«Поверьте нам: Как Юрген Клопп превратил «Ливерпуль» в чемпионов» 2. Подходит идеально
***
«С завтрашнего дня я буду в «Ливерпуле» 24/7.»
Юрген Клопп
«Мы делаем удар по циклу», - улыбнулся Джон У Генри председателю FSG Тому Вернеру и его президенту Майку Гордону. В бейсболе эта терминология относится к достижению одним бьющим одинарного, двойного и тройного точного удара, а также хоум-рана в одной и той же игре. Это необычный и один из самых трудных подвигов в этом виде спорта.
Когда трио взирало на горизонт Восточного Манхэттена с 50-этажного небоскреба, в котором располагались офисы юридической фирмы Ширман и Стерлинг на Лексингтон-авеню, они были готовы размахнуться по-крупному на встрече, которая, как они верили, могла изменить не только футбольный клуб «Ливерпуль», но и весь футбольный ландшафт.
Генри приравнивал это нахождение на пороге найма идеального тренера для клуба — невероятно сложный критерий для удовлетворения — к удару по циклу. Ни одна фанатская база не обожествляет главного человека на тренерской скамейке так громогласно, как ливерпульская: через знамена, в песнях и манере, в которой они вытатуированы на телах болельщиков — до самой души организации. Это явление восходит к назначению Билла Шенкли в 1959 году, когда шотландец превратил клуб Второго дивизиона в «бастион непобедимости» во время своей 15-летней династии.
Точно так же ни одна фанатская база не требует от своего лидера того, чего она хочет. На Энфилде требования простираются далеко за пределы того, что написано в резюме или чтобы быть превосходящим с тактической точки зрения. Тебе нужно побеждать, общаться с болельщиками и представлять сущность «Ливерпуля» на культурном, политическом и духовном уровне. Таким образом, топ-тренер должен также действовать как человек из народа, демонстрируя, что он больше, чем эта работа, больше, чем все ожидания, и непоколебим в своем обращении с самой яростной критикой.
В Нью-Йорке 1 октября 2015 года FSG были уверены, что они собираются нанять именно такую фигуру. Магнетический человек, обладающий зарекомендованной способностью гальванизировать, омолаживать и обеспечивать устойчивый успех клуба, а также оказывать длительное влияние на сам Ливерпуль и его население.
«Это правильный парень в нужное время», - заметил Гордон. Но владельцы выбрали неправильный день для их первого личного общения с Юргеном Клоппом. Эта встреча совпала с ежегодным заседанием Генеральной ассамблеи Организации Объединенных Наций, которое зажало Нью-Йорк в пробковый затор. Путешествие немца из аэропорта Кеннеди до Лексингтон-авеню в извилистом потоке машин заняло шесть часов, и хотя оно и было неприятным, оно не уменьшило его «высочайшего энтузиазма» по поводу возможности изложить свое видение «Ливерпуля».
Задолго до того, как Клопп вошел в здание, работа уже была его. Это было не собеседование, а скорее подтверждение того, что FSG уже знал о двукратном победителе Бундеслиги благодаря телефонному звонку, разговору по скайпу и, что особенно важно, подробному 60-страничному досье о методах его работы. Составленному уважаемым руководителем отдела исследований «Ливерпуля» Иэном Грэмом и Майклом Эдвардсом, который в то время был техническим директором, в нем оценивалось все, начиная от его тренировок, реакции на неудачи, достижений по отношению к имеющимся ресурсам, а также его взаимодействия с тренерским штабом и игроками на основе показаний из первых рук его бывших клубов «Майнц» и «Боруссия Дортмунд». Чем больше «Ливерпуль» углублялся в методологию Клоппа, тем больше они убеждались, что он сможет объединить основные направления клуба и поднять его.
Помимо исчерпывающего документа, FSG знал, что он был их парнем, потому что они ранее дважды за ним гонялись. Каждый раз, когда они искали тренера, он выделялся и соответствовал их долгосрочному мышлению. К концу 2010 года, когда Рой Ходжсон проходил через болезненный период у руля «Ливерпуля», который в конечном итоге охватит лишь 31 игру, группа использовала третью сторону, чтобы выяснить, подумает ли Клопп о том, чтобы покинуть Дортмунд и переехать на Энфилд. Неудивительно, что ответ был отрицательным, учитывая, что он успешно восстанавливал BVB как силу в Бундеслиге, так и Европе, в то время как они играли с неотразимым высоким прессингом.
Год спустя была предпринята еще одна попытка, когда легенда клуба Кенни Далглиш, заменивший Ходжсона, был уволен во время своего второго пребывания в «Ливерпуле». «Мне сообщили об интересе к Англии, и для меня большая честь быть связанным с крупными клубами Премьер-лиги», - сказал Клопп, прежде чем подчеркнуть: «Мне нравится здесь [в Дортмунде], и я не собираюсь менять клуб.»
Естественно, «Ливерпуль» был не единственной английской командой, пытавшейся заполучить элитного тренера, который приостановил, по крайней мере временно, монополию мюнхенской «Баварии» на звание лучшей команды Германии. Выигранные подряд титулы Бундеслиги и уничтожение соперников в Лиге чемпионов, где дортмундцы вышли в финал в 2013 году, означали, что интерес к Клоппу возрос — особенно в 50 километрах отсюда, в Манчестере. В то время как преемник Далглиша на посту главного тренера «Ливерпуля» Брендан Роджерс наблюдал за поэзией в движении на Мерсисайде в начале 2014 года, когда ведомая Луисом Суаресом атакующая линия приблизила клуб к титулу, Дэвид Мойес ужасно маялся в «Манчестер Юнайтед». Преемник сэра Алекса Фергюсона был далеко не в своей тарелке, и требовались срочные действия, чтобы исправить гибель клуба. Их исполнительный вице-президент Эд Вудворд запланировал встречу с Клоппом в Германии, чтобы убедить его переехать на Олд Траффорд.
Тренер BVB чрезвычайно восхищался достижениями Фергюсона и тем, как он стремился создать «Юнайтед» в качестве глобальной силы, крушащей все вокруг и во многом именно поэтому он согласился на эту встречу. Однако план Вудворда был полной противоположностью тому, что могло бы понравиться Клоппу. Центром внимания он сделал их финансовую мощь и предложил американизированную картину названий блокбастеров и развлечений, сравнив «Юнайтед» и Олд Траффорд с игровым Диснейлендом.
У Клоппа, футбольного романтика, который питается эмоциями и считает время, проведенное на тренировочных полях, более фундаментальным, чем трансферы, все это отбило охоту.
Это не стало шоком для Кристиана Хейделя, бывшего спортивного директора «Майнца». У него 30-летний опыт отношений с Клоппом и он был тем, кто предложил ему шанс мгновенно продвинуться от игрока до тренера клуба. «Эмоциональная сила» — это одна из основных характеристик, которые он использует для своего друга, который также является «бойцом» и «строителем». Хейдель знал, что силы Клоппа могут быть должным образом высвобождены только в тех местах, которые резонируют с его личным опытом. Быть в «Юнайтед» и иметь неограниченный бюджет означало дисгармонию с жизнью, сформированной путем масштабирования невзгод и получения максимальной отдачи от малого.
Годы становления Клоппа в Глаттене, крошечном, но живописном городке в Шварцвальде, были простыми. Его покойный отец Норберт, который был многообещающим вратарем и в подростковом возрасте заслужил просмотра в «Кайзерслаутерне», работал продавцом, специализирующимся на дюбелях и креплениях стен. Он был безжалостным конкурентом, выжимал максимум из своего сына, никогда не щадя его, будь то лыжи, теннис, футбол или бег по полю. Норберт внушал ему, что ничего не стоит делать без полной самоотдачи. Он учил сына, что «отношение всегда важнее таланта», пропагандировал жесткую трудовую этику и обучал его искусству стойкости.
Клопп-младший, болельщик «Штутгарта», неудачно сходил на просмотр в клуб, который обожал с детства и стал профессиональным футболистом только в 23 года. В свое время он поиграл в «Пфорцхайме», «Айнтрахте Франкфурте II», «Виктории Зиндлинген» и «Рот Вайсе Франкфурт», работая неполный рабочий день в магазине видеопроката и занимаясь погрузкой грузовиков. Он жонглировал со всеми этим, заботясь о своем малыше Марке, а также учась на степень в спортивном бизнесе во Франкфуртском университете Гете.
«Жизнь отвела мне несколько мест и дала несколько рабочих мест», - отметил Клопп. «Дело было не в том, где я мог бы быть, а в том, чтобы делать то, что я должен был делать, потому что я был молодым отцом и нуждался в том, чтобы обеспечивать семью.» Получив наконец профессиональный контракт с «Майнцем» в 1989 году в качестве трудолюбивого, но технически ограниченного нападающего, Клопп все же предпринял шаги, чтобы инвестировать в свое будущее на благо своей семьи. Зарабатывая всего 900 фунтов в месяц, он записался в легендарную тренерскую школу Эриха Рутемеллера в Кельне. Дважды в неделю он совершал 400-километровую поездку туда и обратно, чтобы улучшить свое тактическое понимание игры.
Клопп также учился у Вольфганга Франка, покойного тренера «Майнца», вдохновленного «Миланом» Арриго Сакки. Он часами беседовал с ним о системах и секретах победы над превосходящим силой противником. «При Вольфганге Франке я впервые в своей карьере почувствовал, что тренер оказывает огромное влияние на игру», - рассказывал Клопп. «Он дал нам понять, что футбольная команда гораздо более независима от класса отдельных игроков, чем мы думали в то время. Посредством него мы видели, что объединяясь в лучшую общую идею мы можем сделать жизнь соперника очень трудной .»
Франк был одним из первых немецких тренеров той эпохи, который избегал использования последнего защитника, что было нормой, предпочитая зональную оборону, состоящую из четырех игроков и ромбовидную форму полузащиты. Он поддерживал высокий прессинг, атаку по центру, наступательную защиту и перегрузку флангов — все это отличительные черты команд Клоппа сегодняшнего «Ливерпуля».
Эта тактика стала основой для «Майнца» в феврале 2001 года, когда тренер Экхард Краутзун был уволен клубом накануне выездного матча, а спортивный директор Кристиан Хайдель созвал экстренное собрание со старшими игроками. На встрече было решено, что Клопп, который из нападающего превратился в защитника, пройдет еще одну трансформацию и станет их новым тренером. Выбор был единодушным, и, как и в случае с его игровой карьерой, необходимость бросить вызов условностям и оправиться от неудач станет движущей силой его новой тренерской установки.
Клопп не имеет себе равных в том, как справляться с огромными разочарованиями и превращать их как в уроки, так и в мотивацию. «Даже когда ты не хочешь поражений, когда они у тебя есть — очень важно правильно с ними справляться», - сказал он, оглядываясь на свою игровую карьеру. «Мне пришлось научиться этому в самом начале моей жизни, в особенности, в тренерской. У нас было так много близких неудач: например, «Майнцу» не хватило одного очка, чтобы завоевать повышение в дивизионе, клуб однажды не поднялся и по разнице мячей, зато потом вышел в Бундеслигу с худшим количеством очков в истории; «Дортмунд» не прошел квалификацию в Европу, а затем проиграл финал Лиги чемпионов. Я — хороший пример того, что жизнь продолжается. У меня было бы много причин расстроиться и сказать: «Я больше не буду пытаться.»
«Очевидно, что пережить эти моменты нелегко, но легче справиться с ними, потому что это всего лишь информация, и если ты правильно ее используешь, то чувствуешь себя хорошо.»
Это чистый Клопп. И именно поэтому Ханс-Йоахим Ватцке, генеральный директор «Дортмунда», был убежден, что он отвергнет предложение «Юнайтед». Их денежный подход скорее противоречил, чем дополнял склад тренера. На второй неделе апреля 2014 года Клопп сказал Ватцке, что уклонится от шанса взять на себя ответственность перед клубом с Олд Траффорд. Как он однажды резюмировал: «Ты можешь быть лучшим тренером в мире, но если ты не в том клубе в неподходящий момент, у тебя просто нет шансов.»
Запросы из «Манчестер Сити» и «Тоттенхэма» через несколько месяцев также будут отклонены. Однако через год после отказа «Юнайтед» обстоятельства Клоппа на Сигнал Идуна Парк значительно изменились.
Поскольку дортмундцы регулярно уступали свои величайшие таланты высшим хищникам европейского футбола — главным образом «Баварии» — они обнаружили, что продолжение узурпации своих сильных соперников в Бундеслиге становится слишком обременительным. Результаты BVB были уже не так хороши, как их выступления, с затхлостью и подкрадывающимся чувством комфорта. Во время пресс-конференции, которая разнеслась по всему миру 15 апреля 2015 года, Клопп объявил, что в конце сезона покинет «Дортмунд». В то время клуб занимал 10-е место, отставая от «Баварии» на 37 очков. Город в немецкой Северной Рейн-Вестфалии был окутан печалью.
«Я всегда говорил, что в тот момент, когда я посчитаю, что больше не являюсь идеальным тренером для этого экстраординарного клуба, то я так и скажу», - заявил Клопп. «Я действительно считаю, что решение правильное. Я выбрал это время, чтобы объявить об этом, потому что в последние несколько лет некоторые решения по поводу игроков принимались слишком поздно, и времени реагировать просто не оставалось.»
Перенесемся на пять месяцев вперед, и атмосфера не могла быть более контрастной в обширном зале заседаний в нью-йоркском офисе Ширман и Стерлинг, где в течение четырех часов Клопп набросал свой план восстановления «Ливерпуля» как глобальной и континентальной сильной команды.
Он обратился к отсутствию идентичности на поле, что было первым аспектом, который нужно исправить, а также указал на важность использования эмоционального притяжения болельщиков. Начиная с академии и заканчивая работой первой команды в Мелвуде, Клопп набросал план, согласно которому стиль игры и стандарты клуба должны быть согласованы друг с другом. Чтобы у «Ливерпуля» был хоть какой-то шанс снова стать силой, рассуждал он, они должны действовать как единое грозное целое.
Майк Гордон вспоминает, что «благоговел» перед Клоппом не из-за его магнетической личности, а из-за сути его стратегии и краткой, но убедительной манеры изложения ее на не родном для себя языке.
Именно поэтому, всего через час после того, как он изложил свое видение, FSG сообщил агенту Клоппа Марку Косике, что их адвокаты начали составлять его трудовой договор. Когда в конце разговора подошло время обсудить личные условия, тренер извинился и пошел прогуляться по Центральному парку. Когда Клопп стоял, наслаждаясь видами природного заповедника Халлетта, до него дошло, что это не тот тип изысканий, который он первоначально предполагал получить после перерыва в футболе.
Как игрок, он был очарован наблюдением за тем, как работают тренеры — от реализации своей философии до работы с разными личностями, балансирования динамики команды и составления планов, выходящих за рамки подготовки к матчу. Повесив свои бутсы на гвоздь, Клопп решил путешествовать по Европе, чтобы получить как можно больше знаний от тренеров. Однако его немедленный переход от надевания на себя футболки «Майнца» к тому, чтобы стать их тренером, приостановил эту идею на семь лет. Переключение с Опель-Арены в Дортмунд еще больше отложил его на такой же отрезок времени, и теперь Клопп только что вышел из четырехмесячного творческого отпуска и собирался стать тренером «Ливерпуля».
В тот вечер, вернувшись в свой номер в отеле Плаза, он думал о том, что ничего не изменит в своем пути, выборах или выборе их времени, что в то же время относится и по поводу его жены, Уллы Сандрок.
В тот же вечер «Ливерпуль» исполнил еще одну удручающую ничью на Энфилде. Звук финального свистка в матче со «Сьоном» был встречен свистом в третий раз за четыре матча на знаменитом стадионе. В Бронксе «Ред Сокс» потерпели поражение со счетом 4:1 от «Янки», своих главных соперников. Тем не менее, эти результаты не могли разбавить праздничное настроение FSG после того, как они наконец заполучили тренера, которого желали с момента поглощения «Ливерпуля» в 2010 году.
Возвращаясь обратно в Мелвуд, нельзя было отделаться от ощущения, что время Брендана Роджерса истекает. После ничьей «Ливерпуля» со счетом 1:1 на Гудисон Парк 4 октября, которая оставила клуб 10-м в турнирной таблице лиги, Роджерс возвращался домой, когда ему позвонил Майк Гордон, освободивший его от обязанностей тренера. Новость о его уходе быстро распространилась, и статус Клоппа как главного кандидата на замену североирландцу доминировал в освещении.
Разговоры в тренировочном комплексе «Ливерпуля» были сосредоточены вокруг того, что он так сильно связан с этой должностью. «Там был такой шум, и он тоже был очень заметным, что это заставило ребят взбудоражиться», - вспоминает Адам Лаллана. «Я помню, как мы сидели в столовой и обсуждали, что он идеально подходит для «Ливерпуля». Мы не собирались тратить больше, чем «Сити», «Юнайтед» и «Челси», а он не был тренером-транжирой. У него была история улучшения клубов, делая игроков, которые у него были лучше, перед тем как уже на этой их базе что-то строить. Мы говорили об играх «Дортмунда», которые видели, о том, что читали или слышали о боссе, и вокруг было так много волнения.»
Джордан Хендерсон был на Бернабеу в апреле 2013 года, чтобы посмотреть, как BVB будет противостоять мадридскому «Реалу» в ответном матче полуфинала Лиги чемпионов. Дортмундцы выиграли в Испании со счетом 4:1 и проиграли со счетом 2:0 после голов в концовке матча от Карима Бензема и Серхио Рамоса, но все же добрались до кульминации соревнования на Уэмбли.
«Мне посчастливилось посмотреть матч «Дортмунда» против «Мадрида» на Бернабеу, и я был действительно поражен тем, насколько ясной была их идентичность в качестве команды и как они контролировали большую часть такой важной игры против команды с превосходящими ресурсами», - говорит Хендерсон. «Они проиграли тот матч, но это не имело значения, потому что они хорошо справились с двухматчевым противостоянием, и ты ожидаешь, что «Реал» окажет давление, особенно когда они играют дома и должны выигрывать, но «Дортмунд» справился.»
«Когда босса стали так тесно связывать с нами, я подумал об опыте той игры и о том, насколько позитивным было все вокруг него и «Дортмунда». Я был полностью «за», и, честно говоря, многие парни отчаянно хотели, чтобы это произошло. Мы знали, что его успех в «Дортмунде» не был случайностью, и ты мог бы сказать, что он был особым тренером, который мог бы существенно повлиять на ситуацию.»
Карло Анчелотти был еще одним кандидатом, рассматриваемым FSG. Хотя никто не ставил под сомнение родословную итальянца как трехкратного победителя Лиги чемпионов, в клубе он не вызывал энтузиазма. Владельцев отпугивала его сосредоточенность на перестройке за счет трансферов, и он, казалось, был скорее надзирателем за хорошими командами, чем их конструктором. Большинство игроков были убеждены, что Анчелотти хотел бы добиться успеха за счет немедленных инвестиций, а не пытаться со временем извлечь из них лучшее. Персонал, тем временем, слышал от коллег по игре, что человек, который привел «Реал Мадрид» к их 10-му Кубку чемпионов, может быть отстраненным и не делать ничего, чтобы поднять или вдохновить свою команду или тех, кто находится за кулисами.
«С Анчелотти общее ощущение было таково, что он не будет худшим назначением из-за его прошлых достижений», - вспоминает один из сотрудников «Ливерпуля». «Но ты как будто должен был объяснить себе, почему он годится для этой работы. С Клоппом все было наоборот — все восхищались при мысли о том, что он станет новым тренером, потому что в этом было так много смысла.»
Основная масса болельщиков «Ливерпуля» придерживалась того же мнения. С сезона 2014/15 годов они призывали немца возглавить клуб с Энфилда под лозунгом «Клопп для трибуны Коп», и когда стало ясно, что он сменит Роджерса, свист и ядовитость, которыми были отмечены предыдущие месяцы, были сметены волной оптимизма.
Между увольнением Роджерса и подтверждением назначения Клоппа прошло три дня, которые пролетели как в тумане. У Клоппа и Уллы был целый поток административной работы, о которой нужно было позаботиться в ограниченном окне времени, оставляя мало места для размышлений о самой работе. «Мы оставили страну и нашу жизнь, если хотите, так что нам пришлось кое-что организовать», - объяснил он. «Те несколько дней были очень и очень занятыми и речь шла не только о футболе.»
Зная о важности подачи правильного сообщения с самого начала, Клопп загрузил в свой телефон языковое приложение, чтобы убедиться, что его общение на английском языке будет достаточно эффективным. Если он надеялся на какое-то спокойное время, чтобы поработать над своими дебютными гамбитами для прессы, персонала «Ливерпуля» и его новых игроков, когда он прибыл в Мерсисайд, то этот план был быстро придушен еще до его отъезда из Германии.
Немецкий телевизионный репортер позвонил домой Клоппу в надежде вырвать эксклюзивное интервью через домофон 8 октября, и он не был разочарован. Вещатель получил одну короткую фразу — «с завтрашнего дня я буду в «Ливерпуле» 24/7» — но эта реплика прокатилась по всему миру, а социальные сети переключились на повышенную передачу. Каждый отрезок пути Клоппа от его дома в Германии до Ливерпульского аэропорта имени Джона Леннона был отслежен, а путь частного самолета, который перевозил его, его семью и помощников тренера из Дортмунда в Мерсисайд, полностью отслеживался в реальном времени более чем 35 тыс. человек на сайте Flightradar24.
Когда день сменился вечером, дороги, ведущие к отелю Хоуп Cтрит в Ливерпуле, кишели болельщиками, ожидавшими его. «Атмосфера вечеринки» — вот как вспоминает об этом Клопп, и хотя он был доволен приемом, ему было совсем не весело, когда его уединению мешали папарацци, которые также расположились рядом с бутик-отелем, используемым «Ливерпулем» перед домашними матчами.
Устраиваясь в номере на крыше, Клопп слышал звук фото-затворов и видел вспышки света, но не мог понять, как фотографы могли сделать снимки в его номере, учитывая, что она находилась так высоко. Отважившись выйти на частную террасу, Клопп получил ответ: они пробирались по соседним зданиям, свисая с навесов, чтобы заполучить свой кадр. Он не мог этого понять: он был всего лишь футбольным тренером, собирающимся возглавить новый клуб. Конечно, это был один из самых больших и исторических футбольных клубов в мире, но он не мог понять всей этой суеты.
Однако это было не просто какое-то управленческое назначение. Оно было более символичным. Более того, всеобщее одобрение Клоппа давало возможность объединить клуб, что было крайне важно для успеха.
Его представили как спасителя, и в отеле, расположенном в нескольких минутах ходьбы от двух соборов Ливерпуля, он подписал трехлетний контракт стоимостью £7 млн. за сезон. Подписание соглашения состоялось в Шестом конференц-зале отеля, где вдалеке виднелись стальные очертания новой Главной трибуны Энфилда.
Задача Клоппа выходила за рамки регенерации на поле; ему также нужно было следить за успехом вне его. В то время как FSG не сомневался, что он идеально подходит для этого, продолжительность сделки — избегая обычного пятилетнего срока — была основана скорее на реализме, чем на романтике. Клопп никогда не жил за пределами Германии, не говоря уже о том, чтобы работать в другой стране или в таком требовательном и неумолимом клубе, как «Ливерпуль». Он сознавал, что Улле нужно освоиться, чтобы быть счастливой в Мерсисайде. Это была серьезная адаптация на индивидуальном уровне для них обоих, но также и для их брака.
Официальное объявление о подписании Клоппа было совершено «Ливерпулем» в 21:00, но к тому времени новый тренер уже был на ознакомительном ужине с сотрудниками Мелвуда. Ожидание состояло в том, что это был его шанс установить свои порядки и изложить свои требования к тому, как все будет работать на тренировочном базе в будущем. Вместо этого, все было совершенно наоборот.
«Босс попросил нас объяснить, как обстоят дела, чем мы занимаемся, чему ему нужно научиться», - вспоминает тренер вратарей Джон Ахтерберг, работающий в клубе с 2009 года. «Он хотел побольше узнать о нас и о том, как работают наши отделы, и выслушал нас. Он расспрашивал нас о лиге, о правилах, расписании тренировок, о том, как проходят дни матчей. Это был хороший разговор, который сразу показал нам, что босс был командным игроком. Он пришел не с тем настроем, что знает все. Он сказал нам, что клуб сможет реализовать наши амбиции только в том случае, если мы все это сделаем вместе и с самыми высокими стандартами.»
Позже тем же вечером Клопп выпил за свою новую жизнь с Уллой, их сыновьями Марком и Деннисом и своим давним помощником Петером Кравицем в баре/ресторане «Старая школа слепых». По мере того как пинты текли рекой, появлялись фотографии и просьбы об автографах. Его маскировки в виде кепки и черной толстовки явно было недостаточно, чтобы скрыть личность самого популярного человека в Ливерпуле.
Если до Клоппа еще не дошел весь размах волнений вокруг его назначения, то это произойдет на следующее утро во время его представления. Пресса со всего мира набилась в Зал Красных на Энфилде, где негде было встать, не говоря уже о том, чтобы сесть. В задней части комнаты царило море камер, а фотографы лежали в проходах и растянулись перед столом.
Учитывая отсутствие времени на подготовку, а также тот факт, что он должен был передать свои сообщения на не родном для себя языке, было ошеломляюще, как хирургически и эффективно Клопп обратился ко всему своему ключевому электорату. Он сказал своей новой ливерпульской «семье», что нет необходимости произносить громкие речи — если он сам верит в то, что говорит, то и люди, в которых он нуждается, тоже поверят.
Первой важной группой, к которой он обратился, были игроки, и когда СМИ попытались извлечь негатив о команде, которую он унаследовал, он возразил: «Я здесь, потому что верю в потенциал команды. Я не человек мечты, я не хочу, чтобы Криштиану Роналду или Лионель Месси и все эти игроки были в одной команде. Я хочу этот состав, и мое решение было принято из-за этих ребят. Теперь мы начинаем работать.»
Рекрутинговый персонал, который изо всех сил пытался найти общий язык с Бренданом Роджерсом, с облегчением услышал, как Клопп закрыл разговоры о проблемах с решениями о трансферах, принимаемыми совместно. «Если два толковых, умных, способных парня сидят вместе за столом и вы оба хотите одного и того же, в чем может быть проблема? Мы все хотим быть успешными», - сказал он. «Я не гений, я знаю не больше, чем весь остальной мир, мне нужны другие люди, чтобы получить идеальную информацию, и когда мы получим ее, мы подпишем или продадим игрока.»
Клопп нацелился и на британскую прессу, умоляя ее не изображать его мессией. «Кто-нибудь в этой комнате думает, что я могу творить чудеса?» - спросил он, прежде чем ответить, «Я обычный парень из Шварцвальда. Я — нормальный. Я надеюсь насладиться своей работой. Все рассказывали мне о британской прессе. И только вам остается показать мне, что все, что они говорили — ложь!»
Самый важный момент его вступительной пресс-конференции был адресован всем, кто связан с «Ливерпулем», включая болельщиков. «История — это лишь основа для нас», - сказал Клопп. «Это все, что интересует людей, но вы не кладете историю в свой рюкзак и не носите ее с собой в течение 25 лет. Мы должны превратиться из сомневающихся в верующих. Мы можем написать новую историю, если захотим.»
Последние две строчки были упрощенными, но так и было задумано. Было жизненно важно, чтобы сообщение было ясным, легко усваиваемым и передаваемым. История клуба, заваленного трофеями и тяжесть ожиданий завоевать чемпионский титул стали петлей для предыдущих тренеров. Клопп пришел и дал понять, что период его пребывания здесь не будет продиктован ими, что было чем-то совсем иным.
Адам Лаллана вспоминает, как несколько игроков наблюдали за его представлением и были поражены его мужеством немедленно справиться с «тяжестью эмблемы, тяжестью истории, тяжестью столь долгого ожидания титула.» Группе людей перед ним он назвал это моментом «выпячивания груди».
«Босс мог просто видеть это давление на плечах каждого, и это, вероятно, больше всего потрясло его, когда он впервые встретил всех в клубе, особенно игроков», - говорит Лаллана. «Что было здорово и помогло рассеять это, так это то, что он не просто говорил с нами об этом. Он говорил об этом со СМИ с самого первого дня. Были игры, в которых я видел, как он поворачивался со скамейки, крича на болельщиков: «Какого черта вы наезжаете? На что вы жалуетесь?» Он будет исправлять поведение болельщиков, чтобы быть более благосклонным во время игры, и — просто вау! Как игроки, мы были потрясены, увидев это, и возникло коллективное чувство: «О боже, он прикрывает всем нам спины.» Мы с самого начала могли сказать, что получили именно тот тип личности, который был необходим для успеха «Ливерпуля».»
Задолго до того, как Клопп совершил прорыв в профессиональном футболе с «Майнцем», он целый месяц путешествовал по Англии по железной дороге. Он оставался ночевать в молодежных общежитиях, которые предлагали бесплатное проживание, если он убирал свою комнату, и в местах, в которых с него брали £5 в качестве платы за ночлег и завтрак.
«Погода была не слишком хорошая, но я люблю эту страну», - повторил Клопп. «Мне нравился этот язык, он не казался слишком сложным, и мне было интересно знакомиться с новыми людьми и изучать их обычаи. Я всегда знал, что хочу жить здесь, если это будет возможно. Когда я стал тренером, мне стало ясно, что если в этой стране появится хорошая возможность, то надо ею воспользоваться.»
Что он и сделал. И хотя первоначальный контракт Клоппа в Англии был рассчитан на три года, чтобы оценить его адаптацию, всего через восемь месяцев после его пребывания в должности он заметил Майку Гордону, что может представить себе, как будет работать в «Ливерпуле» до конца своей тренерской карьеры.
Эта информация была передана Джону Генри и Тому Вернеру, а FSG связался по телефону с Марком Косике и обговорил условия новой сделки на шесть лет. Клопп отдыхал на Ибице, прежде чем отправиться на Форментеру, самый маленький из Балеарских островов Испании. 16 июня, когда ему исполнилось 49 лет, он связал свое будущее с клубом до 2022 года. Это был «лучший подарок», о котором Клопп мог бы попросить, поскольку он был уверен, что под его руководством в «Ливерпуле» назревает что-то особенное. Идентичность команды была безошибочной, и их восхождение началось. Они проиграли финалы Кубка Лиги и Лиги Европа, но самым важным было до них добраться. Их траектория была ясна.
В декабре 2019 года Клопп согласился еще на одно продление контракта, на этот раз до 2024 года. На том этапе «Ливерпуль» был чемпионом Европы, но тренер предсказал, что это только начало. «Это заявление о намерениях, основанное на моих знаниях о том, чего мы в нашем партнерстве достигли до сих пор и чего нам еще предстоит достичь», - сказал он.
«Ливерпуль» станет первой командой в британской истории, которая одновременно выиграет Кубок чемпионов, титул национальной лиги, Клубный чемпионат мира и Суперкубок.
Вот уж точно — удар по циклу.
🙏🤦
А что касается Юргена Клоппа то тут мы пожалуй идентичны.
В своё время Удо Латтек сказал что Тренер как и Диджей примерно лет через 5-6 "все свои пластинки уже заездил" и никого больше со стульев не срывает и тогда надо менять либо публику ( в нашем случае- игроков), либо диджея ( тренера). Так вот что по мне, то я бы с удовольствием менял ему по мере надобности публику, чем отдать такого тренера.
Думаю что Ливерпуль не сделает такую ошибку, какую мы сделали в своё время в Дортмунде!!
Удачи ему и вам!!;-))
Если про Юргена можно сказать что как Тренер он - Моцарт человеческой и игровой психологии, то Тухель- Нитше или Кант философии футбола. Каждый- профи в своей части!! Но если честно, то я видел уже много людей, которые имеют тату с портретом Клоппо ...и ни одного с портретом Тухеля. И только по тому что Тухель футболу учит, а Клопп им живёт. И люди просто чувствуют эту разницу