В суперлиге-1 в новом сезоне опять новый формат. И это плохо
Фото: БК Самара
Что делают с продуктом, у которого репутация резко и неожиданно возросла благодаря одному удачному решению? По-разному, но любой владелец такого продукта заинтересован в дальнейшем росте, а если речь идет о старом продукте с подмоченной репутацией, то наверняка многие сочтут оптимальным не делать резких движений и закрепиться на внезапно достигнутой отметке, а уже потом, отдышавшись и хорошо подумав, пойдут дальше. Так себе это представляю я, наверняка со мной согласятся многие. Но в руководстве РФБ сиюминутную выгоду считают главной и ради нее готовы пожертвовать всем.
Что произошло?
Прошлому сезону в суперлиге-1 хвалебные оды не пел разве что ленивый, в момент решающих матчей плей-офф на спортсе единомоментно бывало по 3-4 качественных статьи о развитии событий во втором по значимости баскетбольном турнире (к слову, о главном турнире страны писали куда скуднее).
Во многом успешным формат оказался благодаря количеству команд: 14 команд исключили возможность появления откровенных аутсайдеров. Да, слабо проводила сезон Рязань, но в итоге именно она испортила планы Иркута на апрель-май, не пропустив их в плей-офф. Удивлял приятно и не очень и Зенит-фарм, остальные же команды долгое время сохраняли шансы на попадание в плей-офф, дарили интригу и повышали интерес к лиге. Окончательный состав четвертьфиналистов определился в последний игровой день, было несколько раскладов, куча сюрпризов и овертаймов – красота, а не турнир! И это при том, что команды играли в три круга – представьте, 38 матчей им было недостаточно, чтобы распределиться в турнирной таблице. Ну а про плей-офф уже написано настолько много, что остается лишь согласиться со всем ранее написанным и сказать – это было круто.
Иначе как успех расценивать сезон было нельзя, во время финальных матчей РФБ отчиталась о резком росте посещаемости страниц суперлиги-1 на ее сайте, резко возросло и количество просматривающих матчи через сайт федерации. На этом моменте всем бы раздать по медальке и оставить в покое многострадальный формат суперлиги, но нет. Тут как в той рекламе – «Все меняется, когда приходят они». Взносы…
Что же изменилось?
Сразу по окончании сезона БК Рязань стала посматривать в сторону суперлиги-2 – финансовые проблемы окончательно вымотали клуб, в Рязани задумались о перезагрузке.
Из этой ситуации очевиден был красивый выход: в суперлигу-1 рвался на правах победителя суперлиги-2 ярославский Буревестник. Идеальное решение: победитель меняет аутсайдера, можно сразу же возродить давно ушедшую традицию спортивного обмена между лигами. Более того, Ярославль отлично вписывался по логистике вместо Рязани, никаких загадок при составлении календаря.
Не жизнь, а сказка. Но тут пришлось чиновникам РФБ выйти из зоны комфорта: занявший третье место в суперлиге-2 Уралмаш, а следом за ним и очередной клуб-новодел из Южно-Сахалинска изъявили желание играть в суперлиге-1.
Казалось бы, сохраняйте спокойствие и жесткость, отправляйте оба клуба в суперлигу-2 решать между собой, кто получит путевку в суперлигу-1 с сезона 19/20. А параллельно пригрозите суперлиге-1: мол, занявший последнее место по итогам сезона в следующем сезоне будет играть в лиге, где иногда матчи не заканчиваются из-за бенефиса судей.
Но нет, Андрею Геннадьевичу не хватает жесткости, поэтому спортивные принципы отходят на задний план, когда слышится вопрос "АК, а как поднять бабла?".
Тут конечно можно подискутировать на предмет возможного массового инфаркта в офисе Эльбруса от перспективы отправиться на два матча в Южно-Сахалинск (клуб за сезон пользуется самолетами считанные разы из-за весьма скромных финансовых возможностей), но все это демагогия – было бы желание, а решение всегда найдется.
Взносы - главный смысл суперлиги-1
В РФБ прекрасно умеют считать, 16 клубов в суперлиге-1, безусловно, выгоднее, чем 14, а если еще и повысить сам размер взносов…
Давайте немного посчитаем чужие деньги:
В минувшем сезоне клубы платили по 4,095 млн взносов, за сезон с учетом плей-офф было сыграно 303 матча. Выходит, условная стоимость матча (отношение суммы взносов всех команд к количеству матчей) равна 190 тысячам рублей.
В новом сезоне взносы составят 4,6 млн рублей с команды. Формат турнира окончательно неизвестен, но предположим, что 8 не попавших в ¼ финала сыграют между собой в турнире уныния за места с 9-го по 16-е. Суммарное количество матчей за сезон будет около 300. Соответственно, условная цена матча составит 245 тысяч рублей – на 23% больше!
… Сразу после заседания клубов суперлиги птичка в клюве принесла весть – «Будет 16 команд и 2 круга». Здравый смысл, опираясь на факт повышения взносов на 11% сию новость категорически отвергал. Посчитав, выходило неплохо, за счет повышения взносов как раз получалось бы сыграть третий круг, но для этого аппетиты федерации должны остаться неизменными. В итоге права оказалась птичка, здравый смысл же недоумевает, осознавая что будет 2 круга и остались лишь формальности при составлении календаря (обыденные, вроде прошлогодних: как бы подгадать так, чтобы ЦСКА-2 играл со всеми этими Иркутсками, Владивостоками, Южно-Сахалинсками за один выезд).
Поговаривают, что изначально по окончании сезона собрались 14 клубов и единогласно проголосовали за сохранение формата турнира...
Был уже однажды случай, когда клубы единогласно поддержали сохранение ПБЛ, но следом за отправленными в офис ПБЛ факсами в офисах клубов стали звонить телефоны. Беспокоили из Единой лиги, говорили, что клубы ошиблись с адресом отправки факсов, но это не страшно, ведь есть еще несколько часов хорошо подумать и понять ошибку. Клубы подумали, поняли, получили лигу с надутыми щеками и матчем звезд.
РФБ же, говорят, первой частью договора («сохраняем формат») пренебрегла, а второй («увеличиваем взносы») – нет.
Но мы федерацию не ругаем, мы все понимаем. Спонсоры в РФБ если и идут, то их название вызывает лишь улыбку. Даже баскетболоориентированный СИБУР вытер руки по локоть и вышел из состава спонсоров, разрешив лишь при открытии новых площадок в регионах президенту РФБ отмечаться на фотографиях – типа, то заслуга нашего дорогого Леонида Ильича Андрея Геннадьевича.
Можно бесконечно пытаться убедить всех в том, что «мы развиваемся, мы побеждаем, мы верной дорогой идем», но реальные проблемы от этого не убавляются.
Господа, что вы там популяризуете, если у вас за сезон длиной в полгода команда играет дома всего 15 раз (пусть на втором этапе сыграет еще 4-8 раз, цифра от этого смешной быть не перестает)? С каким вы там боулингом и прочими ежедневно доступными развлекаловками собираетесь конкурировать и как? Какое вы поколение игроков хотите воспитать за 30-40 матчей в году?! Какие частные инвесторы, о которых вы часто говорите, в здравом уме захотят вкладываться в играющий 1-2 раза в месяц дома клуб?!
Вы уж там не перепопуляризуйте, будьте добры!
P.S. О буднях суперлиги мы стараемся рассказывать в группе Вконтакте, а в инстаграме вы найдете информацию обо всех подтвержденных трансферах обеих суперлиг. Присоединяйтесь к нам.
В кубке далеко команда не пройдет, да и выход в плей-офф - это пока ее лучшее достижение, но я хочу ее видеть как можно чаще - новостей про них почти не пишут даже на страничке.
А РФБ мне предлагает увидеть команду около 25 раз за сезон( это с оптимизмом и предсезонным турниром) - то есть по две игры в месяц. Да, я посмотрю через лагающий сайт РФБ гостевые игры( пиратские игры НБА можно смотреть HD, а через сайт РФБ в 360 всё глючит и зависает - не говоря уже о качестве картинке, не всегда есть комментаторы, и повторы через 5 минут после событий).
Вопрос - а нужен ли баскетбол за пределами ВТБ в России, кроме болельщиков и игроков? я про высшее руководства спортом и АК лично ? Я думаю им не нужен.
РФБ продолжает пробивать дно. На кой им вообще Суперлига? Оставили бы одну КуйТБ с десятком приглашённых цветных гур. Было бы счастье ИМ. Они рады.
Ну считайте сами. В году 12 месяцев. Значит, 24 перелета Карлыча в Лос-Анжелес крепить контакты за ради нашего буцкидбола. Ежли в бизнесе летать, то ваще никаких взносов не хватит! А как не в бизнесе - вдруг враги подумают, шо таки допекли таки нашу Расеюшку санкциями? А ну как воду пускать в бассейне возля ево дому, сигнализацию на лазерах ставить, так и чаще потребуица летать, крепить ищщо больше контактов. А где деньги взять? Налоговая за алкашку привязалась, как репей, уж два года не отлипает - отдай грит 600 тыщев. Чирлидерша Анька щитай почти босая на работу ходит. Непорядок! Да и Манюне обновку хоша б раз в месяц справлять надоть.
Ну и чё выходит? Надо повышать. Не обеднеют. Нехай крякают, но платят. На благое дело ить.
Кстате, полукантроп Витхдрав здесь или сдриснул уже? Любит он маи коменты нащщот Андрей Карлыча без памяти и сдрискивает кажинный рас.
Ф4 есть на кубке России. Вполне достаточно. В Суперке достаточно ровных команд, чтобы плейофф был интригующим.
Ни от одного игрока не слышал, что матчей было много или сезон чересчур длинный. Абсолютному большинству формат был по душе.
Могу ошибаться, но мы говорим о том, как лучше, экономнее, интереснее (об этом статья)?
Ни клубы, ни игроки, ни федерации не являются "потребителем" баскетбола. Только зритель.Мне было бы интересно и по карману побывать на Финале 4х, равно как и многим другим.
Представьте, если бы ресторатор планировал меню с позиции "поваров". Получилось бы много котлет, но свежесть их вызвала сомнения, наверняка.
Всё-таки 3 круга - не самый удачный формат. К примеру Владивосток в регулярке дважды и в разное время отправлялся по маршруту Рязань-Самара. В Рязани зрителей на трибунах почти не было. Возвраящаясь домой, команда получала обратную аклиматизацию и не блистала перед своими трибунами. Ну и плей-офф. Помните как "встала" Самара в 5-ом финальном матче? Одномоментно. Бац и всё. Я думаю, что лучше бы это был 4-х круговой турнир (спаренные игры) без длинного плей-офф, но с финалом 4-х или 8-ми на площадке победителя регулярки.