Они смогли купить Марко Асенсио всего за 3,5 млн. Им нужно поставить памятник!

   Ке Паса, Амигос!

Михаэль Решке. Бывший спортивный директор «Байера», в котором он работал 35 лет до 2014 года, «Баварии» (2014-2017), а ныне «Штутгарта», год назад аккурат перед ответным матчем между «Реал Мадридом» и «Баварией» дал большое интервью для El Pais и прошелся по многим интересным аспектам: трансферному рынку, стратегии формирования состава, успеху испанского футбола последних лет, поговорил о «Мадриде» и Асенсио, рассказал о ГвардиолеКарвахалеТони Кроосе и других.

Очень интересное интервью, даже спустя год. Спасибо, Источнику, за предоставленный материал.

Апрель 2017 года

1

Cпортивный директор «Байера», в котором он работал 35 лет до 2014 года, «Баварии» (2014-2017), а ныне «Штутгарта», год назад аккурат перед ответным матчем между «Реал Мадридом» и «Баварией» дал большое интервью для El Pais и прошелся по многим интересным аспектам: трансферному рынку, стратегии формирования состава, успеху испанского футбола последних лет, поговорил о «Мадриде» и Асенсио, рассказал о Гвардиоле, Карвахале, Тони Кроосе и других.

В любой день, во время любого матча, Михаэль Решке (Фрехен, 1957), незаметный в толпе на стадионе, смотрит на поле, как хищная птица на большой луг. Орлиный профиль еще сильнее подчеркивает характер его деятельности. Нет более свободного скаута в мировом футболе, чем он. Так как он совмещает в должности скаута и руководителя. Пока Хеннесс, президент, и Руммениге, генеральный директор, занимаются управлением клубом, Решке — спортивный стратег Мюнхена. Он работает на рынке и он ответственен за разработку самого сильного штата игроков в Германии.

Почему вы считаете, что группа клубов, которые сражаются за Лигу чемпионов, — каждый год все более закрытая?

Я в этом не совсем уверен, но это ограничение существует не только на европейском, но и на национальном уровне. Возможно, десять лет назад «Валенсии» и «Севилье» было проще выиграть Ла Лигу. Это закончилось. Трудно представить кого-то кроме «Порту» на подиуме. Одиночные случаи возможны, но только если гранды испытывают трудности. Если же они будут хорошо работать, то сместить их очень трудно.

1

Это финансовая брешь или также существует разница в спортивной стратегии?

Финансовые различия — это главная причина. Вторая в том, что гранды действуют более профессионально. Только в прошлом году у нас был трансфер на более чем 100 млнПогба, и 90 с хвостиком за Игуаина. Я предсказываю, что таких трансферов будет мало*. Почему? Потому что большие клубы все меньше продают своих топ-игроков. Главных звезд клубов всячески опекают. Они уходят только тогда, когда у них заканчивается контракт: как сделал Ибрагимович или Дани Алвес. Возможно купить кого-то, если у него последний год контракта. Лучшие игроки находятся в «Реал Мадриде», «Юве», «Барсе», «Атлетико», в топ-клубах Англии, в Мюнхене, в Дортмунде, в «ПСЖ». Эти игроки делают разницу. Рано или поздно, в решающих матчах, они принимают решение. Устранить эту способность невозможно.

*

1

Каждый год все сложнее находить талант, который еще никем не был замечен? Когда случилось последнее большое открытие?

Когда я был в Греции на Евро до 19 лет, я послал сообщение Хосе Анхелю Санчесу (гендир «Реал Мадрида»),

1

поздравил его с тем, что они смогли купить Марко Асенсио у «Майорки» всего за 3,5 млн. За это ему нужно поставить памятник!

1

Сейчас «Реал Мадрид» позволил бы Асенсио уйти даже за 50 млн? Не думаю. Мы купили Киммиха при схожих обстоятельствах: он играл во втором дивизионе за «Лейпциг», ему было меньше 19 лет, и мы заплатили 8,5 млн евро.

1

Очень много денег на тот момент. Иногда нужно принимать такие решения. Иногда нужно рисковать. У Киммиха фантастический менталитет: если сказать ему, что он выиграет матч, если сможет пройти сквозь стену, он будет бежать без оглядки. Он всегда готов помочь команде и у него хорошие технические навыки.

В чем состоит формула успеха, чтобы действовать на таком насыщенном рынке?

Мало иметь глаз на игроков. Должна быть структура, которая позволит тебе быть исполнительным и быстрым, чтобы принимать решения. Важно хорошо знать рынок, иметь контакты. Теперь именно спортивный директор чаще всего имеет все полномочия. Думаю, что у всех топ-клубов хорошо работает «двухголовая система». С одной стороны «министр внутренних дел», который действует на внутреннем уровне, как контактное лицо для тренера, игроков, персонала, кантеры и скаутов. Который общается с президентом и выступает перед прессой.

в «Мадриде» это Эмилио Бутрагеньо.

1

И также ответственный человек, который контролировал бы рынок, скаутинг, трансферы и планирование состава, кроме того, хорошо знал кантеру (прим. — в «Мадриде» это Хосе Анхель Санчес). Спортивное и экономическое планирование трансферов такое огромное, что ты не можешь приступить к этим решениям, занимаясь в то же время ежедневными заданиями руководителя команды. Сколько денег «Реал Мадрид» вкладывает в средний трансфер, учитывая сумму трансфера, комиссии и заработную плату игрока за 5 лет?

Только за Бейла «Мадрид» заплатил более 100 млн в 2013 году.

1

А за самого дешевого игрока? Асенсио? Может быть, 25 млн. Так что средний расход каждой трансферной операции клуба в районе от 25 до 100 млн евро. Только за один трансфер! А у тебя в команде 22 игрока, у тебя рынок, ты должен укрепить состав, должен искать замены. Если ты ищешь, например, правого латераля: выбираешь из списка 5-8 человек, и ты должен сопоставлять цену и качество, сравнивать их с игроками твоей команды. Если в то же время ты должен делать все дела «внутреннего министра», то это просто невозможно.

Сколько людей нужно иметь в своем штате, чтобы покрыть весь рынок?

Невозможно контролировать весь рынок. Он слишком большой. Наша команда скаутов маленькая, но высоко конкурентная, мы энтузиасты своего дела, смотрим на суть игры, а не на беспорядок, который ее сопровождает.

В наше время популярны математические модели, которые определяют стоимость игроков: Moneyball, Impakt… Помогают ли они лучше разобраться в ситуации на рынке?

А кто делает эти анализы? Это вопрос. Кто стоит за этими системами для анализа, кто анализирует каждую дуэль между двумя игроками и решает, кто ее выиграл? Это машина, система или человек? От случая к случаю мне самому сложно определить кто выиграл в единоборстве. Вот к примеру. Игрок выходил 5 раз в одном матче 1 на 1. Выиграл два раза, проиграл два раза. Но в пятой дуэли есть проблема: для одного аналитика он выиграл дуэль, а для другого проиграл. Согласно этой оценке у игрока либо 40% успешного дриблинга, либо 60%. Кто ответственен за это? Кто проанализирует эту комплексность? Бог? Я не отрицаю значимость математических моделей, но самыми важными в определении стоимости игрока на рынке остаются скауты и их подробно описанные доклады. Эта данные только примерные, и могут быть интересны для прессы. Но комплекстность футбола больше, чем других игр, таких как американский футбол или хоккей, где можно больше погрузиться в анализ.

Что вы думаете об английских клубах? Почему им не удается построить конкурентные команды, если у них такое огромное финансовое преимущество над остальными?

Я очень уважаю английские клубы. Они должны следовать своему пути, так как для них он самый лучший (улыбается).

1

В чем секрет успеха испанских клубов?

Я слежу за юношескими международными турнирами почти 40 лет. За последние лет 20 у Испании почти всегда лучшая команда в категориях до 17, до 18, до 19 и до 21. Когда это было не так, они были либо вторыми, либо третьими. Качество молодых игроков просто фантастическое. У них есть будущее. Да, они бывает сталкиваются с трудностями, как ЧМ-2014 и Евро-2016, но это короткий период. У них очень талантливые ребята.

Как вам «Атлетико»?

Там творится что-то невероятное: я пристально слежу за ними в последние годы. Сошлись два фактора. Сначала тренер. Может быть Симеоне родился, чтобы стать тренером «Атлетико».

1

Второй фактор — секрет: кто принимает столько умных решений на рынке? Вот Филипе Луис, например. Что он делал, когда играл в «Челси»? Был обычным игроком. Вернулся в «Атлетико» и снова стал фантастически хорош. Они теряли всех своих «девяток» и всегда преуспевали со следующим! Они потеряли Торреса и купили Форлана, потом Агуэро, Фалькао, Диего Косту, Гризманна… Это достижение века. Мне нравится Корреа. Я старался привести его в Леверкузен. Здесь никто не делает ставок вслепую. Это все стратегия. Не знаю, кто там решает. Но наблюдая эту эволюцию состава, я вижу фундамент с Хуанфраном, Годином, Габи и Коке. Это все умная стратегия. С «Севильей» то же самое. Они принимали фантастические решения на рынке. Это модели, в которых преобладают не ситуативные решения, а идеи.

Филипп Лам уходит после окончания сезона. Его сменщик не будет чувствовать чудовищное давление?

1

Мы не ищем сменщика для Лама. Мы ищем правого латераля. Если Лам играет 100 матчей, он играет 99 хороших, очень хороших, или превосходных, и один не такой хороший матч. Он 10 лет был одним из лучших в мире. Как Месси и Криштиану. Найти футболиста такого же уровня очень сложно. Для меня лучший правый латераль мира после Лама — Дани Карвахаль.

Почему вы взяли Карвахаля в «Байер» в 2012 году? Он был совсем еще ребенком без опыта, не знал немецкий…

1

Перед тем, как его подписать, я поехал смотреть его матчи за «Кастилью» в Сегунде Б. С первого момента, как я его увидел, мое внимание привлекла та естественность и непринужденность, с которой он играл в футбол. Было немного рискованно его покупать, потому что латераль в Сегунде Б в Испании играет в основном в атаке и мы не знали, как он ведет себя в условиях плотной обороны. Были сомнения относительно его оборонительных качеств, но он это компенсировал, потому что был очень хорош в атаке, у него есть характер и он принял на себя ответственность за команду. Я пять раз ездил в Мадрид за ним. Это был фантастический трансфер для «Байера». Когда он возвращался в Мадрид, я выступил с эмоциональной прощальной речью, вся команда и тренеры ему аплодировали. Он был гениален. Люди обожали его.

Когда «Реал Мадрид» выиграл Лигу чемпионов в 2014 году, Флорентино Перес встретился с Анчелотти и сказал ему, что хочет купить лучшего полузащитника мира и упомянул Тони Крооса. Анчелотти ответил, что «Мадрид» нуждается не в лучшем полузащитнике мира, а в лучшем полузащитнике для «Реал Мадрида» — и предложил подписать Артуро Видаля. Вы прекрасно знаете и Видаля, и Крооса, потому что именно вы привели их в «Байер». Кого бы вы себе оставили?

Если ты способен добиться успеха в такой альтернативе, ты — победитель. Я добился аренды Тони, когда он был кантерано «Баварии», и подписал Видаля у «Коло-Коло», когда он был еще ребенком. Они совершенно разные: один лед, другой — вулкан.

Кроос — стратег.Видаль — боец.

1

Оба — игроки мирового класса. Но они не могут разделить между собой функции: если ты будешь пытаться сделать так, чтобы один играл, как другой, то в результате ничего не будет.

Анчелотти считал, что Хаби Алонсо должен быть более сконцентрирован на защите, и что ему нужен рядом такой игрок, как Видаль, мощный и способный закрыть большой участок поля. Анчелотти думал, что Кроос не обладает прирожденными защитными навыками, чтобы действовать как опорный полузащитник.

Соглашусь. Он не прирожденный защитник, но благодаря своим стратегическим способностям и чувству порядка, он также эффективен в защите. Видаль — специалист в отборе мяча.

В 70 и 80-е Испания искала игроков в Германии. Немцы были здесь звездами: Брайтнер, Нетцер, Шустер… Сейчас все наоборот. Почему так происходит?  

Сегодня испанцы не только располагают большим числом сильных талантов. У них также сильный менталитет.

И какая самая большая находка в испанском футболе?

Еще никто в истории не изменил так видение футбола, как Гвардиола.

1

Он преобразовал футбольную мысль. Тема Гвардиолы очень сложная в Германии: большая часть прессы его очень критиковала, потому что он не давал интервью, только пресс-конференции. Он не был близок с прессой. «Бавария» трижды дошла до полуфинала, и часто говорили, что он провалился в «Баварии», потому что так и не вышел в финал. Что за глупость. Люди забывают, что мы выиграли три раза чемпионат Германии, и что выйти в полуфинал Лиги чемпионов тоже очень сложно. Я не был в клубе во время первого полуфинала против «Мадрида», но против «Барсы» в 2015 у нас не было никаких шансов.

Почему?

У нас были травмированы очень важные игроки: Алаба, Роббен и Рибери. Другие основные игроки только вернулись после травм и были далеки от своей лучшей формы. Все же в клубе была дружественная атмосфера. По дороге на стадион, один из руководителей повернулся ко мне и спросил: «Герр Решке, каковы наши шансы?». «5 % вероятности, что мы победим, если «Барселона» будет совсем плоха, арбитр будет судить в нашу пользу и если Нойер будет не просто Нойером, а супер-Нойером. И если нам еще повезет». Думать о том, чтобы пройти, означало жить в мире фантазии. Но для прессы козлом отпущения был Пеп. В следующем сезоне против «Атлетико» мы были в обеих матчах лучше,  и мы заслужили выйти в финал. Но я не хочу отрицать важность успеха «Атлетико». Это футбол.

Совпадают ли образ Гвардиолы, который создали в прессе с тем, который знают профессионалы от футбола?

У прессы свое видение. Но если поговорить с людьми, которые на самом деле много знают о футболе в Германии, с Йоахимом Левом, с Тухелем, с Фликом, и большинством тренеров Бундеслиги, либо игроками такими, как Лам и Хаби Алонсо… то они вознесут его на пьедестал. Пеп передал им идеи, прежде всего, в игре в атаке. Многие команды играют по-другому из-за него. Дело не в том, что всем игрокам нравился Гвардиола, потому что он иногда немного особенный. Но его взгляд на футбол, манера подготовки к матчу, зоркий взгляд на слабости соперников, и способность показывать своим игрокам решения в атаке, превращают его в нечто особенное. Я работал 35 лет в Леверкузене. Это всегда была моя команда. Мы участвовали в четырех из шести последних розыгрышей Лиги чемпионов. Когда он пришел в «Баварию», и меня позвали в 2014, было очень тяжело оставить Леверкузен. Одна из причин, почему я перешел в «Баварию» — перспектива работы с Гвардиолой. Самое важное, что произошло со мной в моей футбольной карьере, — работа вместе с Гвардиолой. Он — гений. Это было невероятно.

«Мадрид» всегда был готов много тратить на трансферы игроков в последние десятилетия. А «Бавария»?

«Бавария» также много денег вкладывает в трансферы, но не столько же, сколько «Мадрид». Также супертрансферы не согласуются с философией клуба. Самым большим* трансфером стала покупка Хави Мартинеса за 40 млн евро в 2012.

1

*Толиссо за 41,5 млн евро - рекорд клуба

1

Но сейчас у вас огромная финансовая мощь. Вы не совершаете эти трансферы по каким причинам? Этическим? Или потому что считаете, что таким образом можете навредить моральному духу команды? 

У «Баварии» очень четкая футбольная философия и мы будем идти по этому пути. Скажу только, что когда я вижу «Мадрид», я вижу клуб мирового значения, который в спортивном плане добился самых больших успехов. Ввиду всего этого, на него нужно смотреть с максимальным уважением.

Как бы вы проанализировали предстоящий матч?

В составе «Мадрида» много игроков, которые могут делать разницу в важных матчах. У этих игроков особенный менталитет. Их уровень самоуважения таков, что они чувствуют себя способными преуспеть в наихудших обстоятельствах. Это дает команде силу. У них есть немецкий дух! А если ничего не работает, Серхио Рамос забивает гол.

1

 

PS: Чем ближе финал ЛЧ, тем больше негативных комментариев и постов в адрес Реала. Продолжайте, ещё громче 😉...

1

Адьос, amigo's!

Этот пост опубликован в блоге на Трибуне Sports.ru. Присоединяйтесь к крупнейшему сообществу спортивных болельщиков!
Другие посты блога
92:48...Gooooooooool!!!
+131
Популярные комментарии
+41
ta1ib
Шикарная статья. Особенно рассуждения про Видаля и Крооса.

Так или иначе Анчи был прав в желании топового опорника, коим стал свой Каземиро, что позволило ЗиЗу 2 раза к ряду завоевать ушастого.
+34
g-flex
С удовольствием почитал мнение адекватного и умного человека изнутри системы, спасибо
+24
buryat
Мудрый дядька!
Написать комментарий 23 комментария

Еще по теме

Реклама 18+