Джонатан Хардинг «MENSCH: За конусами» 4. Vorsprung (Преимущество)
Об авторе. Благодарности. Пролог
***
«Это хороший жизненный выбор — видеть разных игроков из разных стран».
— Лили Агг
В книге «Воля к власти» немецкий философ Фридрих Ницше писал о самосовершенствовании и о том, как страдание может привести к самореализации. Ницше утверждал, что мы не можем реализовать лучшую версию самих себя или стремиться к ее достижению, пока не преодолеем трудности. Только вовремя выйдя из зоны комфорта мы сможем осознать правду о себе.
Это верно почти во всех сферах жизни, будь то профессия или нет. Учителя, которые живут и работают за границей, врачи, которые помогают за пределами того мира, в котором они учились, студенты, которые осмеливаются сменить место жительства в самое трудное время своей жизни — в переменах можно найти большой рост.
То же самое верно и в футболе. Но я хотел знать, каково это — тренироваться в разных странах, и каково это — тренировать в женском футболе, где, к сожалению, трудно найти поддержку. Я хотел выяснить, действительно ли невзгоды создают преимущество. Для этого я поговорил с немецким защитником, который присоединился к английскому клубу, английским нападающим, который провел сезон в одном из самых успешных клубов мира, и тренером, который преодолел все трудности. Все они говорили об изменениях, через которые прошли, и о том, чему они научились на этом пути, и это напомнило мне, что зачастую именно терпение, а не просто наслаждение, может дать вам преимущество.
Расположенный среди зеленых полей, темная каменная ограда Лансинг-колледжа больше подходила бы миру, где боги и короли планировали великие битвы, чем миру с школой-интернатом на юге Англии. По мере того, как поезд катился дальше, ограда начала уменьшаться в размерах, исчезая на заднем плане за более ярким, более современным сооружением. С поезда это похоже на объект НАСА без космических кораблей, и как только вы проберетесь по переулкам, вы наткнетесь на одну из самых впечатляющих тренировочных площадок в Англии. «Брайтон и Хоув Альбион», безусловно, прошли долгий путь.
Сейчас январь 2017 года. «Брайтон» надеялся продвинуться вперед в сезоне Чемпионшипа 2016/17. Я ждал встречи с немецким защитником Уве Хюнемайером. 31-летний футболист прошел через молодежные команды дортмундской «Боруссии» и играл под руководством Юргена Клоппа, прежде чем перейти в «Энерги Котбус». Оттуда он переехал в «Падерборн», где в сезоне 2013/14 играл в Бундеслиге под руководством Андре Брайтенрайтера (который впоследствии стал тренером «Шальке», а затем«Ганновера»).
Если вы хотите знать правду о качественном тренерстве, то лучше всего спросить тех, кто его получил. Большинство учеников, которые любят тот или иной предмет, чаще всего скажут, что это все из-за учителя, и футболисты не отличаются. У кого-то есть много мотивации работать в компании, играть в команде и быть частью чего-то большего, чем он сам, но часто самой мощной силой является харизма босса. Первые шаги на пути к созданию наследия начинаются с лидера. Главный тренер — это тот самый лидер, и его решения влияют как на игрока, так и на личность. Хюнемайер испытывал влияние этих решений на протяжении всей своей карьеры — и все началось с Юргена Клоппа.
«Я могу сказать о Клоппе только хорошее, — говорит мне Хюнемайер , когда мы встречаемся. — Он пришел примерно в 2008 году. Когда он приехал, я играл во второй команде, а через полгода уже был в первой. Я работал на него, по-моему, полтора года. Мне было около 21-22 лет, и я был на грани того, чтобы играть в футбол за первую команду. Я сильно развился, но дошло до того, что он сказал мне: "Ты слишком хорош, чтобы сидеть здесь на скамейке запасных. Я бы сказал, что сейчас самое время сделать свой ход". Я знал, что конкуренция была слишком велика: с Невеном Суботичем, Матсом Хуммельсом и Фелипе Сантаной. Я был четвертым защитником и не мог найти способ обойти их. Он всегда был открыт и честен со мной. "Ты хороший игрок, я рад, что ты здесь, но ты будешь развиваться больше, если перейдешь куда-то в другое место", — сказал он мне. Я подумал, что это честно, и летом он снова спросил, как идут дела и нашел ли я новый клуб. Я подумал, что это было фантастически с его стороны. Ему ведь могло быть неинтересно видеть, чем занимаются игроки, покидающие клуб. Он предложил свою помощь в переговорах с клубами. Я подумал, что это многое значило для меня. Мне посчастливилось тренироваться под его руководством. Он был открытым и харизматичным».
Очевидно, что многим игрокам в сегодняшнем футболе нравится та внешняя страсть, которую проявляет Клопп. Один взгляд на празднования «Ливерпуля» во время их выступления в Лиге чемпионов в сезоне 2017/18 свидетельствует об этом. «Он дает каждому игроку ощущение, что он один из них. Многие игроки видят эти эмоции. Это то, что делает его Юргеном Клоппом», — говорит мне Хюнемайер.
Принятые решения снова повлияли на защитника в «Падерборне», так как главный тренер, подписавший с ним контракт, был уволен к тому времени, когда он прибыл в клуб. Тем не менее, Хюнемайер быстро встал на ноги с новым боссом Брайтенрайтером, и его слова об их совместной работе, безусловно, пролили некоторый свет на тренера, который продолжал испытывать трудности, находясь в центре внимания «Шальке», после чего наслаждался взлетами и падениями в «Ганновере».
«Он с самого начала дал понять, что я его игрок, его лидер, — говорит мне Хюнемайер. — Он дал мне ощущение, что у меня всегда была его поддержка, независимо от того, что случилось. Я не был тем, кто удобен на тренировках. Я всегда стремился к победе и совершенствованию. Я был нелегок для других, и случалось несколько столкновений мнениями с главным тренером, но это всегда касалось поставленной задачи. Я всегда хотел получить максимум. С Андре Брайтенрайтером я сделал огромный шаг вперед. Поддержка, которую он оказывал мне в течение этих двух лет и за которую я отплатил своей игрой, сформировала меня. У меня все еще хорошие отношения с ним. Он навещал меня в Брайтоне. Я был счастлив играть под его руководством, потому что он хороший главный тренер — и к тому же честный, с отличными тренировочными идеями», — говорит Хюнемайер.
Кого в карьере Хюнемайера он все-таки может отдельно выделить? «Клопп харизматичен, Брейтенрайтер жил футболом и, конечно, Крис Хьютон отличается. Он тихий, но все равно отличный человек, с которым можно поговорить о чем угодно. Я думаю, что он отличный главный тренер, и многие английские парни в команде говорили, что он один из лучших главных тренеров, под руководством которых они когда-либо работали», — сказал Хюнемайер, давая оценку человеку, о котором я не прочитал ни одного плохого слова.
Мне было любопытно узнать, с какими различиями столкнулся Хюнемайер, когда дело дошло до игры, с тех пор как он присоединился к «Брайтону». Была ли вообще заметная разница между игрой в Англии и в Германии?
«Интенсивность тренировок — это тема, — говорит Хюнемайер. — Я думаю, что английские парни знают, что у них здесь относительно хорошо с точки зрения предсезонной подготовки. Я думаю, что в Германии делается больше для того, чтобы сделать тренировки интенсивными», — продолжает он с понимающей улыбкой.
«Прибытие Дэвида Вагнера в "Хаддерсфилд", безусловно, заставило тренеров по фитнесу спросить, на что похожа тамошняя тренировка. У нас был игрок, который выступал в команде на правах аренды в прошлом сезоне, и он сказал нам, что там интенсивность тренировок была заметно выше», — добавляет защитник.
«К сожалению, в этом году я пропустил предсезонную подготовку из-за травмы, но, судя по тому, что я слышал, вряд ли это была предсезонная подготовка, которая кого-то убила, — говорит он со смешком. — Она была не так сложна, как я знаю по Германии. Там она намного тяжелее. Тренироваться два раза в день в течение сезона заставило бы некоторых игроков здесь закатить глаза. Мы говорим о подобных вещах, о зимних каникулах и о том, каково это. Один или двое из здешних парней наверняка захотели бы такого. Однако существует множество традиций, День подарков и все такое. Быстро это не изменится».
Начиная с сезона 2019/20 годов английским командам, похоже, будет предоставлен 10-дневный перерыв в соревновательных играх в январе и феврале. Возможно, это не будут полноценные зимние каникулы, но это только начало. Традиция не будет утрачена, и игроки получат некоторую паузу в другое беспокойное время года.
«Между Германией и Англией есть различия, — говорит мне Хюнемайер. — Где лучше? Что ж, немецкие команды в хорошей форме, и это хорошо известно. Футбол в Германии очень физический, быстрый. Здесь тоже так, но все иначе. В Германии игроки находятся на пике физической формы в первый день сезона. Здесь же я не думаю, что все находятся на своем уровне в первых трех или четырех матчах, и поэтому они приходят в форму через игры».
В то время как Премьер-лига — это другой уровень по сравнению с Чемпионшипом, стартовые уровни физической подготовки, о которых упоминает Хюнемайер, интригуют. Меньше ли внимания уделяется подготовке в Англии, и меняют ли это немецкие тренеры?
«Дневных тренировок не бывает. Я думаю, что так обстоит дело в большинстве клубов Англии, — говорит мне Хюнемайер, добавляя, что он слышал, что тогдашний главный тренер "Хаддерсфилд Таун" Дэвид Вагнер изменил ситуацию и привнес более немецкий стиль тренировок. — Я не знаю, как Юрген Клопп делает это в "Ливерпуле". Я думаю, что он тоже сделал тренировки более немецкими. У нас почти никогда по-настоящему не бывает сдвоенных утренних и дневных тренировок. А если и бывает, то это работа над мышцами после обеда».
Глава медицинской службы «Ливерпуля» Энди Мэсси рассказал «Ливерпуль Эхо» об интенсивности тренировок Юргена Клоппа: «Философия Юргена заключается в том, что мы должны бежать дальше, бежать быстрее, бежать проворнее, чем любая другая команда, потому что если мы сможем это сделать, то мастерство возьмет верх».
В связи с большим количеством матчей в Англии подготовка должна быть организована соответствующим образом. Подход Вагнера явно не помешал «Хаддерсфилду» — в конце сезона 2016/17 они пошли на повышение в Премьер-лигу, но поскольку «Брайтон» также выиграл повышение, похоже, отсутствие немецкого подхода не помешало Хьютону.
Увеличение интенсивности тренировок в Германии отчасти связано с тем, что в последние годы требования к физической форме в немецком футболе резко возросли (в основном из-за роста прессинга), но также и потому, что если игроки более здоровы и сильны, чем кто-либо другой, у них больше шансов проявить себя в ключевые моменты. Один взгляд на то, как «Ливерпуль» Клоппа играл во время своего европейского забега в сезоне 2017/18, стал примером того, насколько взрывную разницу может внести фитнес следующего уровня. Однако есть и отдельные примеры.
Ближе к концу сезона 2017/18 Паскаль Гросс из «Брайтона» забил победный гол дома в матче против «Манчестер Юнайтед», обеспечив клубу Премьер-лигу еще на один сезон. Гросс зарекомендовал себя одним из лучших новых игроков сезона не только в «Брайтоне», но и в Премьер-лиге. Ближе к концу 2017 года я взял интервью у полузащитника для 11 Freunde (одного из крупнейших футбольных журналов Германии). Всякий раз, когда Гросс говорил о своих атакующих талантах, он всегда в этом же предложении упоминал и о своих оборонительных качествах. Когда другой журналист спросил Гросса о том, откуда он черпает энергию, полузащитник улыбнулся. «Я усердно тренируюсь», — был его ответ. Это немецкая черта характера, если таковая и есть у футболиста.
Уве Хюнемайер ничем не отличается. Для немецкого защитника чемпионат Англии оказался более напряженным сражением, чем он привык. «Во время международных перерывов мы не работаем над своей физической формой, как в Германии. В Англии перерыв воспринимается как отдых, потому что у вас нет зимних каникул, а затем, когда у вас есть три-четыре выходных дня, это шанс прояснить голову», — говорит Хюнемайер.
«Это огромные различия, но они связаны с тем фактом, что у вас здесь 46 матчей в Лиге плюс кубковые игры, которые оставляют вас с 50-55 матчами под конец сезона. Это большая разница. Из-за количества игр интенсивность тренировок определенно ниже. Если у вас здесь на неделе две игры, вы не сможете проводить интенсивные занятия. Это цикл: заключительная тренировка, матч, восстановление, заключительная тренировка, матч, восстановление. Для тех, кто играет, тренировки между играми — это просто шанс снова попотеть. Даже в те моменты, когда в середине недели игр нет, интенсивность, конечно, в первые дни выше, но она определенно ниже, чем в Германии», — говорит мне Хюнемайер.
Главные тренеры разные, как и их окружение, но удивлялся ли выросшей в немецкой системе Хюнемайер чему-либо в Англии? «У каждого главного тренера свой стиль. Один фокусируется на сопернике и на том, что их ждет с тактической точки зрения, другой больше интересуется своими собственными сильными сторонами и не слишком беспокоится о команде противника. Эти подходы трудно сравнивать. Качество здесь высокое, а упражнения похожи на немецкие — множество турниров на маленьких площадках, игры на все поле, удары по воротам. Все почти одно и то же. Но в Англии больше внимания уделяется тренировке мышц, профилактике травм. Укрепление ног имеет большое значение. Для меня это было нечто иное. Во время прохождения медосмотра мне приходилось поднимать тяжести, чтобы они могли видеть мою силу. В Германии, конечно, проводится работа над увеличением мышц, но она немного другая. В клубах, где я был, больше оставалось на усмотрение отдельного человека. Каждую неделю проводилась тренировка мышц, но здесь больше верхней части тела, спины, ягодиц», — говорит Хюнемайер. Больше тренировки мышц здесь, больше выносливости там. Это тонкие границы, которые имеют значение именно тогда, когда это важно, и главный тренер должен быть в курсе этих событий и быть уверенным, что его сотрудники заботятся об игроках, не перегружая их.
«Анализ тренировок значительно расширился, — говорит мне Хюнемайер. — За вами следят на каждом метре. Вас регулярно проверяют, чтобы убедиться, что вы в отличной форме. Я вижу это здесь с ежедневным осмотром, чтобы проверить, достаточно ли вы пьете жидкости. Мы занимаемся мышечной работой, растяжкой. Она стала более сложной. Ничто не оставляется на волю случая. Когда я начал играть в начале 2000-х, это было так: одеваешь бутсы и выходишь на поле — все. Это было относительно легко. Не было никаких систем GPS или измерений жировых отложений. Были главные тренеры, которые ежедневно взвешивали своих игроков. Я думаю, что Феликс Магат был подходящим для этого типом, но когда я начинал, все это было относительно легко. Очевидно, подобная работа становилась все сложнее и сложнее. Тогда у нас были тесты на лактат в начале сезона; теперь они проводятся каждый божий день. Вы видите, сколько метров вы пробежали на тренировке и в течение недели, а затем в конце недели, возможно, вам нужно дополнительно поработать, чтобы достичь своего недельного лимита. Каждый игрок находится примерно на одном уровне, что непросто, если вы не играете. Матчи — это то, что имеет значение, потому что вы набираете физическую форму, которую просто не можете получить на тренировках. Вы пытаетесь компенсировать это дополнительными тренировками и упражнениями», — говорит мне Хюнемайер.
Каждый главный тренер хочет быть успешным, и часть достижения этого выходит далеко за рамки тактического подхода, который команда должна применять в субботу во время матча. Это умение ориентироваться в сложностях разных людей и понимать, что лучше для них и для команды. «Мне посчастливилось работать с великими главными тренерами: Берт ван Марвейк, Юрген Клопп и Андре Брайтенрайтер, а теперь и здесь с Крисом Хьютоном, — говорит Хюнемайер. — Я думаю, что важно, чтобы главный тренер был честен и всегда прислушивался к своим игрокам, чтобы поддерживать открытое общение и получать обратную связь. Вам не всегда это нужно. Если я не играю, я не иду к главному тренеру и не говорю: "Почему я не играю?" Я достаточно взрослый, чтобы знать. Но знать, что ты хорошо тренируешься, даже если не играешь — вот что важно», — добавляет Хюнемайер.
Несомненно, существуют различия в стилях тренерской работы в разных странах — то же самое верно и внутри одной страны, но слова Хюнемайера о разных методах и интенсивности тренировок проливают некоторый свет на уровень адаптации, который часто приходится испытывать игрокам, уезжающим из Германии в Англию.
Игроки и тренеры часто рассматривают Премьер-лигу как величайший вызов, но как насчет тех, кто покидает английский футбол уезжая на континент? Рис Оксфорд присоединился к менхенгладбахской «Боруссии» на правах аренды из «Вест Хэм Юнайтед» в сезоне 2017/18 и вернулся в Бундеслигу в январе 2019 года, перейдя в «Аугсбург» на правах аренды. Мандела Эгбо, бывший товарищ Оксфорда по команде в Германии, также пробился в первую команду «Гладбаха» в 2018 году. При этом бывший игрок молодежной команды «Кристал Пэлас» стал шестым англичанином, дебютировавшим в Бундеслиге в сезоне 2017/18.
Эгбо откровенно рассказал о прогрессе и о том, что сделал для него переезд в Германию в интервью The Set Pieces. Юноша сказал, что «понимание немецкого мышления», когда «каждая мелочь не так мала, как вы думаете», позволило ему развиваться. Это еще раз свидетельствует о том, что даже маленькие шаги являются важной частью пути к успеху, о чем Франк Вормут говорил во второй главе.
Однако в немецком футболе так было не всегда. Германия когда-то верила, как и Англия в течение долгого времени, что лидерства и борьбы будет достаточно, чтобы суметь воплотить все в жизнь. На чемпионате мира 2002 года три ведущих игрока, благоприятная жеребьевка и много борьбы позволили Германии выйти в финал, но этого было недостаточно, чтобы скрыть ужасное выступление на чемпионате Европы 2000 года двумя годами ранее. Германия поняла, что борьбы будет недостаточно. Четырнадцать лет спустя она показала, на что способны глубокие перемены. Сейчас многие игроки сборной Германии обладают правильным сочетанием мастерства и силы. Как сказал Эгбо The Set Pieces: «Все здесь технически защищены и хорошо разбираются в том, что они делают, [тогда как в Англии] вы можете не быть столь технически чистым, с помощью скорости и силы».
Долгое время английский спорт страдал от убеждения, что «старого доброго английского духа» будет достаточно. Выдержка и решительность — вот те нематериальные ценности, которые приведут Англию к славе. Однако, как показали многие команды, участвовавшие во многих соревнованиях на протяжении многих лет, для большой победы требуется гораздо больше. Мужская сборная Англии по регби продемонстрировала, что инновационное мышление, способность действовать под давлением, сильная философия, выработанная годами, и хорошие игроки были неотъемлемой частью их победы на чемпионате мира 2003 года в Австралии. Недавний успех на международном молодежном уровне дает английскому футболу шанс продвинуться вперед. Сейчас самое время взращивать нынешний урожай молодых игроков. В английском футболе наступил момент перемен. Они не могут позволить себе отказаться от него.
В Германии молодежь уже получает такой шанс — и это одна из причин того, что все больше и больше молодых английских игроков присоединяются к командам Бундеслиги. Джейдон Санчо отказался от шанса стать частью «Манчестер Сити» Пепа Гвардиолы в пользу большей роли в дортмундской «Боруссии». Решение 17-летнего подростка выбрать игровое время вместо медали победителя Премьер-лиги за несколько минут на поле уже кажется более чем оправданным. С тех пор Санчо ворвался в жизнь, помогая забивать голы, гарцуя от защитников и поражая своим мастерством и талантом. Английский футбол не видел ничего подобного от англичанина слишком много лет, и это принесло ему место в главной сборной Англии.
В Германии у молодых игроков есть прекрасная возможность учиться и расти. Центр внимания тоже присутствует, но с нереалистичными ожиданиями особенно хорошо справляются. Предложение «Гладбаха» возможностей талантливым молодым английским футболистам продолжалось летом 2018 года, когда они объявили о подписании талантливого 19-летнего вингера «Тоттенхэм Хотспур» Кинана Беннетса. Интересно, что Беннеттс родился в Лондоне, но вырос, разговаривая по-немецки, потому что его мать родилась в Гамбурге.
20-летний Дэнни Коллиндж переехал в «Штутгарт» в 16 лет вместо того, чтобы принять двухгодичную стипендию от «МК Донс», потому что он не смог бы продолжить учебу в английском клубе. С тех пор Коллиндж прошел через молодежную систему «Штутгарта» и теперь играет в их резервной команде. В интервью BBC Sport центральный защитник признался, что хочет продолжать учиться, потому что это было важно для него и потому что он думал о жизни за пределами футбола. «В Англии у меня не было такой возможности, но в Германии мне дали возможность поступить в международную школу и получить степень международного бакалавра».
Слышать о ситуации Коллинджа неприятно — подростка не следует заставлять выбирать между его футбольным развитием и учебой. И все же это побудило Коллинджа переехать за границу — решение, которое явно обогатило его. «Я думаю, что переехать за границу трудно, но это столь полезно».
Взгляд за пределы своих собственных границ часто является полезным решением. Изучение новых культур и обычаев, а также знакомство с новыми людьми оказывают огромное влияние на чей-то характер, и это может положительно отразиться на результатах и росте спортсмена. Я встретился с 23-летней девушкой, которая покинула Англию в сентябре 2017 года, чтобы присоединиться к одной из самых успешных команд в Европе.
Лили Агг покинула «Бристоль Сити» из Женской Суперлиги Англии (WSL), чтобы присоединиться к четырехкратному победителю Лиги чемпионов и семикратному чемпиону Германии «Франкфурту». Спортсменка сделала смелый шаг, выйдя из зоны комфорта. Новая страна, язык и культура, безусловно, являются испытанием, но Агг положительно оценивает влияние этого переезда на свою карьеру и жизнь. «Я рада, что сделала это, — говорит мне Агг после урока немецкого языка и перед дневной тренировкой. — Это принесло пользу мне как личности, а не только на футбольном поле. Это хороший жизненный выбор — видеть разных игроков из разных стран».
Прежде чем перейти в «Брайтон» и «Бристоль Сити» Агг играла в молодежных командах «Арсенала». Переход из одной из более слабых команд WSL (Женской Супер Лиги) в одну из лучших команд в другой стране означал, что ей пришлось адаптироваться. Она говорит мне, что во «Франкфурте» гораздо больше игр малыми составами и пасовых упражнений, но не так много атакующей работы, как она привыкла.
В то время как предпочтения главного тренера и сила команды играют определенную роль, различия в обучении и тренерстве заслуживают внимания, поскольку они могут и часто отражают стиль игры в той или иной стране. «Ожидается, что мы выиграем большинство игр, и мы готовимся к этому так, как хотели бы, а другая команда почти обязана создавать план, чтобы остановить нас», — говорит Агг о подходе «Франкфурта» к играм.
Очевидно, что роль фаворита меняет психологический подход к тренерству, но можно ли реально тренировать «выигрывание»? Это, безусловно, объяснило бы, почему в Германии на протяжении многих лет была такая успешная женская команда. «Отношение внутри команды, что, возможно, очень по-немецки — это ожидание победы, — говорит Агг. — Болельщики поддерживают вас, и они ждут. И даже люди на улицах. Женская команда “Франкфурта” в газете – и это главная новость», — говорит Агг с улыбкой, прежде чем продолжить рассказывать мне вдохновляющую историю.
«У меня как-то был урок немецкого языка, и американка спросила, чем мы занимаемся, и я сказала: "Мы с Куми Йокоямой играем в футбол". Женщина сказала, что это потрясающе, и что она приведет своих дочерей посмотреть на нас. Это иной взгляд, в то время как иногда в Англии, я думаю, он все еще немного отстает, хотя и становится лучше», — говорит мне Агг.
Огромное уважение, которым пользуется женский футбол в Германии, способствует его развитию. Если спортсменка чувствует себя более профессиональной, то у нее логически больше шансов на развитие. Более того, это напоминание о том, как важно для мира дать женщинам возможность не только чувствовать себя более профессионально, но и быть более профессиональными.
В немецком футболе делать что-то правильно также означает быть умным, и именно эту идею объясняет Агг, когда я спрашиваю о самой большой разнице между футболом в Германии и в Англии.
«Я думаю, что немецкий футбол намного умнее, — говорит мне Агг. — В Англии я привыкла к тому, что все движется со скоростью 100 километров в час, смена владения, как только вы получаете мяч, вы хотите атаковать. В Германии я чувствую, что команды умнее готовятся к атаке, независимо от того, отсиживаются ли они в обороне или идут в прессинг. Принцип построения игры, которому я научилась во "Франкфурте", заключается в том, что мы гораздо больше играем от вратаря и защитников».
Конечно, у каждого игрока разный опыт работы в клубе, но интересно услышать, как амбициозная 23-летняя девушка рассказывает о различиях на ключевом этапе своего развития. «Там была статистика, связанная с Евро. Что-то около 60 игроков на Евро были из немецкой лиги, и это был самый высокий показатель из всей Европы», — говорит Агг, намекая на очевидные преимущества переезда в Германию.
Двадцать игроков сборной Германии на женском Евро-2017 УЕФА играли в Фрауэн-Бундеслиге, как и еще 39 игроков на турнире. Для сравнения: 42 игрока на турнире играли за английские клубы — половина играла за сборную Англии, а другая половина — за другие страны. Обе лиги имеют свои достоинства и качество, но очевидно, что Германия более привлекательна, и Агг — пример того, кто в это верит.
Личностное и профессиональное развитие, которое может произойти, играя в другой лиге, может привести к огромным шагам вперед. Некоторые из бывших товарищей Агг по команде звонили, спрашивая ее, в чем разница и на что был похож ее переезд. Существует определенный уровень интриги в том, чтобы выйти за пределы своей зоны комфорта, и это, возможно, потому, что переезд в Германию связан не столько с риском, сколько с вознаграждением. «Это твой корабль, можешь его потопить, если хочешь, — говорит Агг. — Но ты должен извлечь из этого максимум пользы».
Футболист ты или нет, но решение стать частью клуба, коллектива является ключевой частью развития. Как сказал Юлиан Нагельсманн в подкасте Bild: «Жизнь в клубе, независимо от того, в футболе или где-либо еще, важна для развития, независимо от того, является ли спортивная карьера ее результатом или нет. Вы изучаете ценности и то, как вести себя в группе, что формирует и дополняет вашу жизнь».
Каким бы трудным ни был этот путь, личностное и профессиональное развитие Агг, пережитое во «Франкфурте», несомненно, внесло свой вклад в ее жизнь. После того, как из-за болезни Агг не смогла играть в первые несколько недель после своего переезда, она вышла со скамейки запасных во втором раунде Кубка Германии во Франкфурте в победной игре (6:0) против леверкузенского «Байера». Агг забила гол в матче против «Фрайбурга», впечатлила игрой не на своей позиции в матче против «Эссена», а в последний день сезона — в домашней игре против мюнхенской «Баварии» — она перевернула ход игры в пользу «Франкфурта», выйдя со скамейки запасных за 35 минут до конца матча. К сожалению, хозяева поля не смогли превратить это давление в гол, и игра закончилась поражением со счетом 0:1. После этого я поговорил с Лили, и, хотя она все еще чувствовала, что извлекла уроки из этого переезда, разочарование из-за нехватки игрового времени оказалось решающим и затруднило оценку других аспектов опыта. Забив четыре гола в пятнадцати матчах, Агг в преддверии сезона 2018/19 подписала контракт с «Чарльтон Атлетик», надеясь, что ее опыт за границей даст ей преимущество.
И для Хюнемайера, и для Агг упорство перед лицом трудностей — это то, что дает им больше шансов для роста — как игровому, так и личностному. Однако существуют определенные условия, в которых добиться такого прогресса сложнее.
Поиграв в футбольной Бундеслиге за «Бад Нойенар» и «Дуйсбург» и проведя 13 матчей за сборную Германии, Верена Хагедорн в сентябре 2016 года стала помощником главного тренера женской сборной Германии Штеффи Джонс. В октябре следующего года Хагедорн сидела в тренерском мостике леверкузенского «Байера» и наблюдала, как Агг забивает им гол за «Франкфурт» во втором раунде Кубка Германии.
Назначенная в апреле 2017 года в возрасте 34 лет, Хагедорн устроилась на работу в «Леверкузен» — команду, опустившуюся из Бундеслиги во второй дивизион (северный и южный), чтобы вернуться на бровку, где она хотела быть чаще. При этом Хагедорн боролась со всеми проблемами, с которыми сталкиваются женщины в футболе, и, поговорив с ней в отеле, примыкающем к «БайАрене», становится ясно, насколько она увлечена тем, что делает.
«Существует не так много женских клубов, которые могут работать профессионально, — как ни в чем не бывало говорит Хагедорн. — В первом дивизионе все так и есть, но часто благодаря финансовой поддержке DFB. В противном случае не все клубы могли бы позволить себе штатного главного тренера. Вот почему женщинам очень трудно и не очень выгодно переходить на эту профессию». Само собой разумеется, что спорт с меньшим интересом, небольшим количеством телевизионных денег и меньшим количеством возможностей для трудоустройства будет иметь меньшее финансовое влияние, и все же огорчительно слышать, как трудно женщинам сделать карьеру в игре, которая предположительно является самой любимой в мире.
Хагедорн не считает себя образцом для подражания. Судья мужской Бундеслиги Бибиана Штайнхаус и Тина Теуне, которая была первой женщиной в Германии, ставшей Fußball-Lehrer и руководившей национальной сборной на трех чемпионатах Европы и на их первом чемпионате мира — имена, которые она приводит как более точные представители роли, прежде чем спросить с некоторой обоснованностью: «Мы просто хотим, чтобы нас считали тренерами или судьями, и если мы хорошо выполняем свою работу, то почему бы не нанять женщину?»
В сентябре 2014 года мужская команда второго французского дивизиона «Клермон Фут» именно это и сделала, назначив Коринн Диакр. Диакр провела в клубе три года, прежде чем возглавить женскую сборную Франции. Диакр заменила другую женщину на посту главного тренера, Элену Кошту — первую женщину в Европе, назначенную главным тренером клуба высшего уровня. Кошта уволилась после всего лишь одного дня обучения, сказав, что она чувствовала себя в стороне от мужчин и что ей дали работу только для того, чтобы привлечь внимание общественности. Однако Диакр остается исключением из правила.
«В высшем дивизионе здесь есть две женщины, которые являются главными тренерами — [в] "Вердере Бремен" и "Йене", — говорит Хагедорн из Фрауэн-Бундеслиги . — Все остальные главные тренеры — мужчины». Когда я встретил Хагедорн в конце 2017 года, она была всего лишь одной из четырех женщин-тренеров в женской южной лиге из двенадцати команд второго дивизиона, в то время как только три из десяти главных тренеров в высшем дивизионе Англии были женщинами.
«Конечно, было бы здорово, если бы женщины могли видеть, что у них есть шанс принять более активное участие, но из-за финансового положения это просто не вариант. И у мужчин больше шансов получить лучшую тренерскую лицензию в клубе, где они будут получать за это деньги. Если у женщины есть лицензия А, ей еще далеко до того, чтобы получить оплачиваемую работу», — говорит Хагедорн.
Очевидно, что в женской игре меньше вакансий, но поразительна мысль: слишком часто оказывается, что одинаково квалифицированный кандидат-женщина проигрывает из-за своего пола. К сожалению, это слишком знакомая история для многих женщин в профессиональном мире.
Фил Невилл получил работу в женской сборной Англии в январе 2018 года. До своего назначения бывший защитник «Манчестер Юнайтед» имел профессиональную лицензию, но никогда не руководил первой командой ни в мужском, ни в женском футболе. Вдобавок ко всему, его история в социальных сетях включает сексистские комментарии. ФА утверждала, что некоторые из потенциальных кандидатов-женщин, которых они рассматривали, не хотели работать из-за повышенного внимания, которое они получат, но предполагать, что никто из тех, кого они рассматривали, не был квалифицированным и увлеченным работой, противоречит доказательствам. Голландский футбольный тренер Вера Пау, одна из 147 кандидатов из 30 стран, которые рассматривались, рассказала Луизе Тейлор из The Guardian: «Это проблема во всем мире, когда женщин-тренеров, готовых к успеху, активно вытесняют из игры. Есть слишком много тренеров-мужчин, которые не могут получить работу в мужском футболе, но затем получают шансы в женских командах».
В таких условиях женщинам трудно получить должность главного тренера, в основном потому, что даже менее квалифицированный мужчина с большей вероятностью получит эту работу, чем наиболее квалифицированная женщина.
В Германии окружные ассоциации и DFB активно поддерживают развитие талантов в женском футболе, но решение руководить женской футбольной командой в составе клуба, к сожалению, для многих остается трудным экономическим решением. «Вам нужен лишь ежемесячный доход среднестатистического игрока мужского пола, чтобы финансировать эту часть клуба в течение целого года, — говорит Хагедорн. — Это сущие пустяки, но, с другой стороны, клубы на этом никаких денег не зарабатывают», — добавляет она.
Учитывая одержимость финансами в футболе, неудивительно, что умеренно успешная женская команда, которая так и не приносит прибыли, была бы одной из первых вещей, которые нужно устранить, когда потребуется сократить бюджет. Но какой же посыл из всего этого? Единственный способ изменить финансовые потери — не зацикливаться на них. Вместо этого посмотрите на возможности и равенство, которые женская команда предлагает клубу и его сообществу. В марте 2018 года «Манчестер Юнайтед» объявил о создании женской команды (после расформирования своей предыдущей женской команды в 2005 году). Видеть, как один из крупнейших клубов в мире решил послать правильный сигнал своему сообществу и открыть путь для талантливых игроков в этом районе, было решением хотя и давно назревшим, но освежающим.
Почему женщинам платят меньше, чем мужчинам — это проблема, которую Хагедорн разделяет с миллионами людей по всему миру. В футболе, по ее мнению, причины разницы в финансовой отдаче очевидны. «Женский футбол не такой быстрый или спортивный, это как раз то, что дает женское тело, но именно поэтому, вероятно, никогда не будет такой шумихи по этому поводу», — говорит Хагедорн, прежде чем добавить, что проведение в Нидерландах Евро-2017 было отличным примером того, как улучшить роль и восприятие женского футбола в обществе.
«Кроме того, есть также и вещание. В мужском футболе права продаются. В женском же показываются международные игры, игры лиги раз в неделю, но это скорее пример ориентации на телевизионные группы, а не наоборот», — говорит Хагедорн, указывая на алтарь, у которого теперь стоит на коленях мужской футбол.
Несмотря на отсутствие интереса, Хагедорн считает, что у женского футбола есть одно большое преимущество. «На данный момент в женском футболе, возможно, случайно, нам посчастливилось быть частью крупнейшей профессиональной ассоциации в мире. Наша задача — развивать женский футбол. Тридцать лет назад мы боролись просто за разрешение играть».
Спортивное восприятие, телевизионные сделки, интерес, роль в обществе и абсолютное право играть — все это проблемы, о которых не нужно беспокоиться в мужской игре. Рука помощи DFL (Немецкой футбольной лиги) и обязательство развивать молодых игроков являются обычным явлением в мужском футболе в Германии. Женский футбол просто работает над тем, чтобы оказаться на одном с ними игровом поле. Хагедорн считает, что ситуация меняется, и все больше внимания уделяется молодежным командам для Фрауэн-Бундеслиги. «Он растет, но на это требуется время, и мы снова зацикливаемся на этой теме: деньги», — говорит Хагедорн с усталой улыбкой.
Молодой главный тренер проходила свой курс на Fußball-Lehrer с такими мужчинами, как помощник тренера мужской сборной Германии Томас Шнайдер, бывший скаут дортмундской «Боруссии» и «Арсенала» Свен Мислинтат, бывший главный тренер леверкузенского «Байера» Роджер Шмидт, бывший главный тренер «Гамбурга» и «Хоффенхайма» Маркус Гиздоль, главный тренер «Штутгарта» Тайфун Коркут и бывший босс «Аугсбурга» и «Шальке» Маркус Вайнцирль. Курс был, естественно, «невероятным количеством тяжелой работы», но также «приятно иметь возможность испытать все это и увидеть, как там устроен мир — он отличается от женского футбола».
«У нас есть поддержка со стороны клуба, который говорит, что они хотят видеть нас, и это уже очень много», — говорит Хагедорн, еще раз напоминая мне об огромной разнице между двумя футбольными мирами.
Если мы не сможем сделать женский футбол более профессиональным, то финансовые трудности по-прежнему будут камнем преткновения для многих женщин-тренеров и игроков, пытающихся пробиться в спорт. В женском футболе дела идут лучше, но с этим повышением уровня возможностей наступает скользкий путь — и, учитывая, что Хагедорн уже взбирается на этот холм под пресловутым дождем, становится ясно, насколько сложна ее работа.
Женский футбол, который в настоящее время официально «разрешен» в Германии уже почти 40 лет, добился значительного прогресса за годы, прошедшие с тех пор, как Хагедорн была игроком. Однако тренировать женщин, особенно для человека в положении Хагедорн, остается прекрасным искусством. «Вы должны испытывать зуд», — говорит Хагедорн, используя немецкое слово (kitzeln), означающее «щекотать», с точки зрения выявления таланта или мотивации. Это ловкое прикосновение руководства, которое так часто имеет значение.
Между строк кроется ощущение, что в этом мире ограниченных возможностей и финансовых несоответствий игроки и тренеры вряд ли могут позволить себе принимать вещи как должное. Дела идут лучше, но впереди еще долгий путь. «В женском футболе большой успех достигается за счет физической подготовки, потому что разница по-прежнему огромна, особенно между лигами. Возможно, не столько между сборными, сколько между профессиональной командой и командой, которая не может ею быть из-за проблем со временем или финансированием. Тогда количество тренировок сильно отличается, и тогда на поле выходят игроки, которые быстры против тех, кто нет, и это порой разница между победой и поражением», — говорит Хагедорн, вероятно, имея в виду такие игры, как поражение в кубке «Франкфурту».
Хагедорн видела, как игра изменилась и стала значительно более профессиональной с тех пор, как она была игроком. Переход от того, чтобы быть игроком сборной Германии на рубеже тысячелетий к тому, чтобы быть тренером сборной Германии 15 лет спустя, похоже, придал ей дополнительный уровень мотивации. «Вы должны достичь этого уровня, чтобы заставить всех работать над достижением цели. Вот почему мы все здесь, на самом деле, не так ли?» — довольно глубокомысленно говорит Хагедорн. В конце сезона 2017/18 Хагедорн, похоже, заставила свою команду сделать именно это, поскольку они обеспечили себе выход в Фрауэн-Бундеслигу.
Неудивительно, что для студента немецкой тренерской академии компетентность и передача этой компетентности находятся на вершине того, что делает Хагедорн хорошим тренером. «Вам нужны знания, потому что игроки спрашивают "почему?", и это хорошо и, возможно, немного отличается от того, что было несколько лет назад, когда тренер сказал "делай", и игроки делали», — говорит Хагедорн, ссылаясь на идею поколения «Почему».
Хагедорн наслаждается возможностью принимать решения на топ-уровне и брать на себя ответственность. Когда мы говорили — выход в Бундеслигу было целью, но больше внимания уделялось ее желанию создать «философию развития», основанную на добросовестной работе. «Если вы построите что-то правильно, то я думаю, что в женском футболе у вас есть шанс возглавить клуб в течение длительного времени», — говорит она. Вполне уместно, что в 2018 году выход в первый дивизион стал реальностью, когда Хагедорн вернула туда «Леверкузен».
Благодаря продвижению «Леверкузена» Хагедорн добилась главного: внедрила процесс развития, приведший к успеху. «В мужском футболе "Фрайбург" осознал свою роль. Это клуб развития, порой в высшем дивизионе, порой во втором дивизионе, но они придерживаются этой стратегии — потому что они не работают сверх своих возможностей», — говорит мне Хагедорн, подчеркивая, что в обоих случаях ощутимый успех, такой как выход в более лучший дивизион, не обязательно должен быть целью, чтобы это было конечным результатом.
Несмотря на все трудности, стоящие на ее пути, Хагедорн наслаждается своей работой. «Вы хотите что-то реализовать, и когда на вас ложится ответственность за это, тогда какая еще мотивация вам нужна? — спрашивает она. — Я не думаю о часах, деньгах или сроке контракта. Конечно, у вас есть надежда, что другая сторона вещей автоматически как-то рассосется, но работать в такой среде — роскошь».
Независимо от того, переезжает ли игрок в другую страну или женщина-главный тренер, которая пытается максимально использовать скромные средства, решение сложных задач может привести к большим личным, профессиональным, а порой и даже социальным изменениям.
Ключевой урок
Выход за рамки своих собственных заведенных порядков и выбор в пользу более сложных задач может привести к большой награде. И Уве Хюнемайер, и Лили Агг выиграли от переезда за границу, и, похоже, Верена Хагедорн проявила твердую решимость преодолеть препятствия на своем пути.
Рост лежит в основе нашего времени на планете. Мы должны учиться, бросать себе вызов, преодолевать невзгоды и продолжать быть стойкими. Один тренер сказал мне, что он провел 12 лет, борясь с вылетом в качестве игрока, а затем делая то же самое позже в качестве главного тренера, и это заставило его больше ценить ценность победы. «Я знаю, как это замечательно — побеждать, потому что я знаю, как это ужасно — проигрывать».
***
Автор перевода: Антон Перепелкин
Редактор перевода: Софи Кожанова
***
Любите немецкий футбол! Цените немецкий футбол!
Смотрите немецкий футбол, подписывайтесь на наш блог и твиттер.
Присоединяйтесь к нашему каналу на YouTube, телеграм-каналу и группе VK.
