.
В конце концов Руни и Майкл Кэррик отправились к Ван Галу, чтобы предложить свои отзывы. Он внял совету, отчасти, и вместо этого начал посылать критические замечания в виде электронных писем с прикрепленными клипами. У него также был установлен «трекер», чтобы он мог проверить, что его заметки читаются в течение необходимого времени. Но игроки в конечном итоге открывали их на своих телефонах и просто уходили заниматься другими делами.
«Футболисты — «странная порода, и вам не нужно много времени, чтобы потерять их доверие», - объясняет бывший игрок «Юнайтед». «От менеджера может потребоваться только одна вещь, чтобы начать раздражать их, а затем это может стать снежным комом, и каждое решение, которое он принимает, начинает раздражать.»
Некоторые могут сказать, что современные игроки могут быть слишком избалованы. И в этом есть смысл, когда слышишь рассказ о прибытии Моуринью на Олд Траффорд. Первым делом он спросил у своих новых игроков о трёх вещах, которые им не нравятся в «Юнайтед».
«Один из ответов был таким: «Мы не любим носить костюмы на игры», - говорит источник. - По-моему, клуб должен был ответить: «Не повезло тебе, что ты их носишь.» - Но вместо этого, поскольку Моуринью был новичком, он сделал из мухи слона, им разрешили носить спортивные костюмы.
«Луи был очень доволен: «Это «Манчестер Юнайтед», мы выходим и выглядим соответственно. Это очень важно для того уважения, которое мы испытываем к клубу.»
Уле Гуннар Сульшер, конечно, сделал костюмы столпом своего подхода, когда был назначен.
Однако указания Ван Гала пошли ещё дальше. Игроки и персонал после тренировки ели все вместе и Ван Гал всегда произносил в конце речь, чтобы собрать свои мысли и установить повестку дня на следующий день. Во время первого предсезонного тура Ван Гала один сотрудник, попросивший оставить вечернюю трапезу, чтобы вернуться на работу, был публично предостережён. Ван Гал рассматривал совместную трапезу как признак общности, даже если некоторые чувствовали, что недавно установленная стеклянная перегородка, отделяющая первую команду от всех остальных в Каррингтоне, создавала ощущение, что вы обедаете в «стеклянной клетке».
Ещё одной причудой было желание Ван Гала тренироваться за пару дней до ночного матча в тоже самое время, когда он реально начнётся.
«Что, очевидно, было невероятно непопулярно среди персонала, и игроки тоже не были слишком раздражены», - говорит источник.
«Юнайтед» включил свет в Каррингтоне, чтобы приспособиться, а также посадил деревья, чтобы остановить ветер на тренировочной площадке. «Каррингтон — одно из самых открытых мест в Манчестере, вы не можете остановить ветер», - говорит кто-то из близких к клубу.
Ван Гал также настаивал на высокотехнологичной системе, которую он использовал в предыдущих клубах для отслеживания движения игроков и пройденного расстояния. Он был установлен с большими затратами, только для того, чтобы у Моуринью оказалось другое мнение и его убрали.
Есть последовательное мнение от ряда людей, которые работали с Ван Галом.
«Я не думаю, что встречал более приятного человека в своей жизни», - говорит один из них.
Другой объясняет, как Ван Гал и его жена Труди посылали рождественские открытки каждый год после отъезда.
«Они были очень общительны и поздоровались бы, если бы увидели тебя в Манчестере. Он очень порядочный человек.»
Другой бывший его коллега говорит:
«У него была харизма, вы знали, когда он был в комнате. На рождественскую вечеринку он пришёл, остался на всю ночь и ожидал, что его тренеры и команда сделают то же самое. Он очень тепло благодарил сотрудников за их работу в течении года.»
Правильный менеджер, неправильное время. Несмотря на все правила в своём блокноте в кожаном переплете, он был открыт для предложений других.
«Раньше он очень строго относился к тому, чтобы в столовой не было мобильных телефонов», - объясняет источник. Он не хотел, чтобы игроки постоянно находились на своих телефонах. Он хотел, чтобы они говорили друг с другом. Но в конце концов он понял, что мы живем в другой эпохе, и позволил им это делать.»
Ван Гал мог делать упрёки за «глупые» вопросы, но он также мог смеяться над собой, например, когда он назвал защитника рядом с ним на пресс-конференции «Майком» Смоллингом, а не Крисом. Считается, что он перепутал Смоллинга с Майклом Карриком.
От пирогов с мясом до садомазохизма и «весёлых» выступлений на церемониях награждения. Ван Гал как мужчина, безусловно, мог развлечь. Остаётся только сожалеть, что его команда с Филом Джонсом, подающим угловые, не смогла делать то же самое.
Автор: Лори Уитуэлл, The Athletic
Перевод: Samara Reds Supporter's Club
Stay horny и
П.С.
Прекрасный текст. О многих мелких подробностях о взаимоотношениях между Луи и игроками не знал... Прочитал на одном дыхании. 👍👍👍